Result Oriented Management

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Result Oriented Managementは何であるか。 記述

Result Oriented ManagementはJan SchoutenおよびWimがvan Beers、オランダの起源からの両方記述している管理スタイルである。

Result Oriented Managementシステム(または: 前になされる明らかで、測定可能な一致に基づく最高の決算、業績を達成するオランダ人の)目標の「Resultaatgericht Management」。  Result Oriented Managementは人々がより多くの熱意および楽しみを使用するという考えに基づいて、管理スタイル、である:

• 人々は明らかに予想されるものがそれらの知っている。

• 人々はこれらの予想の確立にかかわる。

• これらの予想にいかに添おうとしているか人々が彼ら自身を定めることは許される。

• 人々は彼らのパフォーマンスについてのフィードバックを得る。

Result Oriented Managementでは、マネジャーは必要がありなさいこと目的を置き、優先事項を定め、そして資源を使用できるようにする: 時間、お金および容量。 従業員はどの条件の下で彼が必須の決算、業績を提供してもいいか彼の時間、知識および能力を提供し、示す。 その際に、彼はそれらの決算、業績を達成するための個人的な義務感を取る。

結果は一致およびSMARTを方向づけた

Result Oriented Managementはいわゆる結果を使用が一致を方向づけた管理システムである。 すべての党にターゲットについての同じ予想があり、決算、業績で互いに話すかもしれない。 すべての一致は「SMARTでなければ」常にならない: 、受け入れられる特定、測定可能、関連した、たどることができる。 なされる一致のボーダーの中では、従業員は彼らのターゲットをいかに達成したいと思うか定めて自由である。

Result Oriented Managementのステップ。 プロセス

Result Oriented ManagementはStrategic Business Unitsの目的および個々の目的の方の企業目標の翻訳を助ける。 Result Oriented Managementのプロセスは上りできれば上の羽毛および底、次のステップから成っている:

• ターゲットを置きなさい。 長期的な企業目標;

• Strategic Business Unitsの目的および個々の目的の方の企業目標の翻訳;

• 結果は目的についての一致を方向づけた;

• 実施、自己のステアリングおよび管理;

• 周期的な評価、進度統制および調節;

フォーラム フォーラムでの議論:Result Oriented Management。以下で、このトピックについて質問したり、経験を共有したり、新しい開発を報告したり、何かを説明したりできます. Requirements for Result Oriented Management This is a very practical and doable management initiative that does work most of the time. However, it requires investment in time at the beginning mostly. Getting staff to engage may be time-consumin... 10   2コメント To Achive Something, 85% = Attitude and 15% = Skills 85% is attitude & 15% is skills to achieve anything.... 9   2コメント Result Oriented Management versus Management by Objectives Sounds very much like management by objectives (MBO). What are the differences?... 8   2コメント The Role of Incentives in Results Oriented Management Incentives are a good predictor of behavior. So I achieve the results - so what? "Show me the incentives". What role are incentives playing in results oriented management?... 7   1コメント Benefit of Result Oriented Management I need to find the benefits of result oriented management... Who can help me? Thanks.... 7   2コメント What is End to End Accountability? When working with an integrator on a result driven contract, we require they take 'end-to-end accountability' or responsibility. I realize that every provider may have another definition for that. W... 5   2コメント Why Result Oriented Mgt? The involvement of workers in making decisions regarding creating value by any firm can be a good source of competitive advantage. Workers are the best informed about what is needed on ground to make... 3   KPI Examples in a Result Oriented Management Philosophy Please who can help me to find typical KPIs for a company favoring the Result Oriented Management (ROM) approach? Specifically they would be used to estimate the productivity of this trader of energy... 2   Control as a Tool for Implementation of Result Oriented Management Trough control the management is able to measure the performance against the set standard, to appraise and coordinate the various systems [units], to monitor progress, and to adjust the strategy that ... 0   2コメント Results Oriented Delegation An important part of results management involves effective delegation of work. An important skill in this area is delegating assignments through the lens of the employee. Attention to this substantial... 0   3コメント Managing the Results Oriented Process The tool allows the individual to take steps towards personal development, achivement of divisional, corporate and then a minimal contribution to sectoral goals. The catch is managing for results and ... -1   新しいフォーラムトピックを開始するについてのResult Oriented Management

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