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Competing Values Framework

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Resumo

Que é o Competing Values Framework? Explanação

O Competing Values Framework de Robert Quinn e de Rohrbaugh é uma teoria que seja desenvolvida inicialmente da pesquisa feita sobre os indicadores principais de organizações eficazes. Baseado em análises estatísticas de uma lista detalhada de indicadores da eficácia, Quinn e Rohrbaugh (1983) descobriram dois conceptions subjacentes das dimensões principais da eficácia.


Valores competindo na eficácia Organizational

Quinn, Competing Values Framework de Rohrbaugh que analisa a eficácia organizational
  • A primeira dimensão é relacionada ao foco organizational, de uma ênfase interna no bem estar e do desenvolvimento dos povos na organização para um foco externo no bem estar e do desenvolvimento da organização próprio.
  • A segunda dimensão diferencia a preferência organizational para a estrutura e representa o contraste entre a estabilidade e o controle e a flexibilidade e a mudança. Junto as duas dimensões dão forma a quatro quadrantes.

O Competing Values Framework começou seu nome porque os critérios dentro dos quatro modelos no início parecem carregar mensagens opondo. As organizações devem ser adaptable e flexíveis, mas nós queremo-las ao mesmo tempo ser estáveis e controladas. Um paradox.

Cada quadrante do framework representa um de quatro modelos principais da teoria da organização e de gerência (Quinn 1988):

  1. Human Relations Model. Coloca muitos da ênfase na flexibilidade e no foco interno. Força a coesão, o morale, e o desenvolvimento de recursos humanos como critérios para a eficácia.
  2. Open Systems Model. Emfatiza a flexibilidade e o foco externo, e força a prontidão, o crescimento, a aquisição do recurso e a sustentação externa.
  3. Rational Goal Model. Emfatiza o controle e um foco externo. Considera o planeamento, a situação do objetivo, a produtividade e a eficiência como sendo eficaz.
  4. Internal Process Model. Emfatiza o controle e um foco interno, e força o papel da gerência de informação, da comunicação, da estabilidade e do controle.

Valores competindo em papéis da Liderança

papéis da liderança do quinn

Um outro variant do Competing Values Framework trata da liderança. Quinn usa seu framework competindo dos valores da eficácia organizational organizar a literatura na liderança. Oito categorias de comportamento do líder, ou os papéis, emergem de sua revisão da literatura. A figura à direita traça estes oito papéis no mesmo framework que para a eficácia organizational.

 

O modelo resultante da liderança foi derivado teòrica e representa “uma indicação hipotética melhor que empírica sobre o understructure perceptual da liderança”.

 

Quinn argumenta que umas gerente mais eficazes têm a abilidade de jogar o múltiplo, mesmo papéis competindo da liderança. As gerente esperam-se jogar todos estes papéis. E devem simultaneamente considerar e balançar as demandas competindo que são representadas por cada jogo das expectativas.


O Competing Values Framework pode ser usado no contexto organizational. Pode ser usado como uma ferramenta estratégica desenvolver programas da supervisão e da gerência. Pode também ser usado ajudar a organizações diagnosticar suas culturas existentes e desejadas. Além disso, pode-se ver como uma ferramenta para examinar aberturas organizational. Uma outra função pôde ser usá-lo como uma ferramenta ensinando para praticar gerente. Ou para ajudar interpretar e compreender vários funções e processos organizational. Uma outra aplicação é: para ajudar aos membros organizational melhores compreender as similaridades e as diferenças de papéis managerial da liderança.


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tópico Culture Types at the Basis of the Competing Value Framework
In an article called “Organizational Culture and Organizational Effectiveness: A Meta-Analytic Investigation of the Competing Values Framework’s Theoretical Suppositions”, Hartnell and Kinicki disting...
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Hello colleagues, an organizational culture assessment instrument based on the competing values framework is now online available at ocai-online.com It's free for individual participants so take the ...
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Subject

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What Competencies are Typical for a Leadership Type?
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Subject

Integrated Competing Values Framework

Refining the Competing Values Framework...
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How to Become a Master Manager?

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This good introduction presentation is about how to be a Master Manager. By J. S. Osland, D. A. Kolb, I. M. Rubin and M....
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Apresentação

Competing Values Diagrams

Organizational Development
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