RACI

Центр Знаний

Определение ролей и обязанностей в процессах изменения. Объяснение RACI. RASCI и RASIC.

Что такое RACI model (Модель RACI)? Описание

RACI model (Модель RACI) - относительно простой инструмент, который можно использовать для определения ролей и обязанностей во время организационного процесса изменения. Очевидно, процессы преобразования не работают автоматически или автономно. Люди должны сделать что-то, для того чтобы произошло изменение в процессах . Поэтому полезно описать, что должно быть сделано кем конкретно для реализации процесса преобразования.
 

Вместо терминологии RACI, иногда также используются концепции RASCI или RASIC.

Смысл аббревиатуры RACI . Акроним

• R = ответственный. Человек ответственный за проблему/проект.
• A = перед кем ответственен «R» . Он или она должны подписать или одобрить работу.
• S = может быть поддерживающим. Может обеспечить ресурсы или может сыграть поддерживащую роль в процессе внедрения.
• C = следует проконсультироваться. Имеет информацию и способность, необходимую для выполнения работы.
• I = следует проинформировать. Необходимо уведомить о результатах, но нет необходимости в консультациях.

Метод, как правило, обеспечивается диаграммой RACI (см. изображение), которая помогает в обсуждении, согласовании и передаче информации о ролях и обязанностях.

Стадии в процессе RACI

1. Определите все процессы/действия и перечислите их с левой стороны диаграммы.

2. Определите все роли и перечислите их в верхней части диаграммы.

3. Заполните диаграмму: определите кто выполняет роли R, A, S, C, I для каждого процесса.

4. У каждого процесса предпочтительно должно бытьтолько одно «R». Расхождение происходит, у когда процесса нет ни одного «R». Происходит наложение, когда множественные роли имеют «R» для одного данного процесса.

5. Разрешение наложений. У каждого процесса на карте обязанности ролей должно быть только одно «R» для указания на единственно ответственного за процесс. В случае множественных R, необходимо далее детализировать суб-процессы для разделения индивидуальных обязанностей.

6. Разрешение расхождений. Где нет никакого «R» для процесса, личность с полномочием для определения роли должно определить, кто является ответственным. Обновите карту RASCI и уточните роль личности, которая берет на себя роль.

Специальная группа по интересам - RACI Специальная группа по интересам (32 членов)

Форум - RACI   Здесь вы найдете интересные и познавательные дискуссии.   The big plus of using RACI (2 реакции) Without finding persons who agree to be responsible and/or a...           Books and Articles on RACI Method (3 реакции) Hi, I need information about existing books (literature) on ...           The Ratio of A to R's has to be in Balance (2 реакции) My recent experience is that quite often too many "R's" are ...           History of RACI - Who Invented it? (5 реакции) I have been using the RACI technique for some time (applying...           What is RASIC? Definition (1 реакции) After deliberating too much on support versus consult, we us...           DACI Matrix Instead of RACI What I use as an acronym is DACI: D - Doer, A - Accountabl...           PP Stand Point in Agile Methodology (1 реакции) Hi, could anyone help me to understand the project manager's...           Synonyms of RACI Chart You may also encounter the term Accountability Matrix...           Corporate Level RACI: Authority Matrix (1 реакции) We are trying to define a corporate level authority matrix, ...           CAIRO Roles | RACIO Matrix (1 реакции) In my opinion, CAIRO is more complete: O stands for Omit, co...           RASCI for Construction Company (1 реакции) Hi Everybody, did anyone use this technique for construction...           The PSCI Model on Role Clarity Whats the difference between RASCI and PSCI Model? PSCI sta...           Responsibility versus Accountability (1 реакции) Lately I have been thinking about the difference of responsi...

Лучшие Лрактики - RACI Здесь вы найдете самые ценные идеи.   The RACI Technique for Business Analysts (10 реакции) The role of a Business Analyst within the project environmen...           How do I Create a List of All Processes in a Company? (6 реакции) Hi everybody, I'm a new intern of a company and I need to de...

Expert Tips (ENG) - RACI Method | RACI Roles | RACI Model | RACI Process Здесь вы найдете советы высокого качества от экспертов.   Vertical RACI Analysis RACI Review...       Horizontal RACI Analysis RACI Review...       Extended RACI Variants Project Management, Assigning Responsibilities...       Most Advanced Forms of RACI Project Management, Assigning Responsibilities...

Ресурсы - RACI Здесь вы найдете презентации в формате PowerPoint, видео для микрообучения и другие источники информации.   Новости о RACI модель         Новости о RACI подход         Видео о RACI модель         Видео о RACI подход         Презентации о RACI модель         Презентации о RACI подход         Более о RACI модель         Более о RACI подход

Сравните с RACI model (Модель RACI):  Brainstorming (Мозговой штурм)  |  Force Field Analysis (Анализ силового поля)  |  Gantt Chart (График Гантта)  |  Forget Borrow Learn (Забыть, занять, выучить)  |  Change Management Iceberg (Айсберг управления изменениями)  |  Change Model Beckhard (Модель перемен Beckhard)  |  DICE Framework (Концепция DICE)  |  Changing Organization Cultures (Изменение организационных культур)  |  Dimensions of Change (Параметры перемен)  |  Root Cause Analysis (Анализ основной причины)  |  Kepner-Tregoe Matrix (Матрица Kepner-Tregoe)  |  Leadership Styles (Стили лидерства)  |  SMART (ТЕХНОЛОГИЯ SMART)  |  CSFs and KPIs  |  Базис компетентности IPMA (ICB)

Возврат на главную страницу: Коммуникация и Навыки  |  Процесс принятия решений и Оценка  |  Лидерство  |  Менеджмент программ и проектов

Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента