RACI-Matris | RACI-Roller | RACI-Modell | RACI-Process

Kunskapscenter

Vad är en RACI-modell? Beskrivning

RACI-modellen är ett förhållandevis enkelt verktyg som kan användas för att identifiera roller och ansvar under en organisatorisk förändringsprocess. Självfallet fungerar inte omformningsprocesser automatiskt eller självständigt. Personer måste göra något så att förändringsprocesser kommer igång. Därför är det bra att kunna beskriva vad som bör göras och av vem så att en omformningsprocess kommer att ske.
 

I stället för till terminologin RACI, förekommer ibland också koncepten RASCI eller RASIC.

Betydelsen av förkortningen RACI. Akronym

• R = Utförandeansvarig (Responsible). Personen ansvarar för utförandet, äger problemet/projektet.
• A = till, vem ”R” är (med-) Ytterst ansvarig (Accountable). Beslutanderätt, undertecknar och godkänner arbete.
• S = vara understödjande (Supportive). Kan erbjuda resurser eller kan spela en understödjande roll i genomförandet.
• C = bör konsulteras (Consulted). Har information, resurser och/eller kapaciteter som är nödvändiga för att avsluta arbetetet.
• I = bör Informeras (Informed). Måste meddelas resultaten, men behöver inte konsulteras.

Tekniken stöttas lämpligen av en RACI matris (se bilden) som hjälper till att diskutera, samtycka och att kommunicera rollerna och ansvaret.

Stegen i en RACI (RASCI) process

1. Identifiera alla de berörda processerna/aktiviteterna och lista dem på vänster sida av arket.

2. Identifiera alla rollerna och lista dem längst upp i matrisen.

3. Avsluta alla cellerna i matrisen: identifiera vem har de olika rollerna R, A, S, C, I för varje process.

4. Varje process bör helst ha en och endast en ”R” som en allmän princip. Ett mellanrum uppstår, när en process finns som inte har något ”R”. En överlappning uppstår, när flera roller finns som har ”ett R” för en viss given process.

5. Försök att lösa upp överlappningar. Varje process i en rollansvarskartläggningskarta bör innehålla endast en ”R” som indikerar på en unik processägare. I fallet av flera R's finns det ett behov av att vidare specificera underprocesser, för att avskilja de individuella ansvaren.

6. Lös upp gapen. Där ingen roll har identifierats som har ”R:t” för en process, individen med beslutanderätten för rolldefinitionen måste bestämma vilken existerande eller ny roll som är ansvarig. Uppdatera RASCI arket och klargör rollen med den individ som tar sig an den.

Diskussioner Forum om RACI-Matris | RACI-Roller | RACI-Modell | RACI-Process. Starta ett nytt ämne Dela din kunskap eller ställ en fråga   The Ratio of A to R's has to be in Balance My recent experience is that quite often too many "R's" are identified in sales positions. Even if the sales people do their best, they are likely to underperform when they are not given adequate... 14   2 kommentarer The RACI Technique for Business Analysts The role of a Business Analyst within the project environment is to engage with a multitude of stakeholders (technical and business people) about their requirements and needs for a considered solution... 12   10 kommentarer DACI Matrix Instead of RACI What I use as an acronym is DACI: D - Doer, A - Accountable C - to be Consulted, I - to be Informed. Using the D instead of the R - Responsible, eliminates the confusion betwe... 10   What is RASIC? Definition After deliberating too much on support versus consult, we use the "S" to mean support, including providing supporting information or capabilities. And the "C" to mean "Consult" for the controllin... 10   1 kommentarer PP Stand Point in Agile Methodology Hi, could anyone help me to understand the project manager's stand point in agile methodology where every individual in the delivery team has to be aligned with RACIs?... 7   1 kommentarer Synonyms of RACI Chart You may also encounter the term Accountability Matrix or Responsibility Matrix or CIDA Matrix (Consult, Inform, Doer, Accountable).... 4   CAIRO Roles | RACIO Matrix In my opinion, CAIRO is more complete: O stands for Omit, concerning incompatible roles. The extra O improves governance. Everything else is good, provided it is lived within the organization and... 3   1 kommentarer Corporate Level RACI: Authority Matrix We are trying to define a corporate level authority matrix, the RACI model was submitted and discussed in high level, but the argument is that RACI model is used for projects. I am confused, kind... 3   1 kommentarer The PSCI Model on Role Clarity Whats the difference between RASCI and PSCI Model? PSCI stands for: P - Primary S - Shared C - Contributory I - Informed My understanding is it's used to achieve role cla... 2   RASCI for Construction Company Hi Everybody, did anyone use this technique for construction processes, say constructing a large building or construction, to distribute the responsibilities between the different company roles? ... 2   1 kommentarer Responsibility versus Accountability Lately I have been thinking about the difference of responsibility and accountability... Would like to listen to view points and thoughts... Here's mine: Responsibility - I refer responsibility a... 0   1 kommentarer

Best Practices Topprankade ämnen om RACI-Matris | RACI-Roller | RACI-Modell | RACI-Process. Här hittar du de mest värdefulla idéerna och praktiska förslagen. The big plus of using RACI Without finding persons who agree to be responsible and/or accountable for an action, the day-to-day demands of our busy jobs will quickly win from the original good intentions we had at the moment th... 24   2 kommentarer Books and Articles on RACI Method Hi, I need information about existing books (literature) on RACI methodology.... 15   3 kommentarer History of RACI - Who Invented it? I have been using the RACI technique for some time (applying it to my work in information quality and data governance). I am currently writing a book and wanted to include the RACI technique as it ap... 11   5 kommentarer How do I Create a List of All Processes in a Company? Hi everybody, I'm a new intern of a company and I need to develop a roles and responsibility matrix. My question is: how could I list all the processes within the whole company? I'm trying to do ... 8   6 kommentarer

Experttips Avancerad insikt om RACI Method | RACI Roles | RACI Model | RACI Process (Engelsk). Här hittar du professionella råd från experter. Vertical RACI Analysis RACI Review If you find for any role: * Lots of R's: Can or needs this person stay on top of so much? Can the decision/activity be ... Horizontal RACI Analysis RACI Review If you find in any activity: * No R's: Is the job getting done? Some roles may be awaiting approval, consultation or in... Extended RACI Variants Project Management, Assigning Responsibilities CAIRO or RACIO is another RACI-variant. The O meaning Omitted or Out of the Loop. Sometimes used to specify that certain... Most Advanced Forms of RACI Project Management, Assigning Responsibilities More specific is: RASCI-VS. - The 1st S stands for Supportive - The V stands for Verifies - The 2nd S stands for Sig...

Informationskällor Olika informationskällor om RACI-Matris | RACI-Roller | RACI-Modell | RACI-Process. Här hittar du powerpoints, videor, nyheter etc. som du kan använda i dina egna föreläsningar och workshops. RACI presentation Project Management Good presentation on many aspects of the RACI method.... Introduction to RACI Basic Understanding of the RACI Definitions Introduction to the RACI tool which is aimed at strengthening accountability and decision-making practices in teams. The... RACI Diagram Assigning Project Responsibilities Download and edit this 12manage PowerPoint graphic for limited personal, educational and business use. Republishing in ...

Forskningslänkar Hoppa automatiskt in i ytterligare användbara källor angående RACI-Matris | RACI-Roller | RACI-Modell | RACI-Process. Nyheter Videor Presentationer Böcker Akademisk Mer

Jämför RACI-modellen (RACI-matrisen) med :   Idékläckning (Brainstorming)  |  Kraftfältsanalys  |  Gantt Schema  |  Glömma, Låna och Lära Ramverk  |  Förändringsledningens Isberg  |  Förändringsekvationen  |  DICE Ramverk BCG  |  Förändring av Organisationskulturer  |  Förändringsdimensioner  |  Grundorsaksanalys  |  Kepner-Tregoe Matrisen  |  Ledarskapsstilar, Ledarstilar  |  SMART  |  Kritiska Framgångsfaktorer och Nyckelprestationsindikatorer  |  IPMA Competence Baseline (ICB)

Retur till Management Start: Kommunikation och Färdigheter  |  Beslutsfattande och Värdering  |  Ledarskap  |  Program- och Projektledning

Mer Management Metoder, Modeller och Teori