RACI

Центр Знаний

Что такое RACI model (Модель RACI)? Описание

RACI model (Модель RACI) - относительно простой инструмент, который можно использовать для определения ролей и обязанностей во время организационного процесса изменения. Очевидно, процессы преобразования не работают автоматически или автономно. Люди должны сделать что-то, для того чтобы произошло изменение в процессах . Поэтому полезно описать, что должно быть сделано кем конкретно для реализации процесса преобразования.
 

Вместо терминологии RACI, иногда также используются концепции RASCI или RASIC.

Смысл аббревиатуры RACI . Акроним

• R = ответственный. Человек ответственный за проблему/проект.
• A = перед кем ответственен «R» . Он или она должны подписать или одобрить работу.
• S = может быть поддерживающим. Может обеспечить ресурсы или может сыграть поддерживащую роль в процессе внедрения.
• C = следует проконсультироваться. Имеет информацию и способность, необходимую для выполнения работы.
• I = следует проинформировать. Необходимо уведомить о результатах, но нет необходимости в консультациях.

Метод, как правило, обеспечивается диаграммой RACI (см. изображение), которая помогает в обсуждении, согласовании и передаче информации о ролях и обязанностях.

Стадии в процессе RACI

1. Определите все процессы/действия и перечислите их с левой стороны диаграммы.

2. Определите все роли и перечислите их в верхней части диаграммы.

3. Заполните диаграмму: определите кто выполняет роли R, A, S, C, I для каждого процесса.

4. У каждого процесса предпочтительно должно бытьтолько одно «R». Расхождение происходит, у когда процесса нет ни одного «R». Происходит наложение, когда множественные роли имеют «R» для одного данного процесса.

5. Разрешение наложений. У каждого процесса на карте обязанности ролей должно быть только одно «R» для указания на единственно ответственного за процесс. В случае множественных R, необходимо далее детализировать суб-процессы для разделения индивидуальных обязанностей.

6. Разрешение расхождений. Где нет никакого «R» для процесса, личность с полномочием для определения роли должно определить, кто является ответственным. Обновите карту RASCI и уточните роль личности, которая берет на себя роль.

Форум Новую Тема Форум о RACI. The Ratio of A to R's has to be in Balance My recent experience is that quite often too many "R's" are identified in sales positions. Even if the sales people do (...) 14   2 реакции The RACI Technique for Business Analysts The role of a Business Analyst within the project environment is to engage with a multitude of stakeholders (technical a (...) 12   10 реакции DACI Matrix Instead of RACI What I use as an acronym is DACI: D - Doer, A - Accountable C - to be Consulted, I - to be Informed. Using the D in (...) 10   0 реакции What is RASIC? Definition After deliberating too much on support versus consult, we use the "S" to mean support, including providing supporting in (...) 10   1 реакции PP Stand Point in Agile Methodology Hi, could anyone help me to understand the project manager's stand point in agile methodology where every individual in (...) 7   1 реакции Synonyms of RACI Chart You may also encounter the term Accountability Matrix or Responsibility Matrix or CIDA Matrix (Consult, Inform, Doer, Ac (...) 4   0 реакции CAIRO Roles | RACIO Matrix In my opinion, CAIRO is more complete: O stands for Omit, concerning incompatible roles. The extra O improves governanc (...) 3   1 реакции Corporate Level RACI: Authority Matrix We are trying to define a corporate level authority matrix, the RACI model was submitted and discussed in high level, bu (...) 3   1 реакции The PSCI Model on Role Clarity Whats the difference between RASCI and PSCI Model? PSCI stands for: P - Primary S - Shared C - Contributory I - Inf (...) 2   0 реакции RASCI for Construction Company Hi Everybody, did anyone use this technique for construction processes, say constructing a large building or constructi (...) 2   1 реакции Responsibility versus Accountability Lately I have been thinking about the difference of responsibility and accountability... Would like to listen to view po (...) 0   1 реакции

Лучшие Лрактики Регистрация Темы для обсуждения с самым высоким рейтингом для обсуждения RACI. Здесь вы найдете самые ценные идеи и практические предложения. The big plus of using RACI Without finding persons who agree to be responsible and/or accountable for an action, the day-to-day demands of our busy (...) 24   2 реакции Books and Articles on RACI Method Hi, I need information about existing books (literature) on RACI methodology. (...) 15   3 реакции History of RACI - Who Invented it? I have been using the RACI technique for some time (applying it to my work in information quality and data governance). (...) 11   5 реакции How do I Create a List of All Processes in a Company? Hi everybody, I'm a new intern of a company and I need to develop a roles and responsibility matrix. My question is: how (...) 8   6 реакции

Эксперт Советы Регистрация Продвинутое понимание RACI Method | RACI Roles | RACI Model | RACI Process (Английский). Здесь вы найдете профессиональные советы экспертов. Vertical RACI Analysis RACI Review If you find for any role: * Lots of R's: Can or needs this person stay on top of so much? Can the decision/activity be (...) Horizontal RACI Analysis RACI Review If you find in any activity: * No R's: Is the job getting done? Some roles may be awaiting approval, consultation or in (...) Extended RACI Variants Project Management, Assigning Responsibilities CAIRO or RACIO is another RACI-variant. The O meaning Omitted or Out of the Loop. Sometimes used to specify that certain (...) Most Advanced Forms of RACI Project Management, Assigning Responsibilities More specific is: RASCI-VS. - The 1st S stands for Supportive - The V stands for Verifies - The 2nd S stands for Sig (...)

Источники Информации Регистрация Различные источники информации о RACI. Здесь вы найдете PowerPoints, видео, новости и т.д., чтобы использовать в своих собственных лекциях и практических занятиях.

Сравните с RACI model (Модель RACI):  Brainstorming (Мозговой штурм)  |  Force Field Analysis (Анализ силового поля)  |  Gantt Chart (График Гантта)  |  Forget Borrow Learn (Забыть, занять, выучить)  |  Change Management Iceberg (Айсберг управления изменениями)  |  Change Model Beckhard (Модель перемен Beckhard)  |  DICE Framework (Концепция DICE)  |  Changing Organization Cultures (Изменение организационных культур)  |  Dimensions of Change (Параметры перемен)  |  Root Cause Analysis (Анализ основной причины)  |  Kepner-Tregoe Matrix (Матрица Kepner-Tregoe)  |  Leadership Styles (Стили лидерства)  |  SMART (ТЕХНОЛОГИЯ SMART)  |  CSFs and KPIs  |  Базис компетентности IPMA (ICB)

Возврат на главную страницу: Коммуникация и Навыки  |  Процесс принятия решений и Оценка  |  Лидерство  |  Менеджмент программ и проектов

Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента