منحنى التكيف مع الابتكار
لروجرز

مركز المعرفة



الملخص والمنتدى وأفضل الممارسات ونصائح الخبراء ومصادر المعلومات.


ملخص

ماذا يكون منحنى التكيف مع الابتكار ؟ الوصف

يصنف نموذج منحنى التكيف مع الابتكار لروجرز الإبداع إلى أصناف مختلفة. والمستندة على فكرة بعض الأفراد المرنة أكثر للتكيف مع الآخرين. هو يسمى أيضا: نظرية التدفق متعددة الخطوات أو انتشار نظرية الإبداع.


[روجرس] إبتداع تبن منحنىتتمركز البحث حول نظرية الإنتشار و لها خمسة عناصر:

  1. خصائص الإبداع التى تؤثر على تبنيه؛
  2. عملية إتخاذ القرارات التي تحدث عندما يدرس الأفراد تبنى فكرة جديدة أو منتج أو ممارسة ؛
  3. خصائص الأفراد التي قد تشجعهم على تبنى ابتكار؛
  4. عواقب تبني الإبداع للأفراد و المجتمع ؛ و
  5. . قنوات الاتصال المستخدمة في عملية التبني.

أصناف منحنى التكيف مع الابتكار

  • مبتكرون. أشخاص لديهم شجاعة، اجتذاب و حب للتغيير. المبتكرون هم عبارة عن آليات من الاتصال الهام.

  • متبنون أوليون. أشخاص محترمون، أصحاب رأى، يجربون أفكار جديدة ، لكن بحذر.

  • أغلبية أولية . أشخاص طيبى القلب، حذرون و يتقبلون التغيير بسرعة أكبر من الافراد المتوسطين .

  • أغلبية متأخرة. أشخاص ذوى شك ، ستستخدم الأفكار أو المنتجات الجديدة فقط عند الاستعمال من الأغلبية .

  • متخاذلون. أشخاص تقليديون، يحبون التمسك بـ "العادات القديمة"، منتقدين للأفكار الجديدة ويتقبلونها فقط إذا أصبحت الفكرة الجديدة تقليدية و سائدة .

استخدام منحنى التكيف مع الابتكار. الممارسة

منحنى تبني للإبداع لروجرز مفيد ليذكرنا بأن من المحاولة بسرعة واقناع الراى العام بفكرة جدلية جديدة يكاد ان يكون مستحيلا. .ومن الأفضل البدء أولا بإقناع المبتكرين والمتبنين الأوليين .وأيضا الأصناف والنسب المئوية يمكن أن يتم استعمالها كمسودة أولية لتقدير المجموعات المستهدفة لأغراض الاتصال


المجموعة ذات الاهتمام المشترك

انضم إلى

منحنى تكيف الابتكار المجموعة ذات الاهتمام المشترك.



المجموعة ذات الاهتمام المشترك (3 أعضاء)

المنتدى

موضوع جديد

منحنى تكيف الابتكار المنتدى.


Relationship Between Product Life Cycle and Innovation Adoption Curve?
Pls could someone explain the relationship between the PLC and the Innovation Adoption Curve? Thanks. (...)
10
 
1 ردود الفعل
Adopters and Non-Adopters
What are adopters and non-adopters? (...)
7
 
1 ردود الفعل
Changes In- and Outside a Company
The changes inside a company must be faster than the changes outside of a company. Looking for new innovative Ideas shou (...)
7
 
0 ردود الفعل
Example of Innovation Adoption Curve: Apple
The I-Pod is a very good and matched example for adoption curve. Innovators percentage was same little like 2%, strongly (...)
4
 
0 ردود الفعل
5 Elements of Innovation
Does anyone know what the five elements of innovation are? (...)
3
 
3 ردود الفعل
Influence of Culture and Sub-cultures on Innovation?
What is the impact culture and sub-cultures have on adoption of innovation? (...)
3
 
1 ردود الفعل
Market Strategies per Stage of the Adoption Curve
Each stage has its own unique characteristics which have to be considered. What marketing strategies are most effective (...)
0
 
0 ردود الفعل
Adoption Curve Profiling Tool
Does anyone know of an adoption curve profiling tool that is used to identify innovators and early adapters? (...)
0
 
1 ردود الفعل
أفضل الممارسات

تصبح عضوا

مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول منحنى تكيف الابتكار. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.


Innovation Adoption Curves Variants
Innovation adoption curves crystallize well the parallel path of innovation and product life cycle. They however omit to (...)
10
 
3 ردود الفعل

نصائح خبير

تصبح عضوا

رؤى متقدمة حول Innovation Adoption Curve (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء.


Innovation Pitfalls

Avoiding Innovation Traps
Harvard Professor R. Moss Kanter describes 4 common innovation mistakes and corresponding remedies (HBR Nov 2006): 1. S (...)

Accidental Influentials

How Public Opinion is Driven
The HBR of Feb 2007 has a short "breakthrough idea article" by Professor Duncan J. Watts, in which he argues that trends (...)

Crafting Organizational Innovation Processes

Five Stages of Successful Innovation
The authors of a September 2006 working paper titled Crafting Organizational Innovation Processes identified following (...)

Recent Innovation Trends | New Innovation Types

Open innovation, User Innovation, Value Innovation, Bottom-up Innovation
Roland Bel (2012) outlines and explains four types of innovations that have become more and more important since the las (...)

Innovating by Reconsidering Value Delivery

Fundamental Innovation
When innovating their business model, companies need to reconsider their value proposition from all perspectives. One of (...)

How to Design Experiments to Support Decision-making on Strategic Innovations

Strategic Innovation, Strategic Decision-making, Strategic Experimenting, Experiments, Strategic Testing, Innovation Tes
The probability of success of a major innovation is difficult to assess. Statistics and other datasets only provide info (...)

Big-Bang Disruption

Technological Innovation
BBD is a term coined by Accenture gurus Larry Drownes and Paul F. Numes. Technological innovation lately started out fr (...)

A Closer Look at How Change and Innovation Decisions are Made

Decision-making on Organizational Change, Innovation Decision-making, Contingent, Participative Decision-making
Kim, T (2015) elaborates on decision making on "non-routines" or innovations. According to him, non-routines can be seen (...)

Social Persuasion: Determining the Potential of Social Influencers

Social Media Marketing, Social Influence, Opinion Leadership
Which consumers are best able to influence others in social groups? What characteristics and what factors identify those (...)

Why Some Technology Revolutions Take Off and Others Don't

Adoption of New Technologies
Back in 1962, Thomas Kuhn wrote Structure of Scientific Revolutions, in which he suggested that the entrenched interes (...)
مصادر المعلومات

تصبح عضوا

مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة منحنى تكيف الابتكار. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.


أخبارفيديوعروضالكتبويكيبيديا

قارن مع منحنى التكيف مع الابتكار: Product Life Cycle دورة حياة المنتج   |  Bass Diffusion Model نموذج باز للانتشار   |  Positioning الوضعية   |  ADL Matrix مصفوفة ارثر دى ليتل


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  التسويق  |  الاستراتيجية


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

المجموعة ذات الاهتمام المشترك

هل أنت مهتم منحنى تكيف الابتكار؟ اشترك مجانا

أبلغ طلابك

انسخ هذا في مواد الدراسة الخاصة بك:

وإضافة ارتباط تشعبي إلى:

رابط لمركز المعرفة هذا

انسخ كود HTML هذا إلى موقع الويب الخاص بك:

 


شروط الخدمة | الخصوصية | وصلة لنا / استشهد بنا | الإعلان | الاقتراحات | حول وان تو مانج
© 2021 12manage - The Executive Fast Track. V15.7 -- آخر تحديث : 17-1-2021 . جميع الأسماء ™ لأصحابه.