Ventaja Competitiva
(Porter)

Centro de Conocimiento

De acuerdo con el modelo de la Ventaja Competitiva de Porter, la estrategia competitiva toma acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible en una industria, con la finalidad de hacer frente, con éxito, a las fuerzas competitivas y generar un Retorno sobre la Inversión Según Michael Porter, la base del desempeño sobre el promedio dentro de una industria es la Ventaja Competitiva sostenible.

2 tipos básicos de Ventaja Competitiva

1. Liderazgo por costos (bajo costo)
2. Diferenciación

Ambos tipos de estrategia pueden ser acercados o estrechados más ampliamente, lo cual resulta en la tercera estrategia competitiva viable:

3. Enfoque

Ventaja Competitiva tipo 1: Liderazgo por costos

• Lograr el Liderazgo por costo significa que una firma se establece como el productor de más bajo costo en su industria.
• Un líder de costos debe lograr paridad, o por lo menos proximidad, en bases a diferenciación, aun cuando confía en el liderazgo de costos para consolidar su Ventaja Competitiva.
• Si más de una compañía intenta alcanzar el Liderazgo por costos al mismo tiempo, este es generalmente desastroso.
• Logrado a menudo a través de economías a escala.

Ventaja Competitiva tipo 2: Diferenciación

• Lograr diferenciación significa que una firma intenta ser única en su industria en algunas dimensiones que son apreciadas extensamente por los compradores.
• Un diferenciador no puede ignorar su posición de costo. En todas las áreas que no afecten su diferenciación debe intentar disminuir costos; en el área de la diferenciación, los costos deben ser menores que la percepción de precio adicional que pagan los compradores por las características diferenciales.
• Las áreas de la diferenciación pueden ser: producto, distribución, ventas, comercialización, servicio, imagen, etc.

Ventaja Competitiva Tipo 3: Enfoque

• Lograr el enfoque significa que una firma fijó ser la mejor en un segmento o grupo de segmentos.
• 2 variantes: Enfoque por costos y Enfoque por diferenciación.

Pegado en el centro

• Esto es generalmente una receta segura para la rentabilidad debajo del promedio de la industria.
• No obstante, los beneficios atractivos son posibles si y mientras la industria en su totalidad sea muy atractiva.
• Es una manifestación de la carencia de una elección.
• Es especialmente peligrosa para Enfocadores que ha sido acertados, y que después han comenzado a descuidar su enfoque. Ellos deben buscar otros nichos de enfoque. De lo contrario, están comprometiendo su estrategia de enfoque.

Descripción del libro “Estrategia competitiva”

• En la parte I, Porter discute el análisis estructural de las industrias (con las Cinco Fuerzas), las tres estrategias competitivas genéricas (Liderazgo por costos, Enfoque, y Diferenciación), ofreciendo un marco excelente para el análisis del competidor, movimientos competitivos, estrategia a usar ante compradores y proveedores, análisis estructural dentro de la industria (grupos estratégicos, el mapa estratégico, barreras de movilidad), y de la evolución de la industria (ciclo vital, procesos evolutivos).
• En la parte II, Porter discute estrategia competitiva dentro de varios entornos genéricos de la industria. Por ejemplo: industrias fragmentadas (sin un líder de mercado declarado), industrias emergentes, industrias maduras, industrias en declive, e industrias globales.
• En la parte III, Porter discute las decisiones estratégicas que los negocios/empresas pueden tomar. Por ejemplo: integración vertical (hacia adelante, hacia atrás, asociaciones), extensión de la capacidad instalada, y entrada en nuevas industrias/negocios.

Libro: Michael E. Porter - Competitive Strategy

Libro: Michael E. Porter - Competitive Advantage

Foro Discusiones en el Foro sobre Ventaja Competitiva. A continuación puede hacer una pregunta sobre este tema, compartir sus experiencias, informar un nuevo desarrollo o explicar algo. Iniciar un tema nuevo sobre Ventaja Competitiva Comparta sus conocimientos aquí (o haga una pregunta)   Si no existe competencia, no existe la innovación Estimados personajes: Si no existe competencia, no existe la innovación. Es muy importante ser competitivos para que las empresas crezcan con valor real y productivo; aunque exista el problema de la c... 13   1 comentarios ¿Ventaja Competitiva? Brindarle una muy Buena Atención al Cliente En la actualidad muchas empresas tienen la idea de que añadir un valor agregado a sus productos o servicios es brindarle una muy buena atención al cliente, tal es el caso del banco HSBC, ya que si ofr... 6   🔥 NUEVO Que Se Esta Haciendo en los Países en Desarrollo Acerca de la Ventaja Competitiva Sostenible? Cuales son los parámetros que se deben tomar en cuenta en un país para poder evaluar correctamente esta ventaja competitiva.... 2   ¿Una ventaja comparativa se podria tomar como una ventaja competitiva? ¿Una ventaja comparativa se podria tomar como una ventaja competitiva? Tengo el caso de que un ambiente natural es propicio para sacar los productos en menor tiempo lo que permite tener menores costos... 1   3 comentarios Life Cycle Approach to Competitive Advantage Rita Gunther McGrath and Ian C. MacMillan in MITSloan Management Review Vol 50 No 3 mention the term Transient Competitive Advantage. I looked up the term "transient" and it means "valid for a limited... 16   2 comentarios Focus your Efforts in Building Competitive Advantage In any given company, there are hundreds of fields where you can improve. The key thing to do is to determine the value of taking certain measures / developing certain strategies in various fields.... 14   Competitive Advantage in Tough Times Does need to change, in tough times, imply that one has to do things different or different things? In times of tough business circumstances, the core of change mgt is best translated in a return to b... 11   1 comentarios Is Superior Value to Customers a Competitive Advantage? Could superior value to customers imply competitive advantage? Considering that competitive advantage is achieving superiority over rivals.... 10   24 comentarios Knowledge Management is more important than CA An authentic - that means, in simple words: not easy to be copied - Competitive Advantage in the contemporary - that means: complex and continuously changing - environment can be only achieved by the ... 10   2 comentarios Why are Firms Different? Why Successful Firms Differ? It is an obvious fact that firms differ. However, according to Carroll (1993) it is important to distinguish between the questions why firms differ from why successful firms differ from a sociological... 2   Cost and Value in Analysis of Competitive Advantage: 2 Sides of the Same Coin? COST and VALUE are words used to identify the same quality, but from different viewpoints. The producer/manufacturer concentrates on cost, while the consumer/customer looks at value. From this an... 1   2 comentarios Successful Companies: Only Three Rules Needed? Raynor and Ahmed did a statistical study of a large amount of companies and discovered that just 3 seemingly easy rules are consistent with successful companies and their strategic choices: ... 0   The Role of AI in Competitive Advantage Do you think Artificial Intelligence (big data, self-learning software, digital networks, algorithms) represents an entirely new, fourth type of competitive advantage? How could this 4th type be ... 0

Mejores Prácticas Los temas mejor valorados sobre Ventaja Competitiva. Aquí encontrará las ideas más valiosas y sugerencias prácticas. Determinar la ventaja competitiva de un negocio Para determinar la ventaja competitiva de un negocio y sus cambios estrategicos dentro de su linea de negocio, dependerá de como ésta se inserte y como innove dentro del sector industrial. Por lo tant... 58   1 comentarios Liderazgo a bajo costo y una empresa pequeña Si es una empresa pequeña y que hasta el momento lleva poco tiempo en el mercado que tan complejo resulta aplicar algun tipo de ventaja competitiva? ... 31   1 comentarios La Ventaja Competitiva debe Desarrollar una Estrategia Corporativa La ventaja competitiva que desee tener una empresa debe desarrollar una estrategia corporativa (estrategia global), la cual va a encerrar a pequeñas estrategias o modelos administrativos que "amarren"... 23   Competitividad de un país Competitividad de un país puede definirse como la capacidad de diseñar, producir y comercializar bienes y servicios mejores y/o más baratos que los de la competencia internacional, lo cual se debe ref... 17   1 comentarios Quotes Competitive Advantage Do you know some deep, famous or funny quotes on Competitive Advantage? Quotations? Proverbs? Please share them as a reaction to this posting and mention the author. To get started, here's my favorite... 77   4 comentarios 10 Routes to Competitive Advantage In todays lean, time starved world, competitive advantage is the way forward. I have produced the following 10 routes to competitive advantage to simplify the process especially for the small business... 37   5 comentarios Case studies in "Cost Leadership" Are there any recent case studies to demonstrate how firms can compete on the basis of cost leadership?... 34   4 comentarios Stuck in the Middle? Why is getting stuck in the middle (=mixing the 3 types of competitive advantage) so problematic? Could an intelligent mix of these 3 be preferable?... 29   8 comentarios How Can Logistics Help to Achieve a Competitive Advantage? How can logistics (transport, warehousing, customer service, inventory control) contribute to a Competitive Advantage (CA) of an company? Thanks for your ideas...... 29   37 comentarios Changing from a Cost Leadership Strategy Into Differentiation I'm wondering how enterprises which have a cost leadership strategy turn into a differentiation strategy. Please advise.... 28   4 comentarios Competition versus Cooperation Porter has undermined society with his over-emphasis on competition. Co-operation should be the driver of business and progressive companies are seeing this and ditching competition and Porter.... 25   12 comentarios Competitive Advantage or Die? To all the sharks out there who seem to have missed the point of cooperation, sharpen your swords and keep them so!... 23   2 comentarios What is Competitive Advantage? Is it in simple terms "to be better than your competitors"? Is this correct?... 22   8 comentarios Competitive Advantage in a Monopolistic Market? Can Porter's competitive advantage work in monopolistic markets, such as utility companies where the product they sell is unique (water or electricity) and can't be sold by other parties?... 17   2 comentarios Health/Fitness Club Industry Analysis I am the Marketing consultant of a Health & fitness club in Maseru, the capital city of Lesotho. Within a radius of about 10 kilomitres, there are two more fitness clubs. I would like to get the guide... 16   1 comentarios What are the Risks of a Differentiation Strategy? What are the risks involved when using differentiation as a competitive strategy? Why?... 12   3 comentarios Weaknesses of Porter's Three Basic Types of Competitive Advantage Mouillot (2013) argues that although Porter's three basic types of Competitive Advantage are very useful with regard to research for competitive advantage, there are some limitations or disadvantages:... 10   3 comentarios 4 Stages of Hypercompetition D'Aveni argues sustainable competitive advantage is not really possible. He shows a mechanism that causes faster and faster erosion of competitive positions. D'Aveni's four stages of hypercompetition:... 9   3 comentarios

Consejos de Expertos Conocimientos avanzados sobre Competitive Advantage (Inglés). Aquí encontrará consejos profesionales de expertos. Sustained Competitive Advantage Industry Competitiveness As claimed by M. Porter the only way to sustain a competitive advantage is to upgrade it over time – to move to more sop... Not Generic Strategies...: Pseudo Strategies! All the following categeories are NOT generic strategies according to Porter: - Build / Hold / Harvest / Liquidate / Qu... Differentiation and 5 Forces Influence of Differentiation A differentiation strategy usually requires consistent investments in operative marketing, particularly in communication... Low-Cost Strategy Pitfalls The main Risks of a Low-Cost Strategy are:The cost leadership is not sustained, because of: - competitors imitatating ... Focus Strategy Pitfalls The main Risks of a Focus Strategy are: 1. The focus strategy is imitated 2. The target segment becomes structurally u... Differentiation Strategy When to apply Differentiation strategies tend to work best in following market circumstances: - The needs and uses of buyers are div... Extreme Customer Trust as a Source of Competitive Advantage Competitive Advantage, CRM, Customer Loyalty, Customer Intimacy Many companies are already highlighting the importance of trustworthiness by setting and sustaining honest prices and pr... The Key Role of Strategists in Creating Competitive Advantage Business Strategy, Corporate Strategy, Competitive Advantage, Strategy Education Most organizational performance theories assume that there are certain “best practices”, or “best ways” that are needed ... Knowledge as Competitive Advantage The New Form of Advantange In an interview of Tomas Friedman to Hani Iskander, former CEO of Chevron Middle East Ltd who was negotiating a partners... Factors to Create a Sustainable Competitive Advantage Porter's SCA Factors In HBR article “What is strategy”, Nov-Dec 1996, M. Porter discusses the critical factors that help to create a sustaina...

Fuentes de Información Varias fuentes de información sobre Ventaja Competitiva. Aquí encontrará powerpoints, videos, noticias, etc. para usar en sus propias conferencias y talleres. How to Sustain Competitive Advantage? Business Strategy, Sustaining Competitive Advantage, Sustainable Competitive Advantage, This presentation is about the question how a competitive advantage can be sustained. The presentation begins with compe... The Role of Value Chain Functions, Quality Management and Innovation in Competitive Advantage Value Chain Management, Quality Management, Innovation, Operational Excellence This presentation firstly presents the role of functional strategies and the value chain in the achievement of competiti... How Businesses can Use Information Technology (IT) in Strategic Ways Strategic Management, Information Technology This presentation looks at Information Technology from a strategic point of view. In other words, it discusses in what w... Competitor Analysis External Strategic Analysis Presentation by G.M.H. Broekema about competitor analysis as part of external strategic analysis. Included: Steps to com... Introduction to Competitive Strategy: The 3 Circle Model Initial Understanding of Competitive Strategy Prof. Joe Urbany goes to the heart of Competitive Strategy by explaining the Three Circles of Competitive Strategy: 1. ... Porter's Industrial Organization Versus Barney's Resource Based View Business Strategy, Value Chain Management This presentation compares Porter's competitive advantage thinking with Barney's Resource Based View, focusing on how co... Porter: Misconceptions about Strategy and Competitive Advantage Understanding Strategy and (Sustainable) Competitive Advantage Prof. M. Porter mentions some big mistakes when people are mixing up "strategy" with other kind of goals and objectives ... Developing a (Sustainable) Competitive Advantage Competitive Advantage, Sustainable Competitive Advantage, SCA, CA This presentation outlines how to develop a business model for sustainable competitive advantage. The presentation inclu... Competitive Advantage Diagram Strategy Download and edit this 12manage PowerPoint graphic for limited personal, educational and business use. Republishing in ...

Enlaces de Investigación Saltar a más fuentes de investigación relacionadas con Ventaja Competitiva. Noticias Vídeos Presentaciones   Libros Académico Más

Compare la Ventaja Competitiva de Porter, con: Disciplinas de Valor  |  Ventajas del Padrinazgo Empresarial  |  Posicionamiento  |  Competencias Centrales  |  Regla de Tres  |  Tipos Estratégicos  |  Modelo Delta  |  Matriz BCG  |  Fases del Crecimiento  |  Capacidades Distintivas  |  Alcances sobre Integración de Adquisiciones  |  Modelo del Diamante de Porter  |  Valor Relativo del Crecimiento  |  Curva de Experiencia  |  Doce Principios de la Economía de la Red  |  Estrategia Océano Azul

Vuelva a matriz general de categorías: Marketing y Ventas  |  Estrategia y Innovación  |  Cadena Logística & Calidad

Más Métodos, Modelos y Teoría de la Administración