Vad är modellen för programledningsmognadsgrad (PMMM)? Beskrivning
Modellen för Programledningsmognadsgrad (PMMM) erbjuder en mekanism som en organisation eller en grupp inom en organisation kan använda till följande:
- Den kan göra en bedömning av sig själv (I programledningsermer).
- Den kan jämföra dess egna mognadsgrad med andra organisationers på en jämlik grund.
- Den kan jämföra dess egna mognadsgrad i jämförelse med liknande organisationer.
- Den kan förstå sina styrkor och svagheter.
- Den kan utveckla en plan för att förbättra sin förmåga att leverera lyckade program.
Jämförelsen äger rum på följande 10 nyckel- programledningsprocesser:
- Ledningsorganisation.
- Programplanering.
- Styrning av fördelar.
- Styrning av nyckelpersoner.
- Problemhantering & riskhantering.
- Kvalitetshantering & revidering.
- Konfigurationshantering.
- Intern kommunikation.
- Redovisning och finanser.
- Ledning av omfattning & förändring.
Varje nivå av mognadsgrad för var och en av de tio nyckelprogramledningsprocesserna sammanfattas av en fråga. Ett program kan därefter bedömas på basis av de svar man fått på frågorna.
Genom att använda ett datorkalkylprogram och ett diagramverktyg, kan värderingarna konverteras in i en visualiseringsprofil i programmet. Denna profil visar vilka av de 10 utvalda aspekterna av programledning som är väl utvecklade och vilka som är mindre väl utvecklade. För närvarande ProgM (den gemensamma speciella intressegruppen för programledning från, British Computer Society and the Association for Project Management) tillhandahåller en fri tjänst för att generera sådana profiler. ”Quid pro quo” menas att det anonyma värderingsdatat kan läggas till databasen för programmen som organisationen underhåller. Sedans modellens initiala skapande, har ProgM analyserat ett stort antal olika program av alla typer från runt om i världen, och resultaten har inkorporerats in i databasen. Denna databas kan nu tillhandahålla en jämförelse/benchmarking där vilket program som helst kan jämföras.
Ursprunget till PMMM. Historia
PMMM baseras på processer som definieras i CCTA-publikationen: ”Att leda framgångsrika program/Managing Succesful Programes”. Den utvecklades av ProgM, den speciella intressegruppen för programledning, och offentliggjordes och blev offentligt öppen för alla.
Beräkningen i programledningsmognadsgradsmodellen. Formel
En kalkylprogramsmodell analyserar resultaten.
Användning av PMMM. Användningsområden
En organisation kan jämföra ett enkelt program eller sin totala programledningsmognadsgrad i jämförelse med en stor databas av andra organisationers.
Stegen i PMMM. Process
- Avsluta självbedömningen via ett frågeformulär.
- Överför frågeformuläret till ProgM.
- Motta en profil som visar mognadsgraden utifrån 10 olika aspekter av programledning.
Styrkor med programledningsmognadsgradsmodellen. Fördelar
- Modellen omfattar 10 erkända aspekter i programledning.
- Organisationer kan jämföra sig själva mot liknande organisationer och planera en serie av förbättringar för att hjälpa till att leverera snabb vinster.
- Program kan jämföras med varandra.
- Det finns inte för närvarande någon associerad kostnad med verktyget.
Begränsningar med PMMM. Nackdelar
- Självbedömningen kan orsaka felaktiga eller förvanskade data.
- Processen är enkel och kan endast vara en vägledning.
Antaganden med PMMM. Villkor
För att vara användbar, måste bedömningen vara ärlig. Organisationen måste driva åtminstone ett förändringsprogram.
|
Särskild Intressegrupp SIG
|
|
|
|
Forumdiskussioner om Programmognadsgradsmodell | PMMM. Nedan kan du ställa en fråga om det här ämnet, dela dina erfarenheter, rapportera en ny utveckling eller förklara något.
|
Identifying Stakeholders
Mind Mapping can be pretty useful at the start of the project to identify the stakeholders and their kind of involvement.
The mind map is a thinking method that simulates the way the brain works - r...
 5 |
|
|
Stakeholder Participation
I wonder if it is helpful to reframe "management" as "participation". When people say the former, it usually refers to control for ends that are often at odds with the stakeholders' goals and it does ...
-1 |
|
|
|
De bästa, högst rankade ämnena om Programmognadsgradsmodell | PMMM. Här hittar du de mest värdefulla idéerna och praktiska förslagen.
|
🥇
|
Project Stakeholder Management
The interests of stakeholders need to be strongly protected in order to support and insure the success of project. If so, why in the most projects a formal and systematic stakeholder management system...
15  18 kommentarer
|
|
|
|
Avancerad insikt om Programme Management Maturity Model (Engelsk). Här hittar du professionella råd från experter.
|
|
|
Olika informationskällor om Programmognadsgradsmodell | PMMM. Här hittar du powerpoints, videor, nyheter etc. som du kan använda i dina egna föreläsningar och workshops.
|
Introduction to Project Quality Management Quality Management, Project Quality Planning, Project Quality Assurance, Project Quality Control
Presentation about Project Quality Management. A large part of the presentation is about Six Sigma as a quality manageme...
|
|
|
|
Hoppa till ytterligare forskningsresurser angående angående Programmognadsgradsmodell | PMMM.
Nyheter
|
Videor
|
Presentationer
|
| |
Böcker
|
Akademisk
|
Mer
|
|
|
|
Jämför Programledningsmognadsgradsmodellen (PMMM) med: OPM3 (PMI) | MSP (OGC) | PMBOK | PRINCE2 Metodologin (CCTA) | IPMA Competence Baseline (ICB) | P-CMM | Förändringsledningens Isberg | Uppskattande Undersökningsmetodik Cooperrider | Positiv Avvikelse
Retur till Management Start: Organisation och Förändring | Program- och Projektledning
Mer Management Metoder, Modeller och Teori
|
|
|
Särskild Intressegrupp SIG
|
|
Vet du mycket om Programmognadsgradsmodell | PMMM? Bli vår SIG-ledare och få världsomspännande erkännande som expert.
|
|
|
|
Logga in
