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Result Oriented ManagementCentro de Conhecimento |
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Que é Result Oriented Management? DescriçãoResult Oriented Management é um estilo da gerência, descrito por Jan Schouten e por Wim camionete Cerveja, ambos da origem holandesa. O sistema de Result Oriented Management (ou: “Resultaatgericht Management” nos alvos do Dutch) para conseguir os resultados máximos baseados nos acordos desobstruídos e measurable feitos previamente. Result Oriented Management é um estilo da gerência, baseado na idéia que os povos trabalharão com mais entusiasmo e divertimento, se:
Em Result Oriented Management, a gerente ajusta objetivos e determina prioridades e faz recursos disponíveis que seja needed: tempo, dinheiro e capacidade. O empregado fornece seus tempo, conhecimento e abilidades e indica-os sob que circunstâncias pode entregar requerido resulta. Em fazer assim, faz exame da responsabilidade pessoal para conseguir aqueles resultados. Acordos orientados resultado e SMARTResult Oriented Management é um sistema de gerência que trabalhe com assim que - acordos orientados resultado chames. Todos os partidos têm as mesmas expectativas sobre seus objetivos e podem se falar em resultados. Todos os acordos devem sempre ser “SMART”: Específico, Measurable, aceitado, relevante e Traceable. Dentro das beiras dos acordos que são feitos, os empregados estão livres determinar como querem conseguir seus objetivos. Etapas em Result Oriented Management. ProcessoResult Oriented Management ajuda traduzir objetivos corporativos para objetivos de Strategic Business Units e objetivos individuais. O processo de Result Oriented Management é pena preferivelmente superior E fundo ascendentes e consiste nas seguintes etapas:
Compare com Result Oriented Management: Value Based Management | Results-based Leadership | Change Management | Seven Habits | Path-Goal Theory | Leadership Continuum | SMART (Drucker) | Leadership Styles | Situational Leadership Retorne a o centro de a gerência: Mudança e Organização | Comunicações e Habilidades | Finanças e Investimentos | Recursos Humanos | Liderança |
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