|
Vad är Bottom of the Pyramid, (I botten på pyramiden)? Beskrivning
I botten av (den ekonomiska) pyramiden består av 4 miljarder personer som lever på mindre än $2 per dag. I mer än 50 år har, Världsbanken, donerande länder, olika biståndsorganisationer, nationella myndigheter och nyligen, civila samhällsorganisationer har alla gjort efter deras bästa förmåga, men de har varit oförmögna att utrota fattigdomen.
Medveten om detta frustrerande faktum, påbörjade C.K. Prahalad sin bok: "The Fortune at the Bottom of the Pyramid" med ett enkelt dock omvälvande förslag: Om vi slutar att tänka på den fattige som ett offer eller som en börda och startar erkänna dem som spänstiga och kreativa entreprenörer och värdesmedvetna konsumenter, kommer en helt ny värld av möjligheter att öppna sig.
Prahalad föreslår att fyra miljarder fattiga kan vara motorn för nästa runda av global handel och välstånd och kan vara en källa till innovationer. Att tjäna kunderna I botten av pyramiden kräver att stora företag fungerar i samarbete med civila samhällsorganisationer och lokala regeringar. Dessutom kommer marknadsutveckling som är längst ner i pyramiden också, att skapa miljoner av nya entreprenörer på gräsrotsnivån.
Prahalad presenterar hans nya vy angående lösningen till problemet av fattigdom som en Co-Creation samverkanslösning mot ekonomisk utvecklings- och samhällsomformning (figur), och de involverade parterna är:
- Privata företag
- Utvecklings- och biståndsorganisationer
- I botten på pyramidenkonsumenter
- I botten på pyramiden entreprenörer
- Civila samhällsorganisationer och lokala regeringar
12 principer av innovation för I botten av pyramidenmarknader
Prahalad tillhandahåller följande byggnadsblock för att skapa produkter och tjänster för I botten på pyramidenmarknader:
- Fokusera på (stora hopp i) pris och prestanda.
- Hybrid- lösningar och att blanda gammal och ny teknologi.
- Skalbara och transporterbara verksamheter mellan länder, kulturer och språk.
- Minskad resursåtgång och påverkan på miljön: miljö-vänliga produkter.
- Radikala produkt revideringar från början: marginella förändringar till existerande västprodukter kommer inte att fungera.
- Logistiska och infrastrukturer för tillverkning.
- Eliminera vissa (tjänster) och arbeten.
- Utbilda kunder (både teoritiskt och praktiskt) i produktanvändning.
- Produkter måste fungera i ovänliga miljöer som: oväsen damm, osanitära villkor, missbruk, elektrisk utsläckning, vattenföroreningar.
- Det anpassningsbara användargränssnitt för heterogena konsumentbehov.
- Fördelningsmetoder bör designas för att nå både mycket utspridda marknader på landet och tättbefolkade stadsmarknader.
- Fokusera på en bred arkitektur, möjliggör för en snabb och lätt inkorporering av nya förutsättningar.
Ursprunget till I botten av pyramiden. Historia
Före hans bok år 2005, publicerade Prahalad två artiklar angående detta ramverk om att minska på fattigdomen:
- Jan 2002: The Fortune at the Bottom of the Pyramid (Strategy+Business), med Stu Hart
- Sep 2002: Serve the World's Poor Serve the World's Poor, Profitable (Harvard Business Review), med Allen Hammond
Användningen av i botten på pyramiden modellen. Användningsområden
- Detta ramverk ger en energi i riktning för en aktivare medverkan av den privata sektorn i byggandet av marknadsekosystem för att omforma den s.k I botten av pyramiden.
- Hjälp som omprövar och ändrar de övertygelser, antaganden och ideologier som man sedan länge hållt fast vid.
- Ger ledtrådar på utvecklingsprodukter och tjänster för I botten av pyramiden konsumenter.
styrkor med I botten av Pyramiden tänkande. Fördelar
De största styrkorna med "I botten på pyramiden angreppssättet presenterat av Prahalad är att det hjälper till att ompröva och ändra sedan länge fasthållna övertygelser, antaganden och ideologier, och som alla baserar sig på offer och belastningstänkande:
- Det finns pengar längst ner i botten av pyramiden: det är en livsduglig marknad.
- Att få tillgång till I botten av pyramidenmarknader är inte nödvändigtvis så svårt. konventionell metod typ den som "Avon ladies" använde på 1970-talet med direktförsäljning kan kanske fungera.
- De fattiga är mycket varumärkesmedvetna.
- I botten på pyramidenmarknaden har varit uppkopplad med t.ex. (mobiltelefoner, TV, Internet).
- I botten av pyramidenkonsumenter är mycket öppna för ny och avancerad teknologi.
Antaganden med I botten av pyramiden. Villkor
- Fattiga kan inte delta i fördelarna med globaliseringen utan aktiv medverkan av den privata sektorn och utan att få tillgång till produkter och tjänster som representerar globala kvalitetsstandarder.
- I botten på pyramidenmarknaden ger en ny tillväxtmöjlighet för den privata sektoren och ett forum för innovationer. Gamla och redan beprövade lösningar kan inte skapa marknader som är längst ner i pyramiden.
- I botten av pyramidenmarknader måste bli en väsentlig del av arbete och av kärnverksamheten i den privata sektorn. I botten på pyramidenmarknader kan inte bara lämnas till sfären av Socialt ansvarstagande företaget (CSR) insatser.
Bok: C.K. Prahalad - The Fortune at the Bottom of the Pyramid: Eradicating Poverty through Profits - 
|
I avsnittet forumet hittar du senaste diskussioner inom detta kunskapsområde.
|
|
|
I avsnittet bästa praxis hittar du bästa diskussionerna inom detta kunskapsområde.
|
|
|
I avsnittet expert tips hittar du råd från experter inom detta kunskapsområde.
|
|
Organizing Large Corporations to Capture BOP Opportunities
Organizational Development, Best Practices...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Bottom of the Pyramid Pitfalls
Avoid these Problems when you're Building a BoP-Business...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Is your Firm Ready to Enter into BoP Markets?
BOP Self-Questionnaire...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Bottom of the Pyramid in Financial Services
Microfinance Strategy...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Organizational Infrastructure to Address the Bottom of the Pyramid
OD, Organizational Development, Best Practices...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Innovation Principles Behind Bottom of the Pyramid Strategies
BOP Strategy Focus Points...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Base of the Pyramid Strategic Innovation
Strategic innovation in developing markets...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Bottom of the Pyramid Commercial infrastructure
BOP Commercial Strategy...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Going Global: Adaptation of Marketing Mix Components
Marketing Strategy, Global Marketing, International Marketing, Marketing Mix, 4Ps...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Differences in Purchasing Decision Making and Consumer Behavior in BOP-markets
Bottom of the Pyramid, Consumer Behavior, Consumer Marketing...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Marketing for the BOP market
Segmentation...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Examples of Bottom of the Pyramid Strategies
Strategy, Marketing, Innovation...
|
|
|
|
|
| |
|
|
How BOP Countries Can Disrupt Western Markets
Disruptive Innovation, Bottom of the Pyramid, Country-level Strategy...
|
|
|
|
|
| |
|
|
BOP Success Cases
BOP Strategy...
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
I avsnittet resurser hittar du PowerPoint-presentationer, mikroinlärningsvideor, artiklar, nyhetsartiklar mm inom detta kunskapsområde.
| |
Nyheter om Botten Pyramiden
|
|
|
|
| |
Nyheter om Biståndslösningar Prahalad
|
|
|
|
| |
Videor om Botten Pyramiden
|
|
|
|
| |
Videor om Biståndslösningar Prahalad
|
|
|
|
| |
Presentationer om Botten Pyramiden
|
|
|
|
| |
Presentationer om Biståndslösningar Prahalad
|
|
|
|
| |
Mer om Botten Pyramiden
|
|
|
|
| |
Mer om Biståndslösningar Prahalad
|
|
|
|
|
|
Jämför I botten av pyramiden med: Diamond Model | Kulturdimensioner | Strategisk Intention, Strategisk Avsikt Hamel och Prahalad | Samskapande Prahalad och Ramaswamy | Business Process Reengineeringmetoden Hammer och Champy
Retur till Management Start: Etik och Ansvar | Marknadsföring | Strategi
Mer Management Metoder, Modeller och Teori
|
|
|
Special Interest Group Leader
|
|
|
|
|
|
|
|
