Bodem van de Piramide
(C.K. Prahalad)

Kenniscentrum

• Over 12manage
• Home
• Woordenboek
• Encyclopedie
• Vraag?
• Visies

• Word Lid
• Log in
• Help

• Organisatie en Verandering
• Communicatie en Vaardigheden
• Besluitvorming en Waardering
• Ethiek en Verantwoordelijkheid
• Financiën en Investeren
• Human Resources Management
• Kennismanagement en Intangibles
• Leiderschap
• Marketing
• Programma- en Projectmanagement
• Strategie
• Supply Chain en Kwaliteitsmanagement

Verminder de wereldarmoede. Behandel de armen niet als slachtoffers of als een last. Verklaring van de Bottom of the Pyramid (Onderkant van de Piramide) van C.K. Prahalad. ('02, '05)

Wat is de Bodem van de Piramide? Beschrijving

De bodem van de (economische) piramide bestaat uit de 4 miljard mensen die van minder dan $2 per dag leven. Al meer dan 50 jaar doen de Wereldbank, donornaties, diverse hulporganisaties, nationale overheden, en onlangs ook maatschappelijke organisaties allemaal hun best, maar zij waren niet in staat de armoede uit te roeien.

Bewust van dit frustrerende feit, begint C.K. Prahalad met zijn boek: „The Fortune at the Bottom of the Pyramid“ met een eenvoudig maar toch revolutionair voorstel: Als wij stoppen met te denken aan de armen als slachtoffers of als een last, en beginnen hen als veerkrachtige en creatieve ondernemers en waardebewuste consumenten te zien, zal een gehele nieuwe wereld van kansen zich openen.

Prahalad stelt voor dat vier miljard armen de motor van de volgende ronde van globale handel en welvaart kunnen zijn, en een bron van innovaties. Het bedienen van de klanten aan de Onderkant van de Piramide vereist dat grote firma's gezamenlijk met maatschappelijke organisaties en lokale regeringen werken. Voorts zal ontwikkeling van de markt van de Onderkant van de Piramide ook miljoenen nieuwe ondernemers creëren op een basisniveau .
 

Prahalad presenteert zijn nieuwe inzichten over het oplossen van het armoede probleem als een Co-Creatie oplossing van economische ontwikkeling en sociale transformatie (figuur), waarin de volgende partijen betrokken zijn:

• Privé ondernemingen
• Ontwikkelings- en hulporganisaties
• Bodem van de Piramide consumenten
• Bodem van de Piramide ondernemers
• Maatschappelijke organisaties en lokale regering

12 innovatieprincipes voor Bodem van de Piramide markten

Prahalad verstrekt de volgende bouwstenen voor het creëren van producten en diensten voor Bodem van de Piramide markten:

1. Een focus op (kwantumsprongen binnen) prijs/prestatie.
2. Hybride oplossingen, waarbij oude en nieuwe technologie wordt vermengd.
3. Schaalbare en transporteerbare operaties over landen, culturen en talen heen.
4. Verminderde middelenintensiteit: milieuvriendelijke producten.
5. Radicaal productherontwerp vanaf het begin: marginale veranderingen aan bestaande Westelijke producten zullen niet werken.
6. Bouw logistieke- en productie-infrastructuur.
7. Verminder de vaardigheden die noodzakelijk zijn voor ondersteuningswerk.
8. Leid (slechtopgeleide) klanten op in het gebruik van het product.
9. De producten moeten in onvriendelijke omgevingen werken: lawaai, stof, onhygiënische voorwaarden, misbruik, herhaaldelijke stroomuitval, waterverontreiniging.
10. Een aanpasbare gebruikersinterface voor heterogene consumentengroepen.
11. Er moeten distributiemethodes worden ontworpen om zowel zeer verspreide landelijke markten als zeer dicht bevolkte stedelijke markten te bereiken
12. Een focus op een brede architectuur, welke snelle en gemakkelijke integratie van nieuwe eigenschappen mogelijk maakt.

Oorsprong van de Bottom of the Pyramid. Geschiedenis

Vóór zijn boek van 2005, publiceerde Prahalad twee artikelen over dit raamwerk voor het verminderen van armoede:

• Januari 2002: The Fortune at the Bottom of the Pyramid (Strategy+Business), met Stu Hart
• Sep 2002: Serve the World's Poor, Profitable (Harvard Business Review), met Allen Hammond

Gebruik van de Bodem van de Piramide. Toepassingen

• Dit framework geeft een impuls voor een actievere betrokkenheid van de particuliere sector bij het tot stand brengen van marketing ecosystemen voor het veranderen van de Bodem van de Piramide.
• Helpt bij het heroverwegen en veranderen van lang bestaande overtuigingen, veronderstellingen en ideologieën.
• Geeft aanwijzingen voor het ontwikkelen van producten en diensten voor Bodem van de Piramide consumenten.

Sterke punten van Bodem van de Piramide denken. Voordelen

De belangrijkste sterke punten van de Bodem van de Piramide benadering van Prahalad zijn, dat deze helpt bij het heroverwegen en veranderen van lang bestaande overtuigingen, veronderstellingen en ideologieën, welke allen gebaseerd zijn op slachtoffer-denken en last-denken:

• Er zit geld in de Bodem van de Piramide: het is een levensvatbare markt.
• Toegang tot Bodem van de Piramide markten is niet per sé moeilijk. Onconventionele aanpakken zoals de aanpak van Avon ladies kunnen werken.
• De armen zijn zeer merkbewust.
• De Bodem van de Piramide markt is electronisch 'connected' (mobiele telefoons, TV, Internet).
• Bodem van de Piramide consumenten zijn zeer open voor geavanceerde technologie.

Veronderstellingen van de Bottom of the Pyramid. Voorwaarden

1. De armen kunnen niet deelnemen aan de voordelen van globalisering zonder een actieve betrokkenheid van de particuliere sector en zonder toegang tot producten en diensten volgens internationale kwaliteitsnormen.
2. De Bodem van de Piramide markt biedt een nieuwe groeimogelijkheid voor de particuliere sector en een forum voor innovaties. Oude en bewezen oplossingen kunnen geen markten aan de Bodem van de Pyramide creëren.
3. Bodem van de Piramide markten moeten een integraal onderdeel van het werk en van de core business van de particuliere sector worden. Bodem van de Piramide markten kunnen niet slechts aan het koninkrijk van Corporate Social Responsibility (CSR) worden overgelaten.

Boek: C.K. Prahalad - The Fortune at the Bottom of the Pyramid: Eradicating Poverty through Profits -

Bodem van de Piramide Special Interest Group Special Interest Group (13 leden)

Bodem van de Piramide Forum   Recente onderwerpen   Why Informal Economies can Become Larger than Illegal Economies           Effective Humanitairian Aid to BOP Countries: The Case of Haiti           Relations Between Informal & Formal Sector

Best Practices - Bodem van de Piramide   Are the Bottom of the Pyramid (BOP) Brand Conscious Consumers?           Fighthing Corruption in Developing Countries. The Role of Leaders           The Role of Government in Bottom of the Pyramid Thinking           Increase the Whole Pyramid           What is Jugaad? Meaning, Definitions and Examples           Bottom of the Pyramid and Technology         Alles wat u moet weten over management   A Bottom of the Pyramid Solution Must Be High Tech, Low Cost and Mass Producible           Bottom of the Pyramid Concept by CK Prahalad is Profound           Bottom of the Pyramid People and SMEs           The BOO Model, BOOM Model and BOOT Model. Implementation in BOP Countries           Packaging at the Bottom of the Pyramid           Using House of Quality With Bottom of the Pyramid Framework           Lighting Up African Village Schools           Developing and Exporting Ideas From BOP Countries           Enabling Bottom of the Pyramid (BOP) Entrepreneurs           Definition of Informal Economy           Responsibility of International Corporations           Problem with Bottom of Pyramid           Improving the Lot of People at Bottom of the Pyramid (BOP) Takes More           Bottom of Pyramid and Network Marketing Hybrid Plan           Rural Marketing - Rural (Tourism) Marketing           Community Marketing in Developing Countries           Best Practices in Extending Medical Facilities to the Poor           Ideas for Development Phase of Papua New Guinea           Differences in Purchasing Decision Making and Consumer Behavior in BOP-markets           Bottom of Pyramid People?           Bottom of the Pyramid (BOP) and Communication

Expert Tips (ENG) - Bottom of the Pyramid   Organizing Large Corporations to Capture BOP Opportunities       Bottom of the Pyramid Pitfalls       Is your Firm Ready to Enter into BoP Markets?       Bottom of the Pyramid in Financial Services       Organizational Infrastructure to Address the Bottom of the Pyramid       Innovation Principles Behind Bottom of the Pyramid Strategies       Base of the Pyramid Strategic Innovation       Bottom of the Pyramid Commercial infrastructure       Going Global: Adaptation of Marketing Mix Components       Differences in Purchasing Decision Making and Consumer Behavior in BOP-markets       Marketing for the BOP market       Examples of Bottom of the Pyramid Strategies       How BOP Countries Can Disrupt Western Markets       BOP Success Cases     Ontwikkel uzelf in bedrijfskunde en management

Hulpbronnen - Bodem van de Piramide   Nieuws over Bodem Pyramide         Nieuws over Pyramide Prahalad         Video's over Bodem Pyramide         Video's over Pyramide Prahalad         Presentaties over Bodem Pyramide         Presentaties over Pyramide Prahalad         Meer over Bodem Pyramide         Meer over Pyramide Prahalad       Versnel uw managementcarrière

Vergelijk met de Bodem van de Piramide:   Diamantmodel  |  Culturele Dimensies  |  Strategische Intentie  |  Co-Creatie  |  Herontwerpen van Bedrijfsprocessen

Keer terug naar Management Discipline: Ethiek & Verantwoordelijkheid  |  Marketing  |  Strategie

Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie