Qu'est-ce que la Courbe d'adoption de l'innovation ? Description
La courbe d'adoption de l'innovation de Rogers est un modèle qui classifie les utilisateurs des innovations dans diverses catégories. On se base sur l'idée que certains individus sont inévitablement plus ouverts pour l'adaptation que d'autres. Elle s'appelle également : La Théorie de flux multi-étapes ou La Théorie de Diffusion des Innovations.
 La cible de la recherche de diffusion a cinq éléments :
- Caractéristiques d'une innovation qui peut influencer son adoption ;
- Processus décisionnel qui se produit quand les individus considèrent adopter une nouveau idée, produit ou pratique ;
- Caractéristiques des individus qui les incitent probablement à adopter une innovation ;
- Conséquences pour les individus et la société d'adopter une innovation ; et
- Voies de transmission utilisées dans le processus d'adoption.
Catégories de la Courbe d'adoption de l'innovation
-
Innovateurs. (Innovators). Personnes courageuses, tirant le changement. Les Innovateurs sont des mécanismes de communication très importants.
-
Premiers adopteurs. (Early Adopters). Les personnes dont il faut prendre soin, leaders d'opinion, essayent de nouvelles idées, mais d'une manière soigneuse.
-
Majorité en avance. (Early Majority). Les personnes réfléchies, soigneuses mais qui acceptent le changement plus rapidement que la moyenne des autres.
-
Majorité en retard. (Late Majority). Les personnes sceptiques, utiliseront de nouvelles idées ou produits seulement quand la majorité les emploie.
-
Retardataires. (Laggards). Les personnes traditionnelles, elles aiment être collé aux « vieilles manières », sont critiques au sujet des nouvelles idées et les accepteront seulement si la nouvelle idée est devenue le courant principal ou même la tradition.
Utilisation de la Courbe d'adoption de l'innovation. Pratique
Il est utile de se rappeler la courbe d'adoption de l'innovation de Rogers et qu'il est inutile d'essayer de convaincre rapidement et massivement les masses d'une nouvelle idée controversée. Il vaut mieux de commencer d'abord par convaincre les innovateurs et les premiers adopteurs. En outre les catégories et les pourcentages peuvent être utilisés comme première approche pour estimer les groupes cibles pour la communication.
|
Groupe d'Intérêt Spécial Courbe d'Adoption de l'Innovation .
Groupe d'Intérêt Spécial (23 membres)
|
|
|
Forum sur Courbe d'Adoption de l'Innovation.
|
|
|
Les sujets les mieux notés sur Courbe d'Adoption de l'Innovation. Vous trouverez ici les idées les plus précieuses et des suggestions pratiques.
|
|
|
Idées avancées sur Innovation Adoption Curve (Anglais). Vous trouverez ici des conseils professionnels d'experts.
|
Innovation Pitfalls Avoiding Innovation Traps
Harvard Professor R. Moss Kanter describes 4 common innovation mistakes and corresponding remedies (HBR Nov 2006):
1. S (...)
|
|
|
Accidental Influentials How Public Opinion is Driven
The HBR of Feb 2007 has a short "breakthrough idea article" by Professor Duncan J. Watts, in which he argues that trends (...)
|
|
|
Crafting Organizational Innovation Processes Five Stages of Successful Innovation
The authors of a September 2006 working paper titled ‘Crafting Organizational Innovation Processes’ identified following (...)
|
|
|
Recent Innovation Trends | New Innovation Types Open innovation, User Innovation, Value Innovation, Bottom-up Innovation
Roland Bel (2012) outlines and explains four types of innovations that have become more and more important since the las (...)
|
|
|
Innovating by Reconsidering Value Delivery Fundamental Innovation
When innovating their business model, companies need to reconsider their value proposition from all perspectives. One of (...)
|
|
|
How to Design Experiments to Support Decision-making on Strategic Innovations Strategic Innovation, Strategic Decision-making, Strategic Experimenting, Experiments, Strategic Testing, Innovation Tes
The probability of success of a major innovation is difficult to assess. Statistics and other datasets only provide info (...)
|
|
|
Big-Bang Disruption Technological Innovation
BBD is a term coined by Accenture gurus Larry Drownes and Paul F. Numes.
Technological innovation lately started out fr (...)
|
|
|
A Closer Look at How Change and Innovation Decisions are Made Decision-making on Organizational Change, Innovation Decision-making, Contingent, Participative Decision-making
Kim, T (2015) elaborates on decision making on "non-routines" or innovations. According to him, non-routines can be seen (...)
|
|
|
Social Persuasion: Determining the Potential of Social Influencers Social Media Marketing, Social Influence, Opinion Leadership
Which consumers are best able to influence others in social groups? What characteristics and what factors identify those (...)
|
|
|
Why Some Technology Revolutions Take Off and Others Don't Adoption of New Technologies
Back in 1962, Thomas Kuhn wrote “Structure of Scientific Revolutions”, in which he suggested that the entrenched interes (...)
|
|
|
|
Diverses sources d'informations sur Courbe d'Adoption de l'Innovation. Vous trouverez ici des powerpoints, des vidéos, des actualités, etc. à utiliser dans vos propres conférences et ateliers.
|
|
Comparez la Courbe d'adoption de l'innovation avec : Cycle de Vie de Produit | Modèle de Diffusion de Bass | Positionnement | Matrice ADL
Retour vers la page des disciplines de Management : Changement & Organisation | Vente | Stratégie
Plus de Méthodes, Modèles et Théorie de Management
|
|
|
Copiez ceci dans votre matériel d'étude :
et ajoutez un lien hypertexte vers:
|
|
|
Lien vers ce centre de connaissances
|
|
Copiez ce code HTML sur votre site Web:
|
|
|
|
|
|
|
|
10
1 réactions
