OPM3 (PMI)

Центр Знаний

   

Оценка и улучшение возможностей организации в отношении организации проектов, программ и портфелей для достижения стратегических целей. Объяснение OPM3 PMI. ('03)

Сделал вклад: Drs. Frans Eijpe, PMP

Содержание

Премиум

Модель OPM3 - аспекты и Уровни зрелости Что такое OPM3? Описание

OPM3 - аббревиатура от «Organizational Project Management Maturity Model». Используя OPM3, организации могут оценить свой уровень совершенности (maturity). Это реализуется посредством анализа существующих в организации 600 лучших методов организации производственных работ (best practices), выстроенных из определенных способностей. OPM3 предполагает 4 уровня совершенности, для своих 3 аспектов:

  1. Проекты.
  2. Программы.
  3. Портфели.

После приобретения знания о том, что представляет собой лучший метод организации производственных работ в организационном руководстве проектом, может быть выполнены оценка текущего уровня совершенности организационного руководства проектом. После этого, используется руководство по лучшим методам организации производственных работ и определенным возможностям для определения возможностей улучшения.
 

Происхождение OPM3. История

Метод OPM3 был разработан Project Management Institute (PMI), признавшим потребность в стандарте, который бы оказал содействие организациям в улучшении их возможности внедрять свои стратегии через исполнение (множественных) проектов. Помимо издания «A Guide to Project Management Body of Knowledge» (PMBOK), которое фокусируется на единичных проектах управления .
В результате 5 лет осследования более чем 800 менеджерами проектов из более чем 30 стран, было выпущено первое издание OPM3 в декабре 2003.


Компоненты OPM3

Модель включает 3 компонента:

  • Знания,
  • Оценка, и
  • Улучшение.

Применение OPM3. Формы применения

OPM3 масштабируемая и общая модель, она применима к доходам и некоммерческим организациям различных размеров, отраслям и географическим положениям. Организациями могут быть подразделения, бизнес группы, отделы и т.д. 
 

Стадии в OPM3. Процесс

  1. Приобретение знания того, что представляет собой лучший метод организации производственных работ в организационном руководстве проектом.
  2. Оценка текущего уровня совершенности руководства проектом в организации.
  3. Определение способов для непрерывного улучшения, на основании знаний о  лучших методах организации производственных работ и текущем уровне совершенности руководства проектом в организации.

Преимущества OPM3. Преимущества

OPM3 - первая модель своего рода, которая описывает лучшие методы организации производственных работ для руководства проектом, программного управления и управления портфелем в модели совершенности (maturity model). Она разработана в соответствие с PMBOK, глобальным общепринятым стандартом для руководства проектом.
 

Предположения OPM3. Условия

OPM3 фокусируется на ясной корреляции между возможностями организации по управлению проектами, программами и портфелями и эффективностью в вопросе внедрения стратегии.
 

Книга: Project Management Institute - Organizational Project Management Maturity Model (OPM3) -


OPM3 Специальная группа по интересам


Специальная группа по интересам (6 членов)


OPM3 Форум  

Последние темы

  где и кто в России Сертификация по OPM3
Хотелось бы узнать: где и кто в России проводит сертификацию компаний по OPM3 и что д...
     
 
  What are Strategic Initiatives?
Strategic initiatives are programs which start or accelerate beneficial change in the organization, enhancing the transformation of vision into result...
     
 
  How to become OPM3 Certified
I have gone through with details about OPM3, but I am confused. Kindly support me in this, I am already PMP and willing to acheive OPM3. As per my und...
     
 

Лучшие Лрактики - OPM3

Expert Tips (ENG) - OPM3
 

Practical List of Points to Improve your Project Management Maturity

 
 
 

The Commonalities and Differences Between PMBOK and OPM3

 
 
 

How to Improve your Project Management Organization?

 
 
 

How to Avoid Running Too Much Projects at the Same Time?

 
 
 

Understanding Project Management Maturity

 
 
 

Categorizing Project Management Capabilities and Best Practices

 
 
 

Using OPM3 Best Practices, Capabilities, Outcomes and KPIs

 
 



Разработка свои знания бизнес-администрирование и менеджмент



Ресурсы - OPM3
 

Новости о OPM3 PMI


     
 

Новости о OPM3 проекты


     
 

Видео о OPM3 PMI


     
 

Видео о OPM3 проекты


     
 

Презентации о OPM3 PMI


     
 

Презентации о OPM3 проекты


     
 

Более о OPM3 PMI


     
 

Более о OPM3 проекты


     



Ускорьте свою менеджерскую карьеру



Сравните с OPM3: PMMM  |  CMM  |  PMBOK   |  MSP  |  P-CMM  |  PRINCE2  |  Базис компетентности IPMA (ICB)


Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Менеджмент программ и проектов  |  Стратегия


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

 


О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2018 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 - Последнее обновление: 11-12-2018. Все имена ™ их владельцев.