Cinq Disciplines (Senge)

Centre de Connaissances

• A propos 12manage
• Accueil
• Dictionnaire
• Encyclopédie
• Question?
• Point de Vues

• S'Enregistrer
• Se Connecter
• Aide

• Changement et Organisation
• Communication et Compétences
• Prise de Décision et Évaluation
• Éthique et Responsabilité
• Finances et Investissement
• Gestion de Ressources Humaines
• Gestion de la Connaissance et de l'Immatériel
• Leadership
• Marketing
• Management de Projet et de Programme
• Stratégie
• Chaîne Logistique et Gestion de la Qualité

Organisations apprenantes. Explication des cinq disciplines de Peter Senge. ('90)

Pour Peter Senge (1990), le changement est un travail d'équipe et l'apprentissage est un changement. Ainsi, il est possible que les organisations apprennent le changement parce que "au fond, nous sômmes tous des étudiants". Dans son livre « la Cinquième Discipline », Senge veut détruire l'illusion que le monde est créé hors de forces séparées et indépendantes. Quand nous abandonnons cette illusion, nous pouvons alors construire des « organisations apprenantes, organisations où les personnes augmentent continuellement leur capacité à créer les résultats qu'ils désirent vraiment, où de nouveaux modèles d'extension de la pensée sont consolidés, où l'aspiration collective est ajustée librement, et où les personnes apprennent continuellement comment apprendre ensemble. Les dirigeants doivent apprendre à identifier les sept « incapacités à apprendre » et à employer "les Cinq Disciplines" comme antidote.

Cinq Disciplines de Senge

Les cinq composants dans le modèle de Senge sont :

1. Pensée Systèmes. La discipline intégratrice (la cinquième) qui fixe les 4 autres dans un corps logique de théorie et de pratique.

2. Maîtrise personnelle. Le personnes doivent considérer leur vie et leur travail tel qu'un artiste les considérerait càd comme une oeuvre d'art.

3. Modèles Mentaux. Des suppositions profondément enracinées ou des images mentales qui influencent comment nous comprenons le monde et comment nous agissons.

4. Construire une vision partagée. S'il y a une vision véritable, les personnes excellent et apprennent, non pas parce qu'elles doivent, mais parce qu'elles le veulent.

5. Apprentissage d'équipe. Les membres de l'équipe participent au dialogue vrai. Ils suspendent leurs suppositions.

Toutes ces 5 disciplines doivent être utilisées à une recherche interminable pour augmenter la capacité de l'organisation à créer son futur. Les Organisations Apprenantes sont ces organisations qui peuvent dépasser l'apprentissage de survie, pour réaliser l'apprentissage génératif : une forme d'apprentissage qui augmente leur capacité à créer.
 

Livre : Peter Senge - The Fifth Discipline -

Cinq Disciplines Groupe d'Intérêt Spécial Groupe d'Intérêt Spécial (96 membres)

Forum de Cinq Disciplines   Sujets récents   How to Become a Systems Thinker? How does one become a systems thinker? After reading The Fifth Discipline and getting interested in the subject I have read a number of books; some of...           Does Senge's View of Systems Thinking Go Far Enough? In the 5th Discipline Senge outlines his views on systems thinking, when in reality this is only one dimension of the systems thinking concepts. ...           Applying Learning Organizations at Society Level Our technological progress is outpacing our social progress. We are caught in an evolutionary mismatch: Our technological progress is outpacing ...

Meilleures Pratiques - Cinq Disciplines   Turning an Organization into a Learning Organization I have worked on changing people's thinking. But, in organizational context, the turning point for converting a conventional style organization int...           What are Mental Models? I understand how to use 4 disciplines but maybe somebody can explain me the mental models... Thanks......           Schools as a learning organisation Educational orgainsations also need to develop themselves to be learning organisations. This is mainly because of the changing in the aim of education...           Three Levels in Senge's 5 Disciplines A ‘discipline’ is viewed by Senge as a series of principles and practices that we study, master and integrate into our lives. Each of the five disc...           Summary of Senge's Ideas Senge can be summarized as follows: People should put aside their old ways of thinking (developing new mental models for the driving forces behin...           More Factors than Learning in Organizations Let us think first in the present days of neck to neck competition, how far the models of 90s are suitable. Governments, in other words politicians, h...         Tout ce que vous devez savoir sur le management   Characteristics of a Learning Organisation What are the characteristics of a learning organisation?...           Hard But Sweet Nut to Crack Converting a conventional organization into a learning organization is a hard nut, but if cracked offers sweetness. A few dedicated young staff can ta...           What Skills do Employees Need in a Learning Organization? What skills or traits do employees / knowledge workers need in a learning organization?...           Skills of Leaders of Learning Organizations? What skills or traits do leaders or managers need in a Learning Organization?...           Learning Organizations in Social Services I am currently researching the application of the theories of Senge's 'Learning Organization' in the social services setting. I would love to gather i...           Learning Organizations vs Social Media I think that we can develop a different point of view or a relationship between social media and learning organizations. Social media are changing bud...           Pillars of the Five Disciplines Senge's five disciplines would not be well understood without considering the following critical pillars: values, guiding principles, personal experie...           Aligning a Firm's Vision Statement to Peter Senge's Disciplines How can a firm's vision statement be crafted in line with Peter Senge's 5 disciplines? I want to have an insight on how this can be done to creat...           What are the Merits of Senge for Human Resources Development? What are the pros and cons of Senge's Learning Organization for Human Resources Development? Any help would be greatly greatly appreciated! Thanks....           Applying Mnemonic Tools Senge's 5th discipline offers a practicable tool leading to organizational learning and enhanced overall corporate relationships and performance. Howe...           Why creating Learning Organizations is hard According to Senge, transforming organizations into learning organizations is not easy, because managers have to surrender their traditional spheres o...

Expert Tips (ENG) - Five Disciplines   Capturing Learned Lessons       To What Extent are you a Learning Organization?     Développez-vous en en matière de l'administration des affaires et gestion

Ressources - Cinq Disciplines   Nouvelles sur Disciplines Senge         Nouvelles sur Apprentissage Organisation         Vidéos sur Disciplines Senge         Vidéos sur Apprentissage Organisation         Présentations sur Disciplines Senge         Présentations sur Apprentissage Organisation         Plus sur Disciplines Senge         Plus sur Apprentissage Organisation       Accélérez votre carrière de management

Comparez les Cinq Disciplines de Senge avec :   l'Organisation Apprenante  |  Mémoire de l'Organisation  |  Dynamique des Systèmes  |  Théorie des Systèmes Mécanistes et Organiques  |  Les Quatorze Points de Gestion de Deming  |  Huit Attributs de l'Excellence de Gestion  |  Dix Principes de Reinvention  |  Théorie Y Théorie X Théorie Z  |  Réingénierie des Processus de Gestion

Retour vers la page des disciplines de Management : Changement & Organisation  |  Communication et Compétence  |  Éthique et Responsabilité  |  Ressources Humaines  |  Leadership

Plus de Méthodes, Modèles et Théorie de Management