Result Oriented Management

Centro de Conhecimento

• Sobre o 12manage
• Home
• Dicionário
• Enciclopédia
• Questão?
• Pontos de Vista

• Cadastro
• Entrar
• Ajuda

• Mudança e Organização
• Comunicações e Habilidades
• Tomada de Decisão e Avaliação
• Ética e Responsabilidade
• Finanças e Investimentos
• Recursos Humanos
• Conhecimento e Ativos Intangíveis
• Liderança
• Marketing
• Gerenciamento de Projetos e Programas
• Estratégia
• Cadeia de Fornecimento e Qualidade

Consiga os resultados máximos, baseados nos acordos desobstruídos e measurable feitos previamente. Explanação de Result Oriented Management de Jan Schouten e de Wim camionete Cerveja. ('66)

Que é Result Oriented Management? Descrição

Result Oriented Management é um estilo da gerência, descrito por Jan Schouten e por Wim camionete Cerveja, ambos da origem holandesa.

O sistema de Result Oriented Management (ou: “Resultaatgericht Management” nos alvos do Dutch) para conseguir os resultados máximos baseados nos acordos desobstruídos e measurable feitos previamente.  Result Oriented Management é um estilo da gerência, baseado na idéia que os povos trabalharão com mais entusiasmo e divertimento, se:

• Os povos sabem claramente o que se espera dele.

• Os povos são envolvidos em estabelecer estas expectativas.

• São permitidos aos povos determinar-se como estão indo se encontrar com estas expectativas.

• Os povos obtêm o gabarito sobre seu performance.

Em Result Oriented Management, a gerente ajusta objetivos e determina prioridades e faz recursos disponíveis que seja needed: tempo, dinheiro e capacidade. O empregado fornece seus tempo, conhecimento e abilidades e indica-os sob que circunstâncias pode entregar requerido resulta. Em fazer assim, faz exame da responsabilidade pessoal para conseguir aqueles resultados.

Acordos orientados resultado e SMART

Result Oriented Management é um sistema de gerência que trabalhe com assim que - acordos orientados resultado chames. Todos os partidos têm as mesmas expectativas sobre seus objetivos e podem se falar em resultados. Todos os acordos devem sempre ser “SMART”: Específico, Measurable, aceitado, relevante e Traceable. Dentro das beiras dos acordos que são feitos, os empregados estão livres determinar como querem conseguir seus objetivos.

Etapas em Result Oriented Management. Processo

Result Oriented Management ajuda traduzir objetivos corporativos para objetivos de Strategic Business Units e objetivos individuais. O processo de Result Oriented Management é pena preferivelmente superior E fundo ascendentes e consiste nas seguintes etapas:

• Ajuste o objetivo. Objetivos corporativos a longo prazo;

• Traduzindo os objetivos corporativos para objetivos de Strategic Business Units e objetivos individuais;

• O resultado orientou acordos sobre objetivos;

• Execução, steering do self e relatório da gerência;

• Appraisals, controle do progresso e ajustes periódicos;

Fórum de Result Oriented Management   The Role of Incentives in Results Oriented Management Incentives are a good predictor of behavior. So I achieve the results - so what? "Show me the incentives". What role are incentives playing in results oriented management?...           What is End to End Accountability? When working with an integrator on a result driven contract, we require they take 'end-to-end accountability' or responsibility. I realize that every provider may have another definition for that. What would a good, objective definition be?...           Results Oriented Management and Ethics Don't you think ROM can lead to unethical behaviour when employees are rushing to finish projects and present results? For example data manipulation, telling lies etc....           Control as a Tool for Implementation of Result Oriented Management Trough control the management is able to measure the performance against the set standard, to appraise and coordinate the various systems [units], to monitor progress, and to adjust the strategy that is in place. In this way management can ensure th...           Results Oriented Delegation An important part of results management involves effective delegation of work. An important skill in this area is delegating assignments through the lens of the employee. Attention to this substantially increases performance....           Requirements for Result Oriented Management This is a very practical and doable management initiative that does work most of the time. However, it requires investment in time at the beginning mostly. Getting staff to engage may be time-consuming and tedious depending on their levels of ...           Responsibility for Poor Results? In what circumstances should it be considered the upper management responsibilities when the (sales) figures are down?...           Why Result Oriented Mgt? The involvement of workers in making decisions regarding creating value by any firm can be a good source of competitive advantage. Workers are the best informed about what is needed on ground to make them do a better job. Besides being consulted, wo...           Managing the Results Oriented Process The tool allows the individual to take steps towards personal development, achivement of divisional, corporate and then a minimal contribution to sectoral goals. The catch is managing for results and prioritisation of tasks with the individual that w...           Benefit of Result Oriented Management I need to find the benefits of result oriented management... Who can help me? Thanks....           To Achive Something, 85% = Attitude and 15% = Skills 85% is attitude & 15% is skills to achieve anything....           Result Oriented Management versus Management by Objectives Sounds very much like management by objectives (MBO). What are the differences?...         Iniciar um novo tópico

Result Oriented Management Grupo de Interesse Especial Grupo de Interesse Especial

Result Oriented Management Educação & Eventos Encontre Treinamentos, Seminários e Eventos

Melhores Práticas - Result Oriented Management Premium

Expert Tips (ENG) - Result Oriented Management Premium   Considerations when Setting the Goals The characteristics of goals can vary in at least three ways and should be taken into account when setting the goals for companies, business un... Usage (application): ROM Implementation       Setting the Right Results-Oriented Work Climate Organization leaders who succeed in creating a results-oriented work climate typically are intensely people-oriented. They are able to successf... Usage (application): ROM Implementation, Best Practices       Fairness of Managers and Leaders: are Fair Leaders More Effective? In many studies the relationship between fairness and effective leadership is studied. Managers and leaders are often responsible for decisions direct... Usage (application): Management, Leadership, HR, Performance Appraisals

Recursos - Result Oriented Management Premium   Notícias Result Oriented Management Style         Notícias Result Oriented Management System         Vídeos Result Oriented Management Style         Vídeos Result Oriented Management System         Apresentações Result Oriented Management Style         Apresentações Result Oriented Management System         Mais Result Oriented Management Style         Mais Result Oriented Management System

Compare com Result Oriented Management:  Value Based Management  |  Results-based Leadership  |  Change Management  |  Seven Habits  |  Path-Goal Theory  |  Leadership Continuum  |  SMART (Drucker)  |  Leadership Styles  |  Situational Leadership

Retorne a o centro de a gerência: Mudança e Organização  |  Comunicações e Habilidades  |  Finanças e Investimentos  |  Recursos Humanos  |  Liderança

Mais Métodos, Modelos e Teorias de Gestão