Resultaatgericht Management

Kenniscentrum

Wat is Resultaatgericht Management? Beschrijving

Resultaatgericht Management is een managementstijl, die wordt beschreven door Jan Schouten en Wim van Beers, beiden van Nederlandse oorsprong.

Het Resultaatgericht Management systeem poogt maximale resultaten te bereiken gebaseerd op duidelijke en meetbare overeenkomsten die eerder werden gemaakt.   Resultaatgericht Management is een managementstijl, die gebaseerd is op het idee dat mensen met meer enthousiasme en plezier zullen werken, als:

• Mensen duidelijk weten wat van hen wordt verwacht.

• Mensen betrokken zijn bij het tot stand brengen van deze verwachtingen.

• Mensen mogen bepalen hoe zij deze verwachtingen gaan vervullen.

• Mensen terugkoppeling krijgen over hun prestatie.

In Resultaatgericht Management, bepaalt de manager de doelstellingen en hij bepaalt prioriteiten en stelt middelen ter beschikking die nodig zijn: tijd, geld en capaciteit. De werknemer biedt zijn tijd, kennis en bekwaamheden aan en geeft aan onder welke omstandigheden hij de vereiste resultaten kan leveren. Op deze manier neemt hij de persoonlijke verantwoordelijkheid om die resultaten te bereiken.

Resultaat Georiënteerde Overeenkomsten en SMART

Resultaatgericht Management is een managementsysteem dat werkt met zogenaamde Resultaat Georiënteerde Overeenkomsten. Alle partijen hebben dezelfde verwachtingen over hun doelstellingen en kunnen met elkaar de resultaten bespreken. Alle overeenkomsten moeten altijd "SMART" zijn: Specifiek, Meetbaar, Geaccepteerd (Accepted), Relevant en Traceerbaar. Binnen de grenzen van de overeenkomsten die worden gemaakt, mogen de werknemers bepalen hoe zij hun doelstellingen willen bereiken.

Stappen in Resultaatgericht Management. Proces

Resultaatgericht Management helpt om corporate doelstellingen naar doelstellingen van Strategische Business Units te vertalen en naar individuele doelstellingen. Het proces van Resultaatgericht Management is bij voorkeur top down EN bottom up en bestaat uit de volgende stappen:

• Stel het doel vast. Corporate doelstellingen op de lange termijn;

• Vertaling van de corporate doelstellingen naar Strategische Business Units doelstellingen en individuele doelstellingen;

• Resultaat Georiënteerde Overeenkomsten over de doelstellingen;

• Implementatie, zelfsturing en managementrapportage;

• Periodieke beoordelingsgesprekken, vooruitgangscontrole en aanpassingen;

Forum Nieuw Onderwerp Forum over Resultaatgericht Management. 🔥 NIEUW Resultaat Gericht Management in de Publieke Sector Ik heb in dit stadium een vraag en die is: Hoe moet je ROM toepassen in een publieke omgeving en specifiek in een publie (...) 2   Requirements for Result Oriented Management This is a very practical and doable management initiative that does work most of the time. However, it requires investme (...) 10   2 reacties To Achive Something, 85% = Attitude and 15% = Skills 85% is attitude & 15% is skills to achieve anything. (...) 9   2 reacties Result Oriented Management versus Management by Objectives Sounds very much like management by objectives (MBO). What are the differences? (...) 8   2 reacties The Role of Incentives in Results Oriented Management Incentives are a good predictor of behavior. So I achieve the results - so what? "Show me the incentives". Wha (...) 7   1 reacties Benefit of Result Oriented Management I need to find the benefits of result oriented management... Who can help me? Thanks. (...) 7   2 reacties What is End to End Accountability? When working with an integrator on a result driven contract, we require they take 'end-to-end accountability' or respons (...) 4   2 reacties Why Result Oriented Mgt? The involvement of workers in making decisions regarding creating value by any firm can be a good source of competitive (...) 3   KPI Examples in a Result Oriented Management Philosophy Please who can help me to find typical KPIs for a company favoring the Result Oriented Management (ROM) approach? S (...) 2   Control as a Tool for Implementation of Result Oriented Management Trough control the management is able to measure the performance against the set standard, to appraise and coordinate th (...) 0   2 reacties Results Oriented Delegation An important part of results management involves effective delegation of work. An important skill in this area is delega (...) 0   3 reacties Managing the Results Oriented Process The tool allows the individual to take steps towards personal development, achivement of divisional, corporate and then (...) -1   Start een nieuw forumonderwerp over Resultaatgericht Management. Deel uw mening, kennis en ervaring of stel een vraag (meld u eerst gratis aan)

Best Practices De best beoordeelde onderwerpen over Resultaatgericht Management. Hier vindt u de meest waardevolle ideeën en praktische suggesties. Results Oriented Management and Ethics Don't you think ROM can lead to unethical behaviour when employees are rushing to finish projects and present results? F (...) 8   3 reacties Responsibility for Poor Results? In what circumstances should it be considered the upper management responsibilities when the (sales) figures are down? (...) 5   4 reacties

Expert Tips Geavanceerde inzichten over Result Oriented Management (Engels). Hier vindt u professionele adviezen van deskundigen. Considerations when Setting the Goals ROM Implementation The characteristics of goals can vary in at least three ways and should be taken into account when setting the goals for (...) Setting the Right Results-Oriented Work Climate ROM Implementation, Best Practices Organization leaders who succeed in creating a results-oriented work climate typically are intensely people-oriented. Th (...) Fairness of Managers and Leaders: are Fair Leaders More Effective? Management, Leadership, HR, Performance Appraisals In many studies the relationship between fairness and effective leadership is studied. Managers and leaders are often re (...)

Informatiebronnen Diverse informatiebronnen betreffende Resultaatgericht Management. Hier vindt u powerpoints, video's, nieuws etc. om te gebruiken in uw eigen lezingen en workshops. Introduction to Results-Based Management Results-oriented Management This presentation is about Results-based Management, and includes the following sections: 1. Introduction 2. What is R (...) Employee Performance Management and Performance Appraisals (In depth) Performance Appraisals, Performance Management, Employee Performance In depth presentation about Performance Management and Performance Appraisal. The presentation clearly explains both con (...)

Researchlinks Spring automatisch naar andere nuttige bronnen met betrekking tot Resultaatgericht Management. Nieuws Video's Presentaties Boeken Meer

Vergelijk Resultaatgericht Management met:   Value Based Management (Waardesturing)  |  Op Resultaten Gebaseerd Leiderschap  |  Veranderingsfasen |  Zeven Eigenschappen  |  Path-Goal Theorie  |  Leiderschapcontinuum  |  SMART (Drucker)  |  Leiderschapsstijlen  |  Situationeel Leiderschap

Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |  Communicatie & Vaardigheden  |  Financiën & Investeren  |  Human Resources  |  Leiderschap

Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie