Innovation Adoption Curveは何であるか。 記述
Rogersの革新の採用のカーブは様々な部門に革新の採用者を分類するモデルである。 ある特定の個人が当然適応のために開いた他より多くであるというが考えに基づいている。 それはまたと称される: Multi-Step Flow TheoryかDiffusion of Innovations Theory。
 拡散の研究の焦点に5つの要素がある:
- 採用に影響を及ぼすかもしれない革新の特徴;
- 新しい考え、プロダクトまたは練習を採用すると個人が考慮すると起こる意思決定過程;
- 革新を採用するためにそれらを多分作る個人の特徴;
- 採用するの個人そして社会のための結果革新; そして
- 採用プロセスで使用される通信チャネル。
Innovation Adoption Curveの部門
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改新者。 変更を引っ張っている勇敢な人々。 改新者は非常に重要なコミュニケーションのメカニズムである。
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Earlyな採用者。 立派な人々、世論指導者は、注意深い方法で新しい考えを、試す。
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Earlyな大半。 思慮深い人々、注意深いしかし受容の変更は一般人よりすぐに。
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遅い大半。 懐疑的な人々は、大半がそれを使用している場合だけ新しい考えかプロダクトを使用する。
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のろま。 新しい考えになった主流また更に伝統があればその時だけ従来の人々、「古い方法」への棒への愛は、新しい考えについて重大、それを受け入れる。
Innovation Adoption Curveの使用法。 練習
革新のためのRogersの採用のカーブはすぐににそして大きく試みることは無用新しい論争の的になる考えの固まりを確信させるためにであることを覚えてが有用である。 改新者および早い採用者の確信から最初に始まることはよい。 また部門およびパーセントは第一草稿としてコミュニケーションの為にターゲットグループを推定するのに使用することができる。
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Innovation Adoption Curve 特別興味グループ。
特別興味グループ
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