OPM3-modellen (PMI)

Kunskapscenter

Vad är OPM3? Beskrivning

OPM3 är en förkortning av ”Organizational Project Management Maturity Model”. Genom att använda OPM3, kan organisationer bedöma deras nivå av mognadsgrad. De gör detta, genom att analysera förekomsten i deras organisationer av omkring 600 bästa tillämpningar som byggts upp från tidigare definierade tillämpningar. OPM3 relaterar till 4 nivåer av mognadsgrad, för dessa 3 områden:

1. Projekt.
2. Program.
3. Portföljer.

Efter att ha erhållit kunskap av vad som utgjorde de bästa erfarenheterna i organisatorisk projektledning, kan en bedömning utföras på nuvarande mognadsgradsnivå av organisatorisk projektledning. Och efter detta finns ett arkiv med de bästa erfarenheterna och definierade förmågor som används för att definera vägen mot förbättring.
 

Ursprunget till OPM3. Historia

OPM3 utvecklades av Project Management Institute (PMI), som upptäckte behovet av en standard som hjälper organisationer till att förbättra deras kapaciteter för att genomföra deras strategier genom genomförandet av flera projekt. Förutom ”A Guide to Project Management Body of Knowledge” (PMBOK) som fokuserar på att klara av enstaka projekt.
Efter 5 år av utveckling av över 800 projektledare från mer än 30 länder så släpptes den första upplagan av OPM3 i December 2003.

De olika delarna i OPM3

Modellen omsluter 3 delar:

• Kunskap,
• Bedömning, och
• Förbättring.

Användning av OPM3. Användningsområden

OPM3 är en skalbar, och generisk modell den är tillämpbar för både vinst och icke-kommersiella organisationer av olika storlekar, industrier och geografiska platser. Organisationer kan också vara divisioner, affärsenheter, avdelningar etc.
 

Stegen i OPM3. Process

1. Nå kunskap om vad som utgör de bästa erfarenheterna i organisatorisk projekthantering.
2. Bedömning av nuvarande mognadsgradnivå på projekthantering i organisationen.
3. Identifiera vägen för ständig förbättring som baseras på kunskapen av de bästa erfarenheterna och den nuvarande mognadsgradsnivån på projekthanteringen i organisationen.

Styrkorna med OPM3. Fördelar

OPM3 är den första modellen av dess typ som beskriver de bästa erfarenheterna kring projekthantering, programledning och portföljhantering i en mognadsgradmodell. Den är ihopkoppad med PMBOK, en globalt accepterat standard för projekt ledning.
 

Antaganden med OPM3. Villkor

OPM3 fokuserar på en tydlig korrelation mellan kapaciteten i en organisation att styra projekten, program och portföljer och dess effektivitet på att genomföra strategi.
 

Bok: Project Management Institute - Organizational Project Management Maturity Model (OPM3) -

Forum Nytt Ämne Forum om OPM3-modellen. What are Strategic Initiatives? Strategic initiatives are programs which start or accelerate beneficial change in the organization, enhancing the transf (...) 3   0 reaktioner How to become OPM3 Certified I have gone through with details about OPM3, but I am confused. Kindly support me in this, I am already PMP and willing (...) 2   1 reaktioner

Experttips Bli Medlem Avancerad insikt om OPM3 (Engelsk). Här hittar du professionella råd från experter. Practical List of Points to Improve your Project Management Maturity Hints and Tips to PM Capabilities of an Organization Dr. Harold Kerzner, one of the project management gurus of our time, offers in his book "Project Management - A Systems (...) The Commonalities and Differences Between PMBOK and OPM3 PMBOK, OPM3, Project Management, Maturity The Project Management Body of Knowledge (PMBOK): defines a common lexicon for the project manager and team members prac (...) How to Improve your Project Management Organization? OPM3 Level, Project Management Maturity There are 3 basic steps in the model of OPM3, each with some more detailed steps: 1. Prepare for Assessement by unders (...) How to Avoid Running Too Much Projects at the Same Time? Project Portfolio Management - Project Portfolio Analysis A major pitfall of project-oriented organizations is running more projects at the same time than their capacity to actua (...) Understanding Project Management Maturity Project Management, PMMM The Project Management Maturity Model (PMMM), which was developed by PM Solutions and published in book form by Marcel D (...) The Importance of Self-awareness for Project Managers Professional Development, Personal Development, Project Management, Ethics, Beliefs, Values, Emotional Intelligence Self-awareness is how an individual consciously knows and understands their own character, feelings, motives, and desire (...) Categorizing Project Management Capabilities and Best Practices Improvement of Organization Capabilities are categorized by the following 5 Process Groups: 1. Initiating 2. Planning 3. Executing 4. Contro (...) Using OPM3 Best Practices, Capabilities, Outcomes and KPIs OPM3 Level, Project Management Maturity The OPM3 Standard has the following 4 components: 1. Best Practice. A Best Practice is an optimal way to achieve an ob (...)

Informationskällor Bli Medlem Olika informationskällor om OPM3-modellen. Här hittar du powerpoints, videor, nyheter etc. som du kan använda i dina egna föreläsningar och workshops.

Jämför OPM3-modellen med: PMMM  |  CMM  |  PMBOK   |  MSP  |  P-CMM  |  PRINCE2 Metodologin  |  IPMA Competence Baseline (ICB)

Retur till Management Start: Organisation och Förändring  |  Program- och Projektledning  |  Strategi

Mer Management Metoder, Modeller och Teori