Result Oriented Management

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Que é Result Oriented Management? Descrição

Result Oriented Management é um estilo da gerência, descrito por Jan Schouten e por Wim camionete Cerveja, ambos da origem holandesa.

O sistema de Result Oriented Management (ou: “Resultaatgericht Management” nos alvos do Dutch) para conseguir os resultados máximos baseados nos acordos desobstruídos e measurable feitos previamente.  Result Oriented Management é um estilo da gerência, baseado na idéia que os povos trabalharão com mais entusiasmo e divertimento, se:

• Os povos sabem claramente o que se espera dele.

• Os povos são envolvidos em estabelecer estas expectativas.

• São permitidos aos povos determinar-se como estão indo se encontrar com estas expectativas.

• Os povos obtêm o gabarito sobre seu performance.

Em Result Oriented Management, a gerente ajusta objetivos e determina prioridades e faz recursos disponíveis que seja needed: tempo, dinheiro e capacidade. O empregado fornece seus tempo, conhecimento e abilidades e indica-os sob que circunstâncias pode entregar requerido resulta. Em fazer assim, faz exame da responsabilidade pessoal para conseguir aqueles resultados.

Acordos orientados resultado e SMART

Result Oriented Management é um sistema de gerência que trabalhe com assim que - acordos orientados resultado chames. Todos os partidos têm as mesmas expectativas sobre seus objetivos e podem se falar em resultados. Todos os acordos devem sempre ser “SMART”: Específico, Measurable, aceitado, relevante e Traceable. Dentro das beiras dos acordos que são feitos, os empregados estão livres determinar como querem conseguir seus objetivos.

Etapas em Result Oriented Management. Processo

Result Oriented Management ajuda traduzir objetivos corporativos para objetivos de Strategic Business Units e objetivos individuais. O processo de Result Oriented Management é pena preferivelmente superior E fundo ascendentes e consiste nas seguintes etapas:

• Ajuste o objetivo. Objetivos corporativos a longo prazo;

• Traduzindo os objetivos corporativos para objetivos de Strategic Business Units e objetivos individuais;

• O resultado orientou acordos sobre objetivos;

• Execução, steering do self e relatório da gerência;

• Appraisals, controle do progresso e ajustes periódicos;

Fórum Fórum de discussões sobre Result Oriented Management. Abaixo você pode fazer uma pergunta sobre este tópico, compartilhar suas experiências, relatar um novo desenvolvimento ou explicar algo. Comece um novo tópico sobre Result Oriented Management Compartilhe seu conhecimento aqui (ou faça uma pergunta)   Requirements for Result Oriented Management This is a very practical and doable management initiative that does work most of the time. However, it requires investment in time at the beginning mostly. Getting staff to engage may be time-consumin... 10   2 comentários To Achive Something, 85% = Attitude and 15% = Skills 85% is attitude & 15% is skills to achieve anything.... 9   2 comentários Result Oriented Management versus Management by Objectives Sounds very much like management by objectives (MBO). What are the differences?... 8   2 comentários The Role of Incentives in Results Oriented Management Incentives are a good predictor of behavior. So I achieve the results - so what? "Show me the incentives". What role are incentives playing in results oriented management?... 7   1 comentários Benefit of Result Oriented Management I need to find the benefits of result oriented management... Who can help me? Thanks.... 7   2 comentários What is End to End Accountability? When working with an integrator on a result driven contract, we require they take 'end-to-end accountability' or responsibility. I realize that every provider may have another definition for tha... 5   2 comentários Why Result Oriented Mgt? The involvement of workers in making decisions regarding creating value by any firm can be a good source of competitive advantage. Workers are the best informed about what is needed on ground to make... 3   KPI Examples in a Result Oriented Management Philosophy Please who can help me to find typical KPIs for a company favoring the Result Oriented Management (ROM) approach? Specifically they would be used to estimate the productivity of this trader of en... 2   Control as a Tool for Implementation of Result Oriented Management Trough control the management is able to measure the performance against the set standard, to appraise and coordinate the various systems [units], to monitor progress, and to adjust the strategy that ... 0   2 comentários Results Oriented Delegation An important part of results management involves effective delegation of work. An important skill in this area is delegating assignments through the lens of the employee. Attention to this substantial... 0   3 comentários Managing the Results Oriented Process The tool allows the individual to take steps towards personal development, achivement of divisional, corporate and then a minimal contribution to sectoral goals. The catch is managing for results and ... -1

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