Cinque Discipline (Senge)

Centro di Conoscenza

• Tutto su 12manage
• Home
• Dizionario
• Enciclopedia
• Domanda?
• Punti di Vista

• Registrati
• Accedi
• Aiuto

• Organizzazione e Cambiamento
• Comunicazione ed Abilità
• Decisioni e Valutazioni
• Etica e Responsabilità
• Finanza ed Investimenti
• Gestione delle Risorse Umane
• Gestione della Conoscenza e degli Intangibili
• Leadership
• Marketing
• Project Management
• Strategia
• Supply Chain e Qualità

Organizzazioni che apprendono. Spiegazione di Cinque Discipline di Peter Senge. ('90)

Per Peter Senge (1990), il cambiamento rafforza il gruppo e l'apprendimento è cambiamento. Quindi, per le organizzazioni è possibile imparare a cambiare perché “in fondo, siamo tutti principianti„. Nel suo libro “The Fifth Discipline„, Senge vuole distruggere l'illusione che il mondo è creato da forze separate e indipendenti. Quando abbandoniamo questa illusione, possiamo allora sviluppare “le organizzazioni di apprendimento„, organizzazioni dove la gente espande continuamente la propria capacità di creare i risultati che realmente vuole, dove modi di pensare nuovi ed espansivi sono consolidati, dove l'aspirazione collettiva è libera e dove la gente impara continuamente come apprendere insieme. I manager devono apprendere a rilevare le sette “inabilità di apprendimento„ organizzative e usare le  “Cinque Discipline„ come antidoti a queste.

Cinque Discipline di Senge

I cinque componenti nel modello di Senge sono:

1. Pensiero Sistemico. La disciplina integrante (la quinta) che fonde gli altri 4 in un corpo coerente di teoria e pratica.

2. Padronanza Personale. La gente deve considerare la propria vita ed il loro lavoro come un artista considererebbe un'opera d'arte.

3. Modelli Mentali. Presupposti profondamente radicati o immagini mentali che influenzano come capiamo il mondo e come agiamo.

4. Costruire Vision Comuni. Se c'è un vision genuina, la gente eccelle ed apprende, non perché devono, ma perché lo desiderano.

5. Apprendimento del Team. I membri della squadra partecipano al vero dialogo. Sospendono i loro presupposti.

Tutte queste 5 discipline devono essere impiegate in una ricerca senza fine per espandere la capacità dell'organizzazione di creare il proprio futuro. Le organizzazioni di apprendimento sono quelle organizzazioni che possono andare oltre l'apprendimento di sopravvivenza, per operare un apprendimento generativo: una forma di apprendimento che aumenta la loro capacità di creare.
 

Referenza Bibliografica: Peter Senge - The Fifth Discipline -

Cinque Discipline Forum   Applying Learning Organizations at Society Level Our technological progress is outpacing our social...           Does Senge's View of Systems Thinking Go Far Enough? In the 5th Discipline Senge outlines his views on ...           How to Become a Systems Thinker? How does one become a systems thinker? After readi...           What are the Merits of Senge for Human Resources Development? What are the pros and cons of Senge's Learning Org...           Aligning a Firm's Vision Statement to Peter Senge's Disciplines How can a firm's vision statement be crafted in li...           Hard But Sweet Nut to Crack Converting a conventional organization into a lear...           Pillars of the Five Disciplines Senge's five disciplines would not be well underst...           Characteristics of a Learning Organisation What are the characteristics of a learning organis...           Applying Mnemonic Tools Senge's 5th discipline offers a practicable tool l...           More Factors than Learning in Organizations Let us think first in the present days of neck to ...           Learning Organizations vs Social Media I think that we can develop a different point of v...           Learning Organizations in Social Services I am currently researching the application of the ...           Schools as a learning organisation Educational orgainsations also need to develop the...           Three Levels in Senge's 5 Disciplines A ‘discipline’ is viewed by Senge as a series of p...           Summary of Senge's Ideas Senge can be summarized as follows: People sh...           Why creating Learning Organizations is hard According to Senge, transforming organizations int...           What Skills do Employees Need in a Learning Organization? What skills or traits do employees / knowledge wor...           Skills of Leaders of Learning Organizations? What skills or traits do leaders or managers need ...         Inizia un nuovo soggetto

Cinque Discipline Special Interest Group Special Interest Group

Cinque Discipline Corsi & Eventi Corsi, Seminari ed Eventi

Migliori Pratiche - Cinque Discipline Premium   What are Mental Models? I understand how to use 4 disciplines but maybe so...           Turning an Organization into a Learning Organization I have worked on changing people's thinking. But, ...

Expert Tips (ENG) - Five Disciplines Premium   Capturing Learned Lessons Knowledge from bad and good experiences will lead ... Usage (application): How to Capture Organizational Learning? Best Practices       To What Extent are you a Learning Organization? Professors Garvin, Edmondson and Gino have develop... Usage (application): Take this Test..., Benchmarking the Depth of Learning in your Organization

Risorse - Cinque Discipline Premium   Notizie su Discipline Senge         Notizie su Apprendimento Organizazzione         Video su Discipline Senge         Video su Apprendimento Organizazzione         Presentazioni su Discipline Senge         Presentazioni su Apprendimento Organizazzione         Di più su Discipline Senge         Di più su Apprendimento Organizazzione

Paragonare a Cinque Discipline del Senge:  Apprendimento Organizzativo  |  Memoria Organizzativa  |  Dinamica dei Sistemi  |  Teoria del Sistemi Meccanicistici ed Organici  |  I Quattordici Punti del Management  |  Otto Attributi di Eccellenza Gestionale  |  Dieci Principii di Reinvenzione  |  Teoria Z di Teoria X Teoria Y  |  Business Process Reengineering

Ritornare alla Disciplina di Gestione: Cambiamento & Organizzazione  |  Comunicazione & Abilità  |  Etica & Responsabilità Sociale  |  Risorse Umane  |  Leadership

Più Metodi, Modelli e Teorie di Gestione