Que é Result Oriented Management? Descrição
Result Oriented Management é um estilo da gerência, descrito por Jan Schouten e por Wim camionete Cerveja, ambos da origem holandesa.
O sistema de Result Oriented Management (ou: “Resultaatgericht Management” nos alvos do Dutch) para conseguir os resultados máximos baseados nos acordos desobstruídos e measurable feitos previamente. Result Oriented Management é um estilo da gerência, baseado na idéia que os povos trabalharão com mais entusiasmo e divertimento, se:
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Os povos sabem claramente o que se espera dele.
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Os povos são envolvidos em estabelecer estas expectativas.
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São permitidos aos povos determinar-se como estão indo se encontrar com estas expectativas.
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Os povos obtêm o gabarito sobre seu performance.
Em Result Oriented Management, a gerente ajusta objetivos e determina prioridades e faz recursos disponíveis que seja needed: tempo, dinheiro e capacidade. O empregado fornece seus tempo, conhecimento e abilidades e indica-os sob que circunstâncias pode entregar requerido resulta. Em fazer assim, faz exame da responsabilidade pessoal para conseguir aqueles resultados.
Acordos orientados resultado e SMART
Result Oriented Management é um sistema de gerência que trabalhe com assim que - acordos orientados resultado chames. Todos os partidos têm as mesmas expectativas sobre seus objetivos e podem se falar em resultados. Todos os acordos devem sempre ser “SMART”: Específico, Measurable, aceitado, relevante e Traceable. Dentro das beiras dos acordos que são feitos, os empregados estão livres determinar como querem conseguir seus objetivos.
Etapas em Result Oriented Management. Processo
Result Oriented Management ajuda traduzir objetivos corporativos para objetivos de Strategic Business Units e objetivos individuais. O processo de Result Oriented Management é pena preferivelmente superior E fundo ascendentes e consiste nas seguintes etapas:
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Ajuste o objetivo. Objetivos corporativos a longo prazo;
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Traduzindo os objetivos corporativos para objetivos de Strategic Business Units e objetivos individuais;
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O resultado orientou acordos sobre objetivos;
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Execução, steering do self e relatório da gerência;
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Appraisals, controle do progresso e ajustes periódicos;
Grupo de Interesse Especial
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Fórum de discussões sobre Result Oriented Management. Abaixo você pode fazer uma pergunta sobre este tópico, compartilhar suas experiências, relatar um novo desenvolvimento ou explicar algo.
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What is End to End Accountability?
When working with an integrator on a result driven contract, we require they take 'end-to-end accountability' or responsibility.
I realize that every provider may have another definition for tha...
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Why Result Oriented Mgt?
The involvement of workers in making decisions regarding creating value by any firm can be a good source of competitive advantage.
Workers are the best informed about what is needed on ground to make...
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Results Oriented Delegation
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Managing the Results Oriented Process
The tool allows the individual to take steps towards personal development, achivement of divisional, corporate and then a minimal contribution to sectoral goals. The catch is managing for results and ...
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Conhecimentos avançados sobre Result Oriented Management (Inglês). Aqui você encontrará conselhos profissionais de especialistas.
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Considerations when Setting the Goals ROM Implementation The characteristics of goals can vary in at least three ways and should be taken into account when setting the goals for...
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Setting the Right Results-Oriented Work Climate ROM Implementation, Best Practices Organization leaders who succeed in creating a results-oriented work climate typically are intensely people-oriented. Th...
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Fairness of Managers and Leaders: are Fair Leaders More Effective? Management, Leadership, HR, Performance Appraisals In many studies the relationship between fairness and effective leadership is studied. Managers and leaders are often re...
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Várias fontes de informação sobre Result Oriented Management. Aqui você encontrará powerpoints, vídeos, notícias, etc. para usar em suas próprias palestras e workshops.
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Introduction to Results-Based Management Results-oriented Management This presentation is about Results-based Management, and includes the following sections:
1. Introduction
2. What is R...
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Employee Performance Management and Performance Appraisals (In depth) Performance Appraisals, Performance Management, Employee Performance In depth presentation about Performance Management and Performance Appraisal. The presentation clearly explains both con...
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