Courbe d'Adoption de l'Innovation
(Rogers)

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Résumé

Qu'est-ce que la Courbe d'adoption de l'innovation ? Description

La courbe d'adoption de l'innovation de Rogers est un modèle qui classifie les utilisateurs des innovations dans diverses catégories. On se base sur l'idée que certains individus sont inévitablement plus ouverts pour l'adaptation que d'autres. Elle s'appelle également : La Théorie de flux multi-étapes ou La Théorie de Diffusion des Innovations.


Courbe d'adoption d'innovation de Rogers La cible de la recherche de diffusion a cinq éléments :

  1. Caractéristiques d'une innovation qui peut influencer son adoption ;
  2. Processus décisionnel qui se produit quand les individus considèrent adopter une nouveau idée, produit ou pratique ;
  3. Caractéristiques des individus qui les incitent probablement à adopter une innovation ;
  4. Conséquences pour les individus et la société d'adopter une innovation ; et
  5. Voies de transmission utilisées dans le processus d'adoption.

Catégories de la Courbe d'adoption de l'innovation

  • Innovateurs. (Innovators). Personnes courageuses, tirant le changement. Les Innovateurs sont des mécanismes de communication très importants.

  • Premiers adopteurs. (Early Adopters). Les personnes dont il faut prendre soin, leaders d'opinion, essayent de nouvelles idées, mais d'une manière soigneuse.

  • Majorité en avance. (Early Majority). Les personnes réfléchies, soigneuses mais qui acceptent le changement plus rapidement que la moyenne des autres.

  • Majorité en retard. (Late Majority). Les personnes sceptiques, utiliseront de nouvelles idées ou produits seulement quand la majorité les emploie.

  • Retardataires. (Laggards). Les personnes traditionnelles, elles aiment être collé aux « vieilles manières », sont critiques au sujet des nouvelles idées et les accepteront seulement si la nouvelle idée est devenue le courant principal ou même la tradition.

Utilisation de la Courbe d'adoption de l'innovation. Pratique

Il est utile de se rappeler la courbe d'adoption de l'innovation de Rogers et qu'il est inutile d'essayer de convaincre rapidement et massivement les masses d'une nouvelle idée controversée. Il vaut mieux de commencer d'abord par convaincre les innovateurs et les premiers adopteurs. En outre les catégories et les pourcentages peuvent être utilisés comme première approche pour estimer les groupes cibles pour la communication.


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