RACI

Центр Знаний

   

Определение ролей и обязанностей в процессах изменения. Объяснение RACI. RASCI и RASIC.


Диаграмма RACI диаграммы RASCIЧто такое RACI model (Модель RACI)? Описание

RACI model (Модель RACI) - относительно простой инструмент, который можно использовать для определения ролей и обязанностей во время организационного процесса изменения. Очевидно, процессы преобразования не работают автоматически или автономно. Люди должны сделать что-то, для того чтобы произошло изменение в процессах . Поэтому полезно описать, что должно быть сделано кем конкретно для реализации процесса преобразования.
 

Вместо терминологии RACI, иногда также используются концепции RASCI или RASIC.


Смысл аббревиатуры RACI . Акроним

  • R = ответственный. Человек ответственный за проблему/проект.
  • A = перед кем ответственен «R» . Он или она должны подписать или одобрить работу.
  • S = может быть поддерживающим. Может обеспечить ресурсы или может сыграть поддерживащую роль в процессе внедрения.
  • C = следует проконсультироваться. Имеет информацию и способность, необходимую для выполнения работы.
  • I = следует проинформировать. Необходимо уведомить о результатах, но нет необходимости в консультациях.

Метод, как правило, обеспечивается диаграммой RACI (см. изображение), которая помогает в обсуждении, согласовании и передаче информации о ролях и обязанностях.


Стадии в процессе RACI

  1. Определите все процессы/действия и перечислите их с левой стороны диаграммы.

  2. Определите все роли и перечислите их в верхней части диаграммы.

  3. Заполните диаграмму: определите кто выполняет роли R, A, S, C, I для каждого процесса.

  4. У каждого процесса предпочтительно должно бытьтолько одно «R». Расхождение происходит, у когда процесса нет ни одного «R». Происходит наложение, когда множественные роли имеют «R» для одного данного процесса.

  5. Разрешение наложений. У каждого процесса на карте обязанности ролей должно быть только одно «R» для указания на единственно ответственного за процесс. В случае множественных R, необходимо далее детализировать суб-процессы для разделения индивидуальных обязанностей.

  6. Разрешение расхождений. Где нет никакого «R» для процесса, личность с полномочием для определения роли должно определить, кто является ответственным. Обновите карту RASCI и уточните роль личности, которая берет на себя роль.


Специальная группа по интересам - RACI


Специальная группа по интересам (32 членов)


Форум - RACI  

В разделе форума вы найдете последние обсуждения в этой области знаний.


  The big plus of using RACI (2 реакции)
Without finding persons who agree to be responsible and/or a...
 
 
 
 
  Books and Articles on RACI Method (3 реакции)
Hi, I need information about existing books (literature) on ...
 
 
 
 
  What is RASIC? Definition (1 реакции)
After deliberating too much on support versus consult, we us...
 
 
 
 
  Ratio of A to R's in disparate Sales territories
My recent experience is identifying too many "R's" in Sales ...
 
 
 
 
  History of RACI - Who Invented it? (4 реакции)
I have been using the RACI technique for some time (applying...
 
 
 
 
  DACI Matrix Instead of RACI
What I use as an acronym is DACI:
D - Doer,
A - Ac...
 
 
 
 
  PP Stand Point in Agile Methodology (1 реакции)
Hi, could anyone help me to understand the project manager's...
 
 
 
 
  Synonyms of RACI Chart
You may also encounter the term Accountability Matrix...
 
 
 
 
  Corporate Level RACI: Authority Matrix (1 реакции)
We are trying to define a corporate level authority matrix, ...
 
 
 
 
  CAIRO Roles | RACIO Matrix (1 реакции)
In my opinion, CAIRO is more complete: O stands for Omit, co...
 
 
 
 
  RASCI for Construction Company (1 реакции)
Hi Everybody, did anyone use this technique for construction...
 
 
 
 
  The PSCI Model on Role Clarity
Whats the difference between RASCI and PSCI Model?
PSCI...
 
 
 
 
  Responsibility versus Accountability (1 реакции)
Lately I have been thinking about the difference of responsi...
 
 
 
 

Лучшие Лрактики - RACI

В разделе «Лучшие практики» вы найдете лучшие обсуждения на форуме в этой области знаний.


  The RACI Technique for Business Analysts (10 реакции)
The role of a Business Analyst within the project environmen...
 
 
 
 
  How do I Create a List of All Processes in a Company? (6 реакции)
Hi everybody, I'm a new intern of a company and I need to de...
 
 
 
 

Expert Tips (ENG) - RACI Method | RACI Roles | RACI Model | RACI Process

В разделе expert tips вы найдете советы экспертов в этой области знаний.


 

Vertical RACI Analysis

RACI Review...
 
 
 

Horizontal RACI Analysis

RACI Review...
 
 
 

Extended RACI Variants

Project Management, Assigning Responsibilities...
 
 
 

Most Advanced Forms of RACI

Project Management, Assigning Responsibilities...
 
 

Ресурсы - RACI

В разделе «Ресурсы» вы найдете презентации PowerPoint, видеофильмы о микрообучении, статьи, новости и т. Д. В этой области знаний.


 

Новости о RACI модель


     
 

Новости о RACI подход


     
 

Видео о RACI модель


     
 

Видео о RACI подход


     
 

Презентации о RACI модель


     
 

Презентации о RACI подход


     
 

Более о RACI модель


     
 

Более о RACI подход


     

Сравните с RACI model (Модель RACI):  Brainstorming (Мозговой штурм)  |  Force Field Analysis (Анализ силового поля)  |  Gantt Chart (График Гантта)  |  Forget Borrow Learn (Забыть, занять, выучить)  |  Change Management Iceberg (Айсберг управления изменениями)  |  Change Model Beckhard (Модель перемен Beckhard)  |  DICE Framework (Концепция DICE)  |  Changing Organization Cultures (Изменение организационных культур)  |  Dimensions of Change (Параметры перемен)  |  Root Cause Analysis (Анализ основной причины)  |  Kepner-Tregoe Matrix (Матрица Kepner-Tregoe)  |  Leadership Styles (Стили лидерства)  |  SMART (ТЕХНОЛОГИЯ SMART)  |  CSFs and KPIs  |  Базис компетентности IPMA (ICB)


Возврат на главную страницу: Коммуникация и Навыки  |  Процесс принятия решений и Оценка  |  Лидерство  |  Менеджмент программ и проектов


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

Вы здесь? Зарегистрируйтесь бесплатно


 


О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 - Последнее обновление: 17-6-2019. Все имена ™ их владельцев.