Programme Management Maturity Model
(PMMM) (Reiss, Rayner)

Centro de Conhecimento

Que é o Programme Management Maturity Model (PMMM)? Descrição

O Programme Management Maturity Model (PMMM) fornece um mecanismo através de que uma organização ou um grupo dentro de uma organização podem fazer o seguinte:

• Pode fazer uma avaliação dse. (Em termos da gerência do programa).
• Pode comparar sua própria maturidade com outras organizações em uma base justa.
• Pode comparar sua própria maturidade com as marcas de nível das organizações similares.
• Pode compreender suas forças e fraquezas.
• Pode desenvolver uma planta para melhorar sua abilidade de entregar programas bem sucedidos.

A marca de nível ocorre nos seguintes 10 processos chaves da gerência do programa:

1. Organização da gerência.
2. Planeamento do programa.
3. Gerência dos benefícios.
4. Gerência de stakeholders.
5. Gerência da edição & gerência de risco.
6. Gerência & examinar da qualidade.
7. Gerência da configuração.
8. Uma comunicação interna.
9. Clientes e finanças.
10. Gerência do espaço & da mudança.

Cada estágio da maturidade para cada um de dez processos chaves da gerência do programa é sumariado por uma pergunta. Um programa pode então ser rated na base das respostas às perguntas.

Usando um spreadsheet do computador e uma ferramenta dos gráficos, as avaliações podem ser convertidas em um perfil visual do programa. Este perfil mostra quais dos 10 aspectos selecionados da gerência do programa são desenvolvidos bem e quais são mais menos bons desenvolvidos. Atualmente, ProgM (o grupo de interesse especial da gerência do programa comum da sociedade britânica do computador e da associação para a gerência de projeto) fornece um serviço livre para gerar tais perfis. O “quid pro quo” é que os dados anonymous das avaliações podem ser adicionados à base de dados dos programas que a organização mantem. Desde a criação inicial do modelo, ProgM analisou um grande número programas diferentes de todos os tipos em torno do mundo e os resultados foram incorporados na base de dados. Esta base de dados pode agora fornecer uma marca de nível de encontro a que todos os programas podem ser comparados.
 

Origem do PMMM. História

O PMMM é baseado nos processos definidos na publicação do CCTA: “Managing Successful Programmes”. Foi desenvolvido por ProgM, grupo de interesse especial da gerência do programa, e publicado no public domain.

Cálculo do Programme Management Maturity Model. Fórmula

Um modelo do spreadsheet analisa os resultados.

Uso do PMMM. Aplicações

Uma marca de nível da lata da organização um único programa ou sua maturidade total da gerência do programa em comparação com uma base de dados grande de outras organizações.

Etapas no PMMM. Processo

1. Termine a avaliação do self através de um questionário.
2. Emita o questionário a ProgM.
3. Receba um perfil que mostra a maturidade em 10 aspectos da gerência do programa.

Forças do Programme Management Maturity Model. Benefícios

• O modelo trata dos 10 aspectos reconhecidos da gerência do programa.
• As organizações enlatam a marca de nível elas mesmas de encontro às organizações similares e planeiam uma série das melhorias ajudar entregar benefícios rápidos.
• Os programas podem ser comparados um com o otro.
• Não há atualmente nenhum custo associado com a ferramenta.

Limitações do PMMM. Desvantagens

• A avaliação do Self pode causar dados inaccurate ou distorcidos.
• O processo é simples e pode somente ser uma guia.

Suposições do PMMM. Circunstâncias

Para ser útil, a avaliação deve ser honesta. A organização deve funcionar pelo menos um programa da mudança.

Fórum Fórum de discussões sobre Programme Management Maturity Model. Abaixo você pode fazer uma pergunta sobre este tópico, compartilhar suas experiências, relatar um novo desenvolvimento ou explicar algo. Comece um novo tópico sobre Programme Management Maturity Model Compartilhe seu conhecimento aqui (ou faça uma pergunta)   System to Manage Important Stakeholders Organizations perform work to achieve their competitive objectives by projects. Projects are failing because of stakeholders. Therefore, stakeholder management is important and it is vital to use an “... 8   2 comentários Identifying Stakeholders Mind Mapping can be pretty useful at the start of the project to identify the stakeholders and their kind of involvement. The mind map is a thinking method that simulates the way the brain works... 5   Programma Management Maturity Model Part of Risk Management I think this subject is a part of risk management and is as old as projects themselves (since the '60 s). So what's new? If you needs instruments like these based on 10 key management processes (... 5   Stakeholder Participation I wonder if it is helpful to reframe "management" as "participation". When people say the former, it usually refers to control for ends that are often at odds with the stakeholders' goals and it does ... -1

Melhores Práticas Os tópicos mais bem avaliados sobre Programme Management Maturity Model. Aqui você vai encontrar as idéias mais valiosas e sugestões práticas. Project Stakeholder Management The interests of stakeholders need to be strongly protected in order to support and insure the success of project. If so, why in the most projects a formal and systematic stakeholder management system... 15   18 comentários

Dicas de Especialistas Conhecimentos avançados sobre Programme Management Maturity Model (Inglês). Aqui você encontrará conselhos profissionais de especialistas. Practical List of Points to Improve your Project Management Maturity Hints and Tips to PM Capabilities of an Organization Dr. Harold Kerzner, one of the project management gurus of our time, offers in his book "Project Management - A Systems ... How to Avoid Running Too Much Projects at the Same Time? Project Portfolio Management - Project Portfolio Analysis A major pitfall of project-oriented organizations is running more projects at the same time than their capacity to actua...

Fontes de Informação Várias fontes de informação sobre Programme Management Maturity Model. Aqui você encontrará powerpoints, vídeos, notícias, etc. para usar em suas próprias palestras e workshops. Introduction to Project Quality Management Quality Management, Project Quality Planning, Project Quality Assurance, Project Quality Control Presentation about Project Quality Management. A large part of the presentation is about Six Sigma as a quality manageme...

Links de Pesquisa Ir para mais recursos de pesquisa sobre Programme Management Maturity Model. Notícias Vídeos Apresentações   Livros Acadêmico Mais

Compare com o Programme Management Maturity Model (PMMM): OPM3 (PMI)  |  MSP (OGC)  |  PMBOK   |  PRINCE2 (CCTA)  |  Linha de base do Competence de IPMA (ICB)  |  P-CMM  |  Change Management Iceberg  |  Appreciative Inquiry  |  Positive Deviance

Retorne a o centro de a gerência: Mudança e Organização  |  Gerenciamento de Projetos e Programas

Mais Métodos, Modelos e Teorias de Gestão