الميزة التنافسية لبورتر

الملخص ، المنتدى ، أفضل الممارسات ، نصائح الخبراء والموارد.

كل شيء عن الميزة التنافسية و 1000 من أدوات الإدارة الأخرى. مجانا بالكامل.

12manage هو تقاسم منصة المعرفة حول إدارة مع أكثر من 1 مليون مشارك. انقر للحصول على مزيد من المعلومات...

وفقا نموذج بورتر فى الميزة التنافسية ، الإستراتيجية التنافسيّة تتطلب وجود ردود افعال هجوميّة أو دفاعيّة لخلق موقع دفاعى في الصناعة ، لكى تتواكب وبنجاح مع قوى التنافس وانشاء أفضل عائد على الإستثمار. وفقا مايكل بورتر ، أساس المعدل الاعلى فى الاداء ضمن صناعة هى الميزة التنافسية القابلة للمحافظة.

الثلاثة انواع الأساسيّة فى الميزة التنافسية

قيادة التكلفة- تكلفة منخفضة
التمييز

كلا يمكن سلوكه اما بتوسع او بحدود ضيقة ، مما ينتج إستراتيجية ثالثة مجدّية :

التوجه

الميزة التنافسية النوع الاول: القيادة بالتكلفة

تحقّيق قيادة التكلفة يعنى أنّ الشركة قد تبدو لتصبح الاقل تكلفة انتاج في صناعتها.
قيادة التكلفة ينبغي ان تحقّق التكافؤ أو على الأقلّ التقارب فى أسس التمييز ، حتى اذا اعتمدت على قيادة التكلفة للميزتها التنافسية.
إن حاولت أكثر من شركة تحقّيق قيادة التكلفة ، هذا ما يكون عادة تشاؤم.
غالبا ما يتحقّق بالاقتصاد فى النفقات.

الميزة التنافسية النوع الثانى: التمييز

يعني تحقّيق التمييز أنّ تبحث الشركة كى تكون فريدة في صناعتها مع بعض المقاييس تجعلها مفضلة جدا للمشترى.
فلا يستطيع المميز تجاهل موقعها فى التكلفة . في كلّ المناطق التى لا يؤثر بها التمييز فتجب المحاولة لخفض التكلفة ؛ وفي منطقة التمييز ، يجب خفض التكاليف و على الأقلّ ان يكون اقل من السعر الادنى المستلم من المشترين.
مناطق التمييز يمكن ان تصبح: المنتج ، التوزيع ، عمليّة البيع ، التسويق ، الخدمة ، الصورة... الخ،

الميزة التنافسية النوع الثالث: التوجه

تحقّيق التوجه يعني أنّ الشركة تبدو أن تكون جيّدة في قطاعات تجمع أو مجموعة من قطاعات التجمع.
حيودين اثنين توجه التكلفة لتوجه التمييز

الالتصاق في الوسط

هذا عادة وصفة للربحية اقل من المعدل وبقارنته إلى صناعته.
ما يزال ، الأرباح الجذّابة يمكن إن الوصول اليها كلما ظلت الصناعة بالاجمالى جذّابة جدّا .
إظهار افتقار الإختيار.
انها خطرة خصوصا للمتوجهين اللذين اصبحوا ناجحين ، وبعد ذلك تهمل توجهاتهم. ينبغي عليهم بحث توجهات اخرى لها مكانة مميزة. فبالأحرى بعد ذلك الاندماج فى توجهاتهم الإستراتيجية.

نظرة عامّة على كتاب الإستراتيجية التنافسيّة

في الجزء الاول ، يناقش بورتر تحليل هياكل الصناعات (مع القوات الخمسة ) ، الإستراتيجيات الثلاثة العامة التنافسيّة (قيادة التكلفة الإجمالية ، التوجه ، والتمييز) ، تقدم هيكل ممتازة لتحليل التنافس ، التحركات التنافسيّة ، الإستراتيجيات نحو المشترين والموردين ، تحليل الهياكل ضمن الصناعات - المجموعات الاستراتيجيّة ، استراتيجيّة التخطّيط ، العوائق الحركية) ، وصناعة تطور دورة الحياة ، العمليات التطوّريّة).
في الجزء الثانى ، يناقش بورتر فى الإستراتيجية التنافسيّة ضمن البيئات الصناعية العامة المختلفة . مثل: الصناعات المفتّتة (بلا قيادة تسوقية حقيقيّة ) ، الصناعات الطارئة ، الصناعات الناضجة ، الصناعات الهابطة ، والصناعات الشاملة.
في الجزء الثالث ، يناقش بورتر القرارات الاستراتيجيّة التى تقوم بها الأعمال/الشركات مثل: التكامل الأفقيّ (أمامي ، خلّفى ، مشاركة) ، قدرة التوسع ، والدخول الى صناعات/أعمال جديدة .

كتاب: Michael E. Porter - Competitive Strategy -

كتاب: Michael E. Porter - Competitive Advantage -

الميزة التنافسية المجموعة ذات الاهتمام المشترك

المجموعة ذات الاهتمام المشترك (34 أعضاء)

الميزة التنافسية المنتدى

آخر 3 موضوعات حول: الميزة التنافسية.

	معنى الميزة التنافسية معنى الميزة التنافسية (...)

🔥	جديد دور ذكاء الاعمال في تحقيق الميزة التنافسية كيف يمكن لذكاء الاعمال ان يحقق الميزة التنافسية في المؤسسة (...)

	Weaknesses of Porter's Three Basic Types of Competitive Advantage Mouillot (2013) argues that although Porter's three basic types of Competitive Advantage are very useful with regard to (...)

	Why are Firms Different? Why Successful Firms Differ? It is an obvious fact that firms differ. However, according to Carroll (1993) it is important to distinguish between the (...)

	The Role of AI in Competitive Advantage Do you think Artificial Intelligence (big data, self-learning software, digital networks, algorithms) represents an enti (...)

أفضل الممارسات حول الميزة التنافسية

هنا تجد جميع المناقشات الأكثر قيمة من الماضي.

🥇	Quotes Competitive Advantage Do you know some deep, famous or funny quotes on Competitive Advantage? Quotations? Proverbs? Please share them as a rea (...)

🥈	10 Routes to Competitive Advantage In todays lean, time starved world, competitive advantage is the way forward. I have produced the following 10 routes to (...)

🥉	Case studies in "Cost Leadership" Are there any recent case studies to demonstrate how firms can compete on the basis of cost leadership? (...)

	Stuck in the Middle? Why is getting stuck in the middle (=mixing the 3 types of competitive advantage) so problematic? Could an intelligent m (...)

	How Can Logistics Help to Achieve a Competitive Advantage? How can logistics (transport, warehousing, customer service, inventory control) contribute to a Competitive Advantage (C (...)

	Changing from a Cost Leadership Strategy Into Differentiation I'm wondering how enterprises which have a cost leadership strategy turn into a differentiation strategy. Please advise. (...)

	Competition versus Cooperation Porter has undermined society with his over-emphasis on competition. Co-operation should be the driver of business and p (...)

	Competitive Advantage or Die? To all the sharks out there who seem to have missed the point of cooperation, sharpen your swords and keep them so! (...)

	What is Competitive Advantage? Is it in simple terms "to be better than your competitors"? Is this correct? (...)

	Life Cycle Approach to Competitive Advantage Rita Gunther McGrath and Ian C. MacMillan in MITSloan Management Review Vol 50 No 3 mention the term Transient Competiti (...)

	Competitive Advantage in a Monopolistic Market? Can Porter's competitive advantage work in monopolistic markets, such as utility companies where the product they sell i (...)

	Health/Fitness Club Industry Analysis I am the Marketing consultant of a Health & fitness club in Maseru, the capital city of Lesotho. Within a radius of abou (...)

	Focus your Efforts in Building Competitive Advantage In any given company, there are hundreds of fields where you can improve. The key thing to do is to determine the value (...)

	What are the Risks of a Differentiation Strategy? What are the risks involved when using differentiation as a competitive strategy? Why? (...)

	Competitive Advantage in Tough Times Does need to change, in tough times, imply that one has to do things different or different things? In times of tough bu (...)

	4 Stages of Hypercompetition D'Aveni argues sustainable competitive advantage is not really possible. He shows a mechanism that causes faster and fas (...)

	Knowledge Management is more important than CA An authentic - that means, in simple words: not easy to be copied - Competitive Advantage in the contemporary - that mea (...)

	Cost and Value in Analysis of Competitive Advantage: 2 Sides of the Same Coin? COST and VALUE are words used to identify the same quality, but from different viewpoints. The producer/manufacturer con (...)

	Successful Companies: Only Three Rules Needed? Raynor and Ahmed did a statistical study of a large amount of companies and discovered that just 3 seemingly easy rules (...)

نصائح خبير حول Competitive Advantage (الإنجليزية)

هنا سوف تجد النصائح من قبل الخبراء.

	Sustained Competitive Advantage Industry Competitiveness (...)

	Not Generic Strategies...: Pseudo Strategies! (...)

	Differentiation and 5 Forces Influence of Differentiation (...)

	Low-Cost Strategy Pitfalls (...)

	Focus Strategy Pitfalls (...)

	Differentiation Strategy When to apply (...)

	Extreme Customer Trust as a Source of Competitive Advantage Competitive Advantage, CRM, Customer Loyalty, Customer Intimacy (...)

	The Key Role of Strategists in Creating Competitive Advantage Business Strategy, Corporate Strategy, Competitive Advantage, Strategy Education (...)

	Knowledge as Competitive Advantage The New Form of Advantange (...)

	Factors to Create a Sustainable Competitive Advantage Porter's SCA Factors (...)

مصادر المعلومات الميزة التنافسية

ستجد هنا عروض باوربوينت ومقاطع الفيديو والأخبار وما إلى ذلك.

العودة لقائمة الادارة: التسويق | الاستراتيجية | سلسلة الامداد و ادارة الجودة

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا؟ اشترك مجانا