RACI

Центр Знаний

• О 12manage
• Главная
• Словарь
• Энциклопедия
• Вопрос?
• Идеи

• Регистрация
• Войти
• Помощь

• Организация и изменение
• Коммуникация и Навыки
• Процесс принятия решений и оценка
• Этика и Ответственность
• Финансы и инвестирование
• Управление Человеческими Ресурсами
• Управление Знаниями и Нематериальными Активами
• Лидерство
• Маркетинг
• Программный и Проектный Менеджмент
• Стратегия
• Цепочка Поставок и Управление Качеством

Определение ролей и обязанностей в процессах изменения. Объяснение RACI. RASCI и RASIC.

Что такое RACI model (Модель RACI)? Описание

RACI model (Модель RACI) - относительно простой инструмент, который можно использовать для определения ролей и обязанностей во время организационного процесса изменения. Очевидно, процессы преобразования не работают автоматически или автономно. Люди должны сделать что-то, для того чтобы произошло изменение в процессах . Поэтому полезно описать, что должно быть сделано кем конкретно для реализации процесса преобразования.
 

Вместо терминологии RACI, иногда также используются концепции RASCI или RASIC.

Смысл аббревиатуры RACI . Акроним

• R = ответственный. Человек ответственный за проблему/проект.
• A = перед кем ответственен «R» . Он или она должны подписать или одобрить работу.
• S = может быть поддерживающим. Может обеспечить ресурсы или может сыграть поддерживащую роль в процессе внедрения.
• C = следует проконсультироваться. Имеет информацию и способность, необходимую для выполнения работы.
• I = следует проинформировать. Необходимо уведомить о результатах, но нет необходимости в консультациях.

Метод, как правило, обеспечивается диаграммой RACI (см. изображение), которая помогает в обсуждении, согласовании и передаче информации о ролях и обязанностях.

Стадии в процессе RACI

1. Определите все процессы/действия и перечислите их с левой стороны диаграммы.

2. Определите все роли и перечислите их в верхней части диаграммы.

3. Заполните диаграмму: определите кто выполняет роли R, A, S, C, I для каждого процесса.

4. У каждого процесса предпочтительно должно бытьтолько одно «R». Расхождение происходит, у когда процесса нет ни одного «R». Происходит наложение, когда множественные роли имеют «R» для одного данного процесса.

5. Разрешение наложений. У каждого процесса на карте обязанности ролей должно быть только одно «R» для указания на единственно ответственного за процесс. В случае множественных R, необходимо далее детализировать суб-процессы для разделения индивидуальных обязанностей.

6. Разрешение расхождений. Где нет никакого «R» для процесса, личность с полномочием для определения роли должно определить, кто является ответственным. Обновите карту RASCI и уточните роль личности, которая берет на себя роль.

RACI Специальная группа по интересам Специальная группа по интересам (32 членов)

RACI Форум   Последние темы   The RACI Technique for Business Analysts The role of a Business Analyst within the project environment is to engage with a multitude of stakeholders (technical and business people) about thei...           DACI Matrix Instead of RACI What I use as an acronym is DACI: D - Doer, A - Accountable C - to be Consulted, I - to be Informed. Using the D instead of t...           How do I Create a List of All Processes in a Company? Hi everybody, I'm a new intern of a company and I need to develop a roles and responsibility matrix. My question is: how could I list all the p...           PP Stand Point in Agile Methodology Hi, could anyone help me to understand the project manager's stand point in agile methodology where every individual in the delivery team has to be al...           Synonyms of RACI Chart You may also encounter the term Accountability Matrix or Responsibility Matrix or CIDA Matrix (Consult, Inform, Doer, Accountable...           Corporate Level RACI: Authority Matrix We are trying to define a corporate level authority matrix, the RACI model was submitted and discussed in high level, but the argument is that RACI mo...           CAIRO Roles | RACIO Matrix In my opinion, CAIRO is more complete: O stands for Omit, concerning incompatible roles. The extra O improves governance. Everything else is good...           RASCI for Construction Company Hi Everybody, did anyone use this technique for construction processes, say constructing a large building or construction, to distribute the responsi...           The PSCI Model on Role Clarity Whats the difference between RASCI and PSCI Model? PSCI stands for: P - Primary S - Shared C - Contributory I - Informed ...           Responsibility versus Accountability Lately I have been thinking about the difference of responsibility and accountability... Would like to listen to view points and thoughts... Here's mi...

Лучшие Лрактики - RACI   The big plus of using RACI Without finding persons who agree to be responsible and/or accountable for an action, the day-to-day demands of our busy jobs will quickly win from th...           Books and Articles on RACI Method Hi, I need information about existing books (literature) on RACI methodology....           What is RASIC? Definition After deliberating too much on support versus consult, we use the "S" to mean support, including providing supporting information or capabilities. ...           Ratio of A to R's in disparate Sales territories My recent experience is identifying too many "R's" in Sales positions who do their best but may underperform with limited review and/or recourse. Th...           History of RACI - Who Invented it? I have been using the RACI technique for some time (applying it to my work in information quality and data governance). I am currently writing a book...

Expert Tips (ENG) - RACI Method | RACI Roles | RACI Model | RACI Process   Vertical RACI Analysis RACI Review If you find for any role: * Lots of R's: Can or needs this person stay on top of so much? Can t...       Horizontal RACI Analysis RACI Review If you find in any activity: * No R's: Is the job getting done? Some roles may be awaiting appr...       Extended RACI Variants Project Management, Assigning Responsibilities CAIRO or RACIO is another RACI-variant. The O meaning Omitted or Out of the Loop. Sometimes used to ...       Most Advanced Forms of RACI Project Management, Assigning Responsibilities More specific is: RASCI-VS. - The 1st S stands for Supportive - The V stands for V...

Ресурсы - RACI   Новости о RACI модель         Новости о RACI подход         Видео о RACI модель         Видео о RACI подход         Презентации о RACI модель         Презентации о RACI подход         Более о RACI модель         Более о RACI подход

Сравните с RACI model (Модель RACI):  Brainstorming (Мозговой штурм)  |  Force Field Analysis (Анализ силового поля)  |  Gantt Chart (График Гантта)  |  Forget Borrow Learn (Забыть, занять, выучить)  |  Change Management Iceberg (Айсберг управления изменениями)  |  Change Model Beckhard (Модель перемен Beckhard)  |  DICE Framework (Концепция DICE)  |  Changing Organization Cultures (Изменение организационных культур)  |  Dimensions of Change (Параметры перемен)  |  Root Cause Analysis (Анализ основной причины)  |  Kepner-Tregoe Matrix (Матрица Kepner-Tregoe)  |  Leadership Styles (Стили лидерства)  |  SMART (ТЕХНОЛОГИЯ SMART)  |  CSFs and KPIs  |  Базис компетентности IPMA (ICB)

Возврат на главную страницу: Коммуникация и Навыки  |  Процесс принятия решений и Оценка  |  Лидерство  |  Менеджмент программ и проектов

Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента