RACI

Centro de Conhecimento

Que é o modelo do RACI? Descrição

O modelo do RACI é uma ferramenta relativamente direta que possa ser usada identificando papéis e responsabilidades durante um processo organizational da mudança. Obviamente, os processos da transformação não trabalham automaticamente ou autônoma. Os povos têm que fazer algo de modo que a mudança dos processos aconteça. Conseqüentemente é útil descrever o que deve ser feito quem de modo que um processo da transformação aconteça.
 

No stead da terminologia RACI, às vezes também os conceitos RASCI ou RASIC são usados.

O meaning da abreviatura RACI. Acrônimo

• R = responsável. A pessoa possui o problema/projeto.
• A = a quem “R” é Accountable. Ou devem assinar ou aprovar o trabalho antes que esteja APROVADO.
• S = pode ser de suporte. Pode fornecer recursos ou pode jogar um papel suportar na execução.
• C = deve ser consultado. Tem a informação e/ou a potencialidade necessárias terminar o trabalho.
• I = devem ser Informed. Deve ser notificado dos resultados, mas não necessitam ser consultados.

A técnica é suportada tipicamente por uma carta do RACI (veja a figura) que ajude discutir, concordar, e comunicar os papéis e as responsabilidades.

Etapas em um processo do RACI

1. Identifique todos os processos/atividades envolvidos e aliste-os no lado da mão esquerda da carta.

2. Identifique todos os papéis e aliste-os ao longo do alto da carta.

3. Termine as pilhas da carta: identifique quem tem o R, A, S, C, I para cada processo.

4. Cada processo deve preferivelmente ter um e somente um “R” como um princípio geral. Uma abertura ocorre quando um processo existe que não tenha nenhum “R”. Uma sobreposição ocorre quando os papéis múltiplos existem que têm um “R” para um processo dado.

5. Sobreposições do Resolve. Cada processo em um mapa da responsabilidade do papel deve conter somente um “R” para indicar um proprietário process original. Na caixa de r múltiplos, há uma necessidade detalhar mais mais os processos secundários, para separar as responsabilidades individuais.

6. Aberturas do Resolve. Onde nenhum papel foi identificado que tem o “R” para um processo, o indivíduo com a autoridade para a definição do papel deve determinar que papel existente ou novo é responsável. Atualize o mapa do RASCI e esclareça o papel com o indivíduo que supõe esse papel.

Fórum Fórum de discussões sobre RACI. Abaixo você pode fazer uma pergunta sobre este tópico, compartilhar suas experiências, relatar um novo desenvolvimento ou explicar algo. Comece um novo tópico sobre RACI Compartilhe seu conhecimento aqui (ou faça uma pergunta)   The Ratio of A to R's has to be in Balance My recent experience is that quite often too many "R's" are identified in sales positions. Even if the sales people do their best, they are likely to underperform when they are not given adequate ass... 14   2 comentários The RACI Technique for Business Analysts The role of a Business Analyst within the project environment is to engage with a multitude of stakeholders (technical and business people) about their requirements and needs for a considered solution... 12   10 comentários DACI Matrix Instead of RACI What I use as an acronym is DACI: D - Doer, A - Accountable C - to be Consulted, I - to be Informed. Using the D instead of the R - Responsible, eliminates the confusion between these two roles w... 10   What is RASIC? Definition After deliberating too much on support versus consult, we use the "S" to mean support, including providing supporting information or capabilities. And the "C" to mean "Consult" for the controlling do... 10   1 comentários PP Stand Point in Agile Methodology Hi, could anyone help me to understand the project manager's stand point in agile methodology where every individual in the delivery team has to be aligned with RACIs?... 7   1 comentários Synonyms of RACI Chart You may also encounter the term Accountability Matrix or Responsibility Matrix or CIDA Matrix (Consult, Inform, Doer, Accountable).... 4   CAIRO Roles | RACIO Matrix In my opinion, CAIRO is more complete: O stands for Omit, concerning incompatible roles. The extra O improves governance. Everything else is good, provided it is lived within the organization and doe... 3   1 comentários Corporate Level RACI: Authority Matrix We are trying to define a corporate level authority matrix, the RACI model was submitted and discussed in high level, but the argument is that RACI model is used for projects. I am confused, kindly a... 3   1 comentários The PSCI Model on Role Clarity Whats the difference between RASCI and PSCI Model? PSCI stands for: P - Primary S - Shared C - Contributory I - Informed My understanding is it's used to achieve role clarity (clarifying who is ... 2   RASCI for Construction Company Hi Everybody, did anyone use this technique for construction processes, say constructing a large building or construction, to distribute the responsibilities between the different company roles? Can... 2   1 comentários Responsibility versus Accountability Lately I have been thinking about the difference of responsibility and accountability... Would like to listen to view points and thoughts... Here's mine: Responsibility - I refer responsibility as us... 0   1 comentários

Melhores Práticas Os tópicos mais bem avaliados sobre RACI. Aqui você vai encontrar as idéias mais valiosas e sugestões práticas. 🥇 The big plus of using RACI Without finding persons who agree to be responsible and/or accountable for an action, the day-to-day demands of our busy jobs will quickly win from the original good intentions we had at the moment th... 24   2 comentários 🥈 Books and Articles on RACI Method Hi, I need information about existing books (literature) on RACI methodology.... 15   3 comentários 🥉 History of RACI - Who Invented it? I have been using the RACI technique for some time (applying it to my work in information quality and data governance). I am currently writing a book and wanted to include the RACI technique as it ap... 11   5 comentários How do I Create a List of All Processes in a Company? Hi everybody, I'm a new intern of a company and I need to develop a roles and responsibility matrix. My question is: how could I list all the processes within the whole company? I'm trying to do it t... 8   6 comentários

Dicas de Especialistas Conhecimentos avançados sobre RACI Method | RACI Roles | RACI Model | RACI Process (Inglês). Aqui você encontrará conselhos profissionais de especialistas. Vertical RACI Analysis RACI Review If you find for any role: * Lots of R's: Can or needs this person stay on top of so much? Can the decision/activity be ... Horizontal RACI Analysis RACI Review If you find in any activity: * No R's: Is the job getting done? Some roles may be awaiting approval, consultation or in... Extended RACI Variants Project Management, Assigning Responsibilities CAIRO or RACIO is another RACI-variant. The O meaning Omitted or Out of the Loop. Sometimes used to specify that certain... Most Advanced Forms of RACI Project Management, Assigning Responsibilities More specific is: RASCI-VS. - The 1st S stands for Supportive - The V stands for Verifies - The 2nd S stands for Sig...

Fontes de Informação Várias fontes de informação sobre RACI. Aqui você encontrará powerpoints, vídeos, notícias, etc. para usar em suas próprias palestras e workshops. RACI presentation Project Management Good presentation on many aspects of the RACI method.... Introduction to RACI Basic Understanding of the RACI Definitions Introduction to the RACI tool which is aimed at strengthening accountability and decision-making practices in teams. The... RACI Diagram Assigning Project Responsibilities Download and edit this 12manage PowerPoint graphic for limited personal, educational and business use. Republishing in ...

Links de Pesquisa Ir para mais recursos de pesquisa sobre RACI. Notícias Vídeos Apresentações   Livros Acadêmico Mais

Compare com o modelo do RACI:  Brainstorming  |  Force Field Analysis  |  Gantt Chart  |  Forget Borrow Learn  |  Change Management Iceberg  |  Change Model Beckhard  |  DICE Framework  |  Changing Organization Cultures  |  Dimensions of Change  |  Root Cause Analysis  |  Kepner-Tregoe Matrix  |  Leadership Styles  |  SMART  |  CSFs and KPIs  |  Linha de base do Competence de IPMA (ICB)

Retorne a o centro de a gerência: Comunicações e Habilidades  |  Tomada de Decisão e Avaliação  |  Liderança  |  Gerenciamento de Projetos e Programas

Mais Métodos, Modelos e Teorias de Gestão