Che cosa è la Curva di Adozione dell'Innovazione? Descrizione
La curva di adozione dell'innovazione di Rogers è un modello che classifica gli adottatori delle innovazioni in varie categorie. È basato sull'idea che determinati individui sono inevitabilmente più aperti all'adattamento di altri. Il metodo è anche noto come: Multi-Step Flow Theory o Diffusion of Innovations Theory.
 Il focus di ricerca della diffusione ha cinque elementi:
- Caratteristiche di un'innovazione che possono influenzare la sua adozione;
- Processo decisionale che scatta quando gli individui considerano di adottare una nuovo idea, un prodotto o una pratica;
- Caratteristiche degli individui che li rendono potenziali adottatori di una innovazione;
- Conseguenze per gli individui e per la società di adottare una determinata innovazione; e
- Canali di comunicazione utilizzati nel processo di adozione.
Categorie della Curva di Adozione dell'Innovazione
-
Innovatori. Gente coraggiosa, che traina il cambiamento. Gli innovatori sono meccanismi di comunicazione molto importanti.
-
Primi Adottatori. Gente rispettabile, leader d'opinione, provano le nuove idee, ma in modo attento.
-
Prima Maggioranza. Gente premurosa, attenta ma che accetta più rapidamente il cambiamento della gente media.
-
Tarda Maggioranza. Gente scettica, userà le nuove idee o i nuovi prodotti soltanto quando la maggioranza li starà già usando.
-
Tardivi. Gente tradizionale, che ama attaccarsi “ai vecchi modi„, critica riguardo alle nuove idee e le accetta soltanto se la nuova idea è diventata la principale corrente di pensiero o persino una tradizione.
Uso della Curva di Adozione dell'Innovazione. Pratica
La curva di adozione dell'innovazione di Rogers è utile da ricordare, tuttavia bisogna tenere in considerazione che è inutile provare a convincere rapidamente ed in maniera massiccia la massa su una nuova idea apparentemente discutibile. È meglio cominciare a convincere prima gli innovatori ed i primi adottatori. Inoltre le categorie e le percentuali possono essere usate come una prima bozza per valutare i gruppi target per scopi comunicativi.
| |
 Validità Curva Rogers
È ancora considerata essenzialmente valida?
Mi interessa approfondire la teoria della "diffusione innovazione....
|
|
|
|
| |
| |
Market Strategies per Stage of the Adoption Curve
Each stage has its own unique characteristics which have to be considered. What marketing strategies are most effective to use in each of the 5 stages of the adoption curve? Thanks for your advise…...
|
|
|
|
| |
| |
Example of Innovation Adoption Curve: Apple
The I-Pod is a very good and matched example for adoption curve. Innovators percentage was same little like 2%, strongly influence early adopters to use, which also convinced the early majority after analyzing pilot adopters (starters), now every hom...
|
|
|
|
| |
| |
Changes In- and Outside a Company
The changes inside a company must be faster than the changes outside of a company. Looking for new innovative Ideas should be on the first place in the policy of any company. Innovation must be included in the strategy and the plan of a company even ...
|
|
|
|
| |
| |
Innovation Adoption Curves Variants
Innovation adoption curves crystallize well the parallel path of innovation and product life cycle. They however omit to address the fact that the innovation adoption curves will be different for each industry and each country.
|
|
|
|
| |
|
|
|
Curva di Adozione dell'Innovazione Special Interest Group
|
|
|
|
Curva di Adozione dell'Innovazione Corsi & Eventi
|
|
|
|
|
Innovation Pitfalls
Harvard Professor R. Moss Kanter describes 4 common innovation mistakes and corresponding remedies (HBR Nov 2006):
1. STRATEGY MISTAKES - Seeking...
Usage (application): Avoiding Innovation Traps
|
|
|
|
|
| |
|
|
Accidental Influentials
The HBR of Feb 2007 has a short "breakthrough idea article" by Professor Duncan J. Watts, in which he argues that trends in public opinion are not dri...
Usage (application): How Public Opinion is Driven
|
|
|
|
|
| |
|
|
Crafting Organizational Innovation Processes
The authors of a September 2006 working paper titled ‘Crafting Organizational Innovation Processes’ identified following five discrete and essential s...
Usage (application): Five Stages of Successful Innovation
|
|
|
|
|
| |
|
|
Recent Innovation Trends | New Innovation Types
Roland Bel (2012) outlines and explains four types of innovations that have become more and more important since the last decade. These recent inno...
Usage (application): Open innovation, User Innovation, Value Innovation, Bottom-up Innovation
|
|
|
|
|
| |
|
|
How to Design Experiments to Support Decision-making on Strategic Innovations
The probability of success of a major innovation is difficult to assess. Statistics and other datasets only provide information about past beha...
Usage (application): Strategic Innovation, Strategic Decision-making, Strategic Experimenting, Experiments, Strategic Testing, Innovation Tes
|
|
|
|
|
| |
|
|
Innovating by Reconsidering Value Delivery
When innovating their business model, companies need to reconsider their value proposition from all perspectives. One of the perspectives is how compa...
Usage (application): Fundamental Innovation
|
|
|
|
|
| |
|
|
Big-Bang Disruption
BBD is a term coined by Accenture gurus Larry Drownes and Paul F. Numes.
Technological innovation lately started out from the low-end. Initially ...
Usage (application): Technological Innovation
|
|
|
|
|
| |
|
|
A Closer Look at How Change and Innovation Decisions are Made
Kim, T (2015) elaborates on decision making on "non-routines" or innovations. According to him, non-routines can be seen as innovation in the sense th...
Usage (application): Decision-making on Organizational Change, Innovation Decision-making, Contingent, Participative Decision-making
|
|
|
|
|
| |
|
|
Social Persuasion: Determining the Potential of Social Influencers
Which consumers are best able to influence others in social groups? What characteristics and what factors identify those consumers with the greates...
Usage (application): Social Media Marketing, Social Influence, Opinion Leadership
|
|
|
|
|
| |
|
|
Why Some Technology Revolutions Take Off and Others Don't
Back in 1962, Thomas Kuhn wrote “Structure of Scientific Revolutions”, in which he suggested that the entrenched interests in an old paradigm will res...
Usage (application): Adoption of New Technologies
|
|
|
|
|
| |
|
|
| |
Notizie
Innovazione Curva
|
|
|
|
| |
Notizie
Innovazione Adozione
|
|
|
|
| |
Video
Innovazione Curva
|
|
|
|
| |
Video
Innovazione Adozione
|
|
|
|
| |
Presentazioni
Innovazione Curva
|
|
|
|
| |
Presentazioni
Innovazione Adozione
|
|
|
|
| |
Di più
Innovazione Curva
|
|
|
|
| |
Di più
Innovazione Adozione
|
|
|
|
|
|
Paragonare a Curva di Adozione dell'Innovazione: Ciclo di Vita del Prodotto | Modello di Bass Diffusion | Posizionamento | Matrice ADL
Ritornare alla Disciplina di Gestione: Cambiamento & Organizzazione | Vendita | Strategia
Più Metodi, Modelli e Teorie di Gestione
|
|
|
|
Special Interest Group Leader
|
|
|
|
|
|
|
|
