ماذا يكون منحنى التكيف مع الابتكار ؟ الوصف
يصنف نموذج منحنى التكيف مع الابتكار لروجرز الإبداع إلى أصناف مختلفة. والمستندة على فكرة بعض الأفراد المرنة أكثر للتكيف مع الآخرين. هو يسمى أيضا: نظرية التدفق متعددة الخطوات أو انتشار نظرية الإبداع.
![[روجرس] إبتداع تبن منحنى](images/picture_rogers_adoption_innovation_curve.gif) تتمركز البحث حول نظرية الإنتشار و لها خمسة عناصر:
- خصائص الإبداع التى تؤثر على تبنيه؛
- عملية إتخاذ القرارات التي تحدث عندما يدرس الأفراد تبنى فكرة جديدة أو منتج أو ممارسة ؛
- خصائص الأفراد التي قد تشجعهم على تبنى ابتكار؛
- عواقب تبني الإبداع للأفراد و المجتمع ؛ و
- . قنوات الاتصال المستخدمة في عملية التبني.
أصناف منحنى التكيف مع الابتكار
-
مبتكرون. أشخاص لديهم شجاعة، اجتذاب و حب للتغيير. المبتكرون هم عبارة عن آليات من الاتصال الهام.
-
متبنون أوليون. أشخاص محترمون، أصحاب رأى، يجربون أفكار جديدة ، لكن بحذر.
-
أغلبية أولية . أشخاص طيبى القلب، حذرون و يتقبلون التغيير بسرعة أكبر من الافراد المتوسطين .
-
أغلبية متأخرة. أشخاص ذوى شك ، ستستخدم الأفكار أو المنتجات الجديدة فقط عند الاستعمال من الأغلبية .
-
متخاذلون. أشخاص تقليديون، يحبون التمسك بـ "العادات القديمة"، منتقدين للأفكار الجديدة ويتقبلونها فقط إذا أصبحت الفكرة الجديدة تقليدية و سائدة .
استخدام منحنى التكيف مع الابتكار.
الممارسة
منحنى تبني للإبداع لروجرز مفيد ليذكرنا بأن من المحاولة بسرعة واقناع الراى العام بفكرة جدلية جديدة يكاد ان يكون مستحيلا. .ومن الأفضل البدء أولا بإقناع المبتكرين والمتبنين الأوليين .وأيضا الأصناف والنسب المئوية يمكن أن يتم استعمالها كمسودة أولية لتقدير المجموعات المستهدفة لأغراض الاتصال
|
المجموعة ذات الاهتمام المشترك
|
|
|
منحنى تكيف الابتكار المجموعة ذات الاهتمام المشترك.
المجموعة ذات الاهتمام المشترك (6 أعضاء)
|
|
|
منحنى تكيف الابتكار المنتدى.
|
|
|
أفضل الممارسات
|
|
|
مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول منحنى تكيف الابتكار. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.
|
|
|
نصائح خبير
|
|
|
رؤى متقدمة حول Innovation Adoption Curve (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء.
|
Innovation Pitfalls Avoiding Innovation Traps
Harvard Professor R. Moss Kanter describes 4 common innovation mistakes and corresponding remedies (HBR Nov 2006):
1. S...
|
|
|
Accidental Influentials How Public Opinion is Driven
The HBR of Feb 2007 has a short "breakthrough idea article" by Professor Duncan J. Watts, in which he argues that trends...
|
|
|
Crafting Organizational Innovation Processes Five Stages of Successful Innovation
The authors of a September 2006 working paper titled Crafting Organizational Innovation Processes identified following...
|
|
|
Recent Innovation Trends | New Innovation Types Open innovation, User Innovation, Value Innovation, Bottom-up Innovation
Roland Bel (2012) outlines and explains four types of innovations that have become more and more important since the las...
|
|
|
Innovating by Reconsidering Value Delivery Fundamental Innovation
When innovating their business model, companies need to reconsider their value proposition from all perspectives. One of...
|
|
|
How to Design Experiments to Support Decision-making on Strategic Innovations Strategic Innovation, Strategic Decision-making, Strategic Experimenting, Experiments, Strategic Testing, Innovation Tes
The probability of success of a major innovation is difficult to assess. Statistics and other datasets only provide info...
|
|
|
Big-Bang Disruption Technological Innovation
BBD is a term coined by Accenture gurus Larry Drownes and Paul F. Numes.
Technological innovation lately started out fr...
|
|
|
A Closer Look at How Change and Innovation Decisions are Made Decision-making on Organizational Change, Innovation Decision-making, Contingent, Participative Decision-making
Kim, T (2015) elaborates on decision making on "non-routines" or innovations. According to him, non-routines can be seen...
|
|
|
Social Persuasion: Determining the Potential of Social Influencers Social Media Marketing, Social Influence, Opinion Leadership
Which consumers are best able to influence others in social groups? What characteristics and what factors identify those...
|
|
|
Why Some Technology Revolutions Take Off and Others Don't Adoption of New Technologies
Back in 1962, Thomas Kuhn wrote Structure of Scientific Revolutions, in which he suggested that the entrenched interes...
|
|
|
|
مصادر المعلومات
|
|
|
مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة منحنى تكيف الابتكار. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.
|
Rethink Innovation Approach Revitalize the Innovation Proc
Bob Donath describes recent development and the actions to rethink the Innovation process to become more successful, in ...
|
|
Introduction to Managing Creativity and Innovation Innovation Management, Managing Innovation, Managing Innovative Employees, Managing Creative Employees
Presentation about Innovation and Creativity, thereby mainly focusing on creativity in organizations. The presentation i...
|
|
|
Diffusion of Linux Technology Dimensions
This paper by Nir Kshetri attempts to gain an understanding of the diffusion dynamics of Linux by assessing it on Rogers...
|
|
|
Oversight of Various Theories About Media Effects Media Effects, Media Management, Mass Media
Presentation that gives an oversight of theories about media and its effects on their audience.
The following theories ...
|
|
|
Innovation Adoption Curve Diagram Innovation Management
Download and edit the 12manage PowerPoint model for limited personal, educational and business use.
Republishing in int...
|
|
|
|
روابط لمزيد من البحث
|
|
|
القفز تلقائيًا إلى مصادر مفيدة أخرى بخصوص منحنى تكيف الابتكار.
أخبار
|
فيديو
|
عروض
|
الكتب
|
أكاديمي
|
ويكيبيديا
|
|
|
|
قارن مع منحنى التكيف مع الابتكار: Product Life Cycle دورة حياة المنتج | Bass Diffusion Model نموذج باز للانتشار | Positioning الوضعية | ADL Matrix مصفوفة ارثر دى ليتل
العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم | التسويق والمبيعات | الاستراتيجية والابتكار
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة
|
|
|
المجموعة ذات الاهتمام المشترك
|
|
|
|
|
|
|
|
للدخول
10
1 تعليقات