Competing Values Framework

ナレッジセンター



概要、フォーラム、ベストプラクティス、専門家のヒント、情報源。

29アイテム • 449.991回の訪問


概要

Competing Values Frameworkは何であるか。 説明

ロバートQuinnおよびRohrbaughのCompeting Values Frameworkはできていた有効な組織の主要な表示器の研究から最初に開発された理論である。 有効性の表示器の広範囲のリストの統計分析に基づいて、QuinnおよびRohrbaugh (1983年)は有効性の概念の下にある2つの主要な次元を発見した。


組織の有効性の競争の価値

  • 最初の次元は福利の内部重点および福利の外的な焦点の方の構成の人々の開発および構成の開発自体からの組織の焦点と、関連している。
  • 第2次元は構造のための組織の好みを区別し、安定性間の対照をおよび制御および柔軟性および変更表す。 一緒に2つの次元は4つの象限儀を形作る。

Competing Values Frameworkは最初にの4つのモデル内の規準が矛盾したメッセージを伝えるようであるので名前を得た。 組織は適応可能、適用範囲が広くなければならないが私達によってはそれらが安定して、管理されて同時にほしい。 パラドックス。

frameworkの各象限儀は構成および経営理論(Quinn 1988年)の4つの主要なモデルの1つを表す:

  1. Human Relations Model。 柔軟性および内部焦点の場所の多くの重点。 それは有効性のための規準として結合、意気込および人的資源の開発に重点を置く。
  2. Open Systems Model。 柔軟性および外面の焦点を強調し、準備、成長、資源の獲得および外的なサポートに重点を置く。
  3. Rational Goal Model。 制御および外的な焦点を強調する。 それはみなし有効であると計画、目的の設定、生産性および効率を。
  4. Internal Process Model。 制御および内部焦点を強調し、情報管理、コミュニケーション、安定性および制御の役割に重点を置く。
Quinnの組織の有効性を分析するRohrbaughのCompeting Values Framework

リーダーシップの役割の競争の価値

Competing Values Frameworkの別の変形はリーダーシップを取扱う。 Quinnは組織の有効性の彼の競争の価値frameworkをリーダーシップの文献を組織するのに使用する。 リーダーの行動の8つの部門、か役割は文献の彼の検討から、現れる。 数字、数値右側のは組織の有効性のためのと同じframeworkにこの8つの役割を計画する。

 

リーダーシップの生じるモデルは論理上得られ、「リーダーシップの知覚のunderstructureについての仮説的でよりもむしろ経験的な声明」を表す。

 

Quinnは有能なマネジャーに倍数、競争のリーダーシップの役割をする機能がある論争する。 マネジャーはこれらの役割すべてを担うと予想される。 そして彼らは同時に予想の各セットによって表される競合する需要を考慮し、バランスをとるべきである。


クウィンのリーダーシップの役割

Competing Values Frameworkは組織の文脈で使用することができる。 戦略的な用具としてそれが監督および経営プログラムを開発するのに使用することができる。 またそれが組織が既存のおよび望ましい文化を診断するのを助けるのに使用することができる。 組織のギャップを検査するためになお、それは用具として見ることができる。 別の機能はマネジャーを練習するための教授用具としてそれを使用することであるかもしれない。 または様々な組織機能およびプロセスの解釈し、理解を助けるため。 もう一つの適用は次のとおりである: 経営リーダーシップの役割の類似そして相違を理解することよい組織のメンバーを助けるため。


特別興味グループ

参加する

Competing Values Framework 特別興味グループ。



特別興味グループ (2人のメンバー)

フォーラム

新しいトピック

Competing Values Frameworkフォーラム。


Culture Types at the Basis of the Competing Value Framework
In an article called Organizational Culture and Organizational Effectiveness: A Meta-Analytic Investigation of the Comp (...)
5
 
Dominating Values During the 4 Stages of Organization Development
Quinn assumes that the development of new organizations has four successive stages and each can be associated with a dom (...)
4
 
Comparison CVF versus Balanced Scorecard?
How does the Competing Values framework compare to the balanced scorecard approach? (...)
4
 
2コメント
Competing Values Companies Cases
I am looking for companies that have used the CVF (Cameron & Quinn) for their organisational chan (...)
3
 
Personality Traits of Leaders and Competing Values
By applying the CVF, Belasen and Frank (2008) in their research claim that successful leaders nee (...)
2
 
Online Organizational Culture Assessment Instrument
Hello colleagues, an organizational culture assessment instrument based on the CVF is now online (...)
2
 
3コメント

新しいフォーラムトピックを開始するについてのCompeting Values Frameworkより多くの情報

 

ベストプラクティス

メンバーになろう

Competing Values Frameworkに関する最も評価の高いディスカッショントピック。ここでは、最も価値のあるアイデアと実用的な提案を見つけます。


エキスパートのヒント

メンバーになろう

Competing Values Frameworkについての高度な洞察(英語)。ここには専門家による専門的なアドバイスがあります。


Key Competencies of Each Leadership Role

What Competencies are Typical for a Leadership Type?
Quinn mentions the following key competencies for the leadership roles in the CVF: - INNOVATOR (...)

Integrated CVF

Refining the CVF...
Vilkinas and Cartan (2001) argued there needs to be a 9th (or 5th) factor or role in the CVF. A s (...)
の情報源

メンバーになろう

Competing Values Frameworkに関するさまざまな情報源。ここでは、独自の講義やワークショップで使用するパワーポイント、ビデオ、ニュースなどが見つかります。


Corporate Culture

Organizational Development
What is corporate culture. Changing Corporate Culture. Competing Values Model (...)

How to Become a Master Manager?

Introduction to Managing People. Know Thyself
This good introduction presentation is about how to be a Master Manager. By J. S. Osland, D. A. Kolb, I. M. Rubin and M. (...)

Eight Roles

Key Competencies
Presentation on the CVF with nice graphs about the 8 leadership roles from Quinn and their key co (...)

Introduction to Leadership

Leadership Training
Presentation about Leadership that explains key characteristics of leaders as seen by several authors. The presentation (...)

Competing Values Diagrams

Organizational Development
Download and edit the 12manage PowerPoint model for limited personal, educational and business use. Republishing in int (...)

研究リンク

メンバーになろう

Competing Values Frameworkに関する他の有用な情報源に自動的にジャンプします。


ニュース 動画 プレゼンテーション 書籍 もっと

ニュース

動画

プレゼンテーション

書籍

もっと


Competing Values Frameworkをと比較した:  Leadership Continuum  |  EPIC ADVISERSEmotional Intelligence  |  Framing  |  Groupthink  |  Path-Goal Theory  |  Theory X Theory Y  |  Expectancy Theory  |  HertzbergのTwo Factor Theory  |  Leadership Styles  |  Results-based Leadership  |  Ashridge Mission Model  |  Spiral Dynamics  |  Situational Leadership  |  Level 5 Leadership  |  使用人リーダーシップ


経営ハブに戻る: 変更と組織コミュニケーションとスキル倫理と責任人材リーダーシップ


より多くの方法、モデル、理論

特別興味グループ

Competing Values Frameworkに興味がありますか?SIGリーダーになる

 


12manageについて | 広告宣伝 | 当社にリンク/私たちを引用 | プライバシー | 提案 | サービス条件
© 2021 12manage - The Executive Fast Track. V15.8 - 最近の更新: 4-8-2021その所有者のすべての名前™。