Bodem van de Piramide
(C.K. Prahalad)

Kenniscentrum

   

Verminder de wereldarmoede. Behandel de armen niet als slachtoffers of als een last. Verklaring van de Bottom of the Pyramid (Onderkant van de Piramide) van C.K. Prahalad. ('02, '05)

Inhoud

Premium

Bodem van de Piramide

Wat is de Bodem van de Piramide? Beschrijving

De bodem van de (economische) piramide bestaat uit de 4 miljard mensen die van minder dan $2 per dag leven. Al meer dan 50 jaar doen de Wereldbank, donornaties, diverse hulporganisaties, nationale overheden, en onlangs ook maatschappelijke organisaties allemaal hun best, maar zij waren niet in staat de armoede uit te roeien.


Bewust van dit frustrerende feit, begint C.K. Prahalad met zijn boek: „The Fortune at the Bottom of the Pyramid“ met een eenvoudig maar toch revolutionair voorstel: Als wij stoppen met te denken aan de armen als slachtoffers of als een last, en beginnen hen als veerkrachtige en creatieve ondernemers en waardebewuste consumenten te zien, zal een gehele nieuwe wereld van kansen zich openen.

Prahalad stelt voor dat vier miljard armen de motor van de volgende ronde van globale handel en welvaart kunnen zijn, en een bron van innovaties. Het bedienen van de klanten aan de Onderkant van de Piramide vereist dat grote firma's gezamenlijk met maatschappelijke organisaties en lokale regeringen werken. Voorts zal ontwikkeling van de markt van de Onderkant van de Piramide ook miljoenen nieuwe ondernemers creëren op een basisniveau .
 

Prahalad presenteert zijn nieuwe inzichten over het oplossen van het armoede probleem als een Co-Creatie oplossing van economische ontwikkeling en sociale transformatie (figuur), waarin de volgende partijen betrokken zijn:

  • Privé ondernemingen
  • Ontwikkelings- en hulporganisaties
  • Bodem van de Piramide consumenten
  • Bodem van de Piramide ondernemers
  • Maatschappelijke organisaties en lokale regering

12 innovatieprincipes voor Bodem van de Piramide markten

Prahalad verstrekt de volgende bouwstenen voor het creëren van producten en diensten voor Bodem van de Piramide markten:

  1. Een focus op (kwantumsprongen binnen) prijs/prestatie.
  2. Hybride oplossingen, waarbij oude en nieuwe technologie wordt vermengd.
  3. Schaalbare en transporteerbare operaties over landen, culturen en talen heen.
  4. Verminderde middelenintensiteit: milieuvriendelijke producten.
  5. Radicaal productherontwerp vanaf het begin: marginale veranderingen aan bestaande Westelijke producten zullen niet werken.
  6. Bouw logistieke- en productie-infrastructuur.
  7. Verminder de vaardigheden die noodzakelijk zijn voor ondersteuningswerk.
  8. Leid (slechtopgeleide) klanten op in het gebruik van het product.
  9. De producten moeten in onvriendelijke omgevingen werken: lawaai, stof, onhygiënische voorwaarden, misbruik, herhaaldelijke stroomuitval, waterverontreiniging.
  10. Een aanpasbare gebruikersinterface voor heterogene consumentengroepen.
  11. Er moeten distributiemethodes worden ontworpen om zowel zeer verspreide landelijke markten als zeer dicht bevolkte stedelijke markten te bereiken
  12. Een focus op een brede architectuur, welke snelle en gemakkelijke integratie van nieuwe eigenschappen mogelijk maakt.

Oorsprong van de Bottom of the Pyramid. Geschiedenis

Vóór zijn boek van 2005, publiceerde Prahalad twee artikelen over dit raamwerk voor het verminderen van armoede:

  • Januari 2002: The Fortune at the Bottom of the Pyramid (Strategy+Business), met Stu Hart
  • Sep 2002: Serve the World's Poor, Profitable (Harvard Business Review), met Allen Hammond

Gebruik van de Bodem van de Piramide. Toepassingen

  • Dit framework geeft een impuls voor een actievere betrokkenheid van de particuliere sector bij het tot stand brengen van marketing ecosystemen voor het veranderen van de Bodem van de Piramide.
  • Helpt bij het heroverwegen en veranderen van lang bestaande overtuigingen, veronderstellingen en ideologieën.
  • Geeft aanwijzingen voor het ontwikkelen van producten en diensten voor Bodem van de Piramide consumenten.

Sterke punten van Bodem van de Piramide denken. Voordelen

De belangrijkste sterke punten van de Bodem van de Piramide benadering van Prahalad zijn, dat deze helpt bij het heroverwegen en veranderen van lang bestaande overtuigingen, veronderstellingen en ideologieën, welke allen gebaseerd zijn op slachtoffer-denken en last-denken:

  • Er zit geld in de Bodem van de Piramide: het is een levensvatbare markt.
  • Toegang tot Bodem van de Piramide markten is niet per sé moeilijk. Onconventionele aanpakken zoals de aanpak van Avon ladies kunnen werken.
  • De armen zijn zeer merkbewust.
  • De Bodem van de Piramide markt is electronisch 'connected' (mobiele telefoons, TV, Internet).
  • Bodem van de Piramide consumenten zijn zeer open voor geavanceerde technologie.

Veronderstellingen van de Bottom of the Pyramid. Voorwaarden

  1. De armen kunnen niet deelnemen aan de voordelen van globalisering zonder een actieve betrokkenheid van de particuliere sector en zonder toegang tot producten en diensten volgens internationale kwaliteitsnormen.
  2. De Bodem van de Piramide markt biedt een nieuwe groeimogelijkheid voor de particuliere sector en een forum voor innovaties. Oude en bewezen oplossingen kunnen geen markten aan de Bodem van de Pyramide creëren.
  3. Bodem van de Piramide markten moeten een integraal onderdeel van het werk en van de core business van de particuliere sector worden. Bodem van de Piramide markten kunnen niet slechts aan het koninkrijk van Corporate Social Responsibility (CSR) worden overgelaten.

Boek: C.K. Prahalad - The Fortune at the Bottom of the Pyramid: Eradicating Poverty through Profits -


Bodem van de Piramide Special Interest Group


Special Interest Group (13 leden)


Bodem van de Piramide Forum  

Recente onderwerpen

  Why Informal Economies can Become Larger than Illegal Economies      
 
  Effective Humanitairian Aid to BOP Countries: The Case of Haiti      
 
  Relations Between Informal & Formal Sector      
 

Best Practices - Bodem van de Piramide
  Are the Bottom of the Pyramid (BOP) Brand Conscious Consumers?
     
 
  Fighthing Corruption in Developing Countries. The Role of Leaders
     
 
  The Role of Government in Bottom of the Pyramid Thinking
     
 
  Increase the Whole Pyramid
     
 
  What is Jugaad? Meaning, Definitions and Examples
     
 
  Bottom of the Pyramid and Technology
     
 



Alles wat u moet weten over management


  A Bottom of the Pyramid Solution Must Be High Tech, Low Cost and Mass Producible
     
 
  Bottom of the Pyramid Concept by CK Prahalad is Profound
     
 
  Bottom of the Pyramid People and SMEs
     
 
  The BOO Model, BOOM Model and BOOT Model. Implementation in BOP Countries
     
 
  Packaging at the Bottom of the Pyramid
     
 
  Using House of Quality With Bottom of the Pyramid Framework
     
 
  Lighting Up African Village Schools
     
 
  Developing and Exporting Ideas From BOP Countries
     
 
  Enabling Bottom of the Pyramid (BOP) Entrepreneurs
     
 
  Definition of Informal Economy
     
 
  Responsibility of International Corporations
     
 
  Problem with Bottom of Pyramid
     
 
  Improving the Lot of People at Bottom of the Pyramid (BOP) Takes More
     
 
  Bottom of Pyramid and Network Marketing Hybrid Plan
     
 
  Rural Marketing - Rural (Tourism) Marketing
     
 
  Community Marketing in Developing Countries
     
 
  Best Practices in Extending Medical Facilities to the Poor
     
 
  Ideas for Development Phase of Papua New Guinea
     
 
  Differences in Purchasing Decision Making and Consumer Behavior in BOP-markets
     
 
  Bottom of Pyramid People?
     
 
  Bottom of the Pyramid (BOP) and Communication
     
 

Expert Tips (ENG) - Bottom of the Pyramid
 

Organizing Large Corporations to Capture BOP Opportunities

 
 
 

Bottom of the Pyramid Pitfalls

 
 
 

Is your Firm Ready to Enter into BoP Markets?

 
 
 

Bottom of the Pyramid in Financial Services

 
 
 

Organizational Infrastructure to Address the Bottom of the Pyramid

 
 
 

Innovation Principles Behind Bottom of the Pyramid Strategies

 
 
 

Base of the Pyramid Strategic Innovation

 
 
 

Bottom of the Pyramid Commercial infrastructure

 
 
 

Going Global: Adaptation of Marketing Mix Components

 
 
 

Differences in Purchasing Decision Making and Consumer Behavior in BOP-markets

 
 
 

Marketing for the BOP market

 
 
 

Examples of Bottom of the Pyramid Strategies

 
 
 

How BOP Countries Can Disrupt Western Markets

 
 
 

BOP Success Cases

 
 



Ontwikkel uzelf in bedrijfskunde en management



Hulpbronnen - Bodem van de Piramide
 

Nieuws over Bodem Pyramide


     
 

Nieuws over Pyramide Prahalad


     
 

Video's over Bodem Pyramide


     
 

Video's over Pyramide Prahalad


     
 

Presentaties over Bodem Pyramide


     
 

Presentaties over Pyramide Prahalad


     
 

Meer over Bodem Pyramide


     
 

Meer over Pyramide Prahalad


     



Versnel uw managementcarrière



Vergelijk met de Bodem van de Piramide:   Diamantmodel  |  Culturele Dimensies  |  Strategische Intentie  |  Co-Creatie  |  Herontwerpen van Bedrijfsprocessen


Keer terug naar Management Discipline: Ethiek & Verantwoordelijkheid  |  Marketing  |  Strategie


Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie

Special Interest Group Leader


















Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
© 2018 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Laatst bijgewerkt op: 19-10-2018. Alle namen ™ van hun eigenaren.