الميزة التنافسية
لبورتر

مركز المعرفة

12manage is looking for contributors...

   

اساس انجاز المعدل الاعلى ضمن اى صناعة. شرح الميزة التنافسية من مايكل بورتر .

محتويات

  1. ملخص
  2. المنتدى
  3. أفضل الممارسات
  4. Expert Tips
  5. المراجع
  6. الطباعة

الميزة التنافسية - بورترة

وفقا نموذج بورتر فى الميزة التنافسية ، الإستراتيجية التنافسيّة تتطلب وجود ردود افعال هجوميّة أو دفاعيّة لخلق موقع دفاعى في الصناعة ، لكى تتواكب وبنجاح مع قوى التنافس وانشاء أفضل عائد على الإستثمار. وفقا مايكل بورتر ، أساس المعدل الاعلى فى الاداء ضمن صناعة هى الميزة التنافسية القابلة للمحافظة.


الثلاثة انواع الأساسيّة فى الميزة التنافسية

  1. قيادة التكلفة- تكلفة منخفضة
  2. التمييز

كلا يمكن سلوكه اما بتوسع او بحدود ضيقة ، مما ينتج إستراتيجية ثالثة مجدّية :

  1. التوجه

الميزة التنافسية النوع الاول: القيادة بالتكلفة

  • تحقّيق قيادة التكلفة يعنى أنّ الشركة قد تبدو لتصبح الاقل تكلفة انتاج في صناعتها.
  • قيادة التكلفة ينبغي ان تحقّق التكافؤ أو على الأقلّ التقارب فى أسس التمييز ، حتى اذا اعتمدت على قيادة التكلفة للميزتها التنافسية.
  • إن حاولت أكثر من شركة تحقّيق قيادة التكلفة ، هذا ما يكون عادة تشاؤم.
  • غالبا ما يتحقّق بالاقتصاد فى النفقات.

الميزة التنافسية النوع الثانى: التمييز

  • يعني تحقّيق التمييز أنّ تبحث الشركة كى تكون فريدة في صناعتها مع بعض المقاييس تجعلها مفضلة جدا للمشترى.
  • فلا يستطيع المميز تجاهل موقعها فى التكلفة . في كلّ المناطق التى لا يؤثر بها التمييز فتجب المحاولة لخفض التكلفة ؛ وفي منطقة التمييز ، يجب خفض التكاليف و على الأقلّ ان يكون اقل من السعر الادنى المستلم من المشترين.
  • مناطق التمييز يمكن ان تصبح: المنتج ، التوزيع ، عمليّة البيع ، التسويق ، الخدمة ، الصورة... الخ،

الميزة التنافسية النوع الثالث: التوجه

  • تحقّيق التوجه يعني أنّ الشركة تبدو أن تكون جيّدة في قطاعات تجمع أو مجموعة من قطاعات التجمع.
  • حيودين اثنين توجه التكلفة لتوجه التمييز

الالتصاق في الوسط

  • هذا عادة وصفة للربحية اقل من المعدل وبقارنته إلى صناعته.
  • ما يزال ، الأرباح الجذّابة يمكن إن الوصول اليها كلما ظلت الصناعة بالاجمالى جذّابة جدّا .
  • إظهار افتقار الإختيار.
  • انها خطرة خصوصا للمتوجهين اللذين اصبحوا ناجحين ، وبعد ذلك تهمل توجهاتهم. ينبغي عليهم بحث توجهات اخرى لها مكانة مميزة. فبالأحرى بعد ذلك الاندماج فى توجهاتهم الإستراتيجية.

نظرة عامّة على كتاب الإستراتيجية التنافسيّة

  • في الجزء الاول ، يناقش بورتر تحليل هياكل الصناعات (مع القوات الخمسة ) ، الإستراتيجيات الثلاثة العامة التنافسيّة (قيادة التكلفة الإجمالية  ، التوجه ، والتمييز) ، تقدم هيكل ممتازة لتحليل التنافس ، التحركات التنافسيّة ، الإستراتيجيات نحو المشترين والموردين ، تحليل الهياكل ضمن الصناعات - المجموعات الاستراتيجيّة ، استراتيجيّة التخطّيط ، العوائق الحركية) ، وصناعة تطور دورة الحياة ، العمليات التطوّريّة).
  • في الجزء الثانى ، يناقش بورتر فى الإستراتيجية التنافسيّة ضمن البيئات الصناعية العامة المختلفة . مثل: الصناعات المفتّتة (بلا قيادة تسوقية حقيقيّة ) ، الصناعات الطارئة ، الصناعات الناضجة ، الصناعات الهابطة ، والصناعات الشاملة.
  • في الجزء الثالث ، يناقش بورتر القرارات الاستراتيجيّة التى تقوم بها الأعمال/الشركات مثل: التكامل الأفقيّ (أمامي ، خلّفى ، مشاركة) ، قدرة التوسع ، والدخول الى صناعات/أعمال جديدة .

كتاب: Michael E. Porter - Competitive Strategy -

كتاب: Michael E. Porter - Competitive Advantage -


الميزة التنافسية المنتدى
  دور ذكاء الاعمال في تحقيق الميزة التنافسية
كيف يمكن لذكاء الاعمال ان ي...
     
 
  معنى الميزة التنافسية
معنى الميزة التنافسية...
     
 
  Why are Firms Different? Why Successful Firms Differ?
It is an obvious fact that firms differ. However, ...
     
 
  What are the Risks of a Differentiation Strategy?
What are the risks involved when using differentia...
     
 
  Successful Companies: Only Three Rules Needed?
Raynor and Ahmed did a statistical study of a larg...
     
 
  Focus your Efforts in Building Competitive Advantage
In any given company, there are hundreds of fields...
     
 
  Cost and Value in Analysis of Competitive Advantage: 2 Sides of the Same Coin?
COST and VALUE are words used to identify the same...
     
 
  Competitive Advantage or Die?
To all the sharks out there who seem to have misse...
     
 
  Case studies in "Cost Leadership"
Are there any recent case studies to demonstrate h...
     
 
  Competitive Advantage in a Monopolistic Market?
Can Porter's competitive advantage work in monopol...
     
 
  Life Cycle Approach to Competitive Advantage
Rita Gunther McGrath and Ian C. MacMillan in MITSl...
     
 
  Health/Fitness Club Industry Analysis
I am the Marketing consultant of a Health & fitnes...
     
 
  4 Stages of Hypercompetition
D'Aveni argues sustainable competitive advantage i...
     
 

الميزة التنافسية المجموعة ذات الاهتمام المشترك


المجموعة ذات الاهتمام المشترك

الميزة التنافسية تعلم & احداث


للبحث عن التدريب و المحاضرات و الجديد فى الادارة


أفضل الممارسات - الميزة التنافسية العضوية المتميزة
  Weaknesses of Porter's Three Basic Types of Competitive Advantage
Mouillot (2013) argues that although Porter's thre...
     
 
  How Can Logistics Help to Achieve a Competitive Advantage?
How can logistics (transport, warehousing, custome...
     
 
  What is Competitive Advantage?
Is it in simple terms "to be better than your comp...
     
 
  Changing from a Cost Leadership Strategy Into Differentiation
I'm wondering how enterprises which have a cost le...
     
 
  10 Routes to Competitive Advantage
In todays lean, time starved world, competitive ad...
     
 
  Competition versus Cooperation
Porter has undermined society with his over-emphas...
     
 
  Competitive Advantage in Tough Times
Does need to change, in tough times, imply that on...
     
 
  Stuck in the Middle?
Why is getting stuck in the middle (=mixing the 3 ...
     
 

Expert Tips - ENG - Competitive Advantage العضوية المتميزة
 

Sustained Competitive Advantageتصبح عضوا

As claimed by M. Porter the only way to sustain...
Usage, application:Industry Competitiveness
 
 
 

Not Generic Strategies...:تصبح عضوا

All the following categeories are NOT generic s...
Usage, application:Pseudo Strategies!
 
 
 

Differentiation and 5 Forcesتصبح عضوا

A differentiation strategy usually requires consis...
Usage, application:Influence of Differentiation
 
 
 

Low-Cost Strategyتصبح عضوا

The main Risks of a Low-Cost Strategy are:<...
Usage, application:Pitfalls
 
 
 

Focus Strategyتصبح عضوا

The main Risks of a Focus Strategy are:
...
Usage, application:Pitfalls
 
 
 

Differentiation Strategyتصبح عضوا

Differentiation strategies tend to work best in fo...
Usage, application:When to apply
 
 
 

Extreme Customer Trust as a Source of Competitive Advantageتصبح عضوا

Many companies are already highlighting the import...
Usage, application:Competitive Advantage, CRM, Customer Loyalty, Customer Intimacy
 
 
 

The Key Role of Strategists in Creating Competitive Advantageتصبح عضوا

Most organizational performance theories assume th...
Usage, application:Business Strategy, Corporate Strategy, Competitive Advantage, Strategy Education
 
 
 

Knowledge as Competitive Advantageتصبح عضوا

In an interview of Tomas Friedman to Hani Iskander...
Usage, application:The New Form of Advantange
 
 
 

Factors to Create a Sustainable Competitive Advantageتصبح عضوا

In HBR article What is strategy, Nov-Dec 1996, M...
Usage, application:Porter's SCA Factors
 
 

المراجع - الميزة التنافسية العضوية المتميزة
 

أخبار  الميزة بورترتصبح عضوا


     
 

أخبار  التنافس تميزتصبح عضوا


     
 

فيديو  الميزة بورترتصبح عضوا


     
 

فيديو  التنافس تميزتصبح عضوا


     
 

عروض  الميزة بورترتصبح عضوا


     
 

عروض  التنافس تميزتصبح عضوا


     
 

ويكيبيديا  الميزة بورترتصبح عضوا


     
 

ويكيبيديا  التنافس تميزتصبح عضوا


     

قارن مع الميزة التنافسية: Value Chain سلسلة القيمة   |  Value Disciplines انضباط القيمة   |  Parenting Advantage ميزة الاحتواء   |  Positioning الوضعية   |  Core Competence Hamel Prahalad لب الكفاءة لهامل بريهلد   |  Rule of Three قاعدة الثلاثة   |  Strategic Types Miles أنواع الاستراتيجيّات لمايلز  |  Delta Model نموذج دلتا   |  BCG Matrix مصفوفة بى سى جى   |  Growth Phases أطوار النموّ   |  Distinctive Capabilities الإمكانيات المميّزة   |  Acquisition Integration Approaches مناهج تكامل الاستحواذ   |  Diamond Model نموذج الماسة   |  Relative Value of Growth Mass القيمة النسبيّة للنموّ لماس   |  Experience Curve منحنى الخبرة   |  Twelve Principles of the Network Economy الإثنا عشرة مبادئ من اقتصاد الشبكة   |  Blue Ocean Strategy إستراتيجية المحيط الازرق


العودة لقائمة الادارة: التسويق  |  الاستراتيجية  |  سلسلة الامداد و ادارة الجودة


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا




شروط الخدمة | الخصوصية | وصلة لنا / استشهد بنا | الإعلان | الاقتراحات | حول وان تو مانج
© 2018 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 -- آخر تحديث : 23-7-2018 . جميع الأسماء ™ لأصحابه.