OPM3 (PMI)

Центр Знаний

   

Оценка и улучшение возможностей организации в отношении организации проектов, программ и портфелей для достижения стратегических целей. Объяснение OPM3 PMI. ('03)

Сделал вклад: Drs. Frans Eijpe, PMP

Содержание

  1. Резюме
  2. Форум
  3. Лучшие Лрактики
  4. Expert Tips
  5. Ресурсы
  6. Печатать

Модель OPM3 - аспекты и Уровни зрелости Что такое OPM3? Описание

OPM3 - аббревиатура от «Organizational Project Management Maturity Model». Используя OPM3, организации могут оценить свой уровень совершенности (maturity). Это реализуется посредством анализа существующих в организации 600 лучших методов организации производственных работ (best practices), выстроенных из определенных способностей. OPM3 предполагает 4 уровня совершенности, для своих 3 аспектов:

  1. Проекты.
  2. Программы.
  3. Портфели.

После приобретения знания о том, что представляет собой лучший метод организации производственных работ в организационном руководстве проектом, может быть выполнены оценка текущего уровня совершенности организационного руководства проектом. После этого, используется руководство по лучшим методам организации производственных работ и определенным возможностям для определения возможностей улучшения.
 

Происхождение OPM3. История

Метод OPM3 был разработан Project Management Institute (PMI), признавшим потребность в стандарте, который бы оказал содействие организациям в улучшении их возможности внедрять свои стратегии через исполнение (множественных) проектов. Помимо издания «A Guide to Project Management Body of Knowledge» (PMBOK), которое фокусируется на единичных проектах управления .
В результате 5 лет осследования более чем 800 менеджерами проектов из более чем 30 стран, было выпущено первое издание OPM3 в декабре 2003.


Компоненты OPM3

Модель включает 3 компонента:

  • Знания,
  • Оценка, и
  • Улучшение.

Применение OPM3. Формы применения

OPM3 масштабируемая и общая модель, она применима к доходам и некоммерческим организациям различных размеров, отраслям и географическим положениям. Организациями могут быть подразделения, бизнес группы, отделы и т.д. 
 

Стадии в OPM3. Процесс

  1. Приобретение знания того, что представляет собой лучший метод организации производственных работ в организационном руководстве проектом.
  2. Оценка текущего уровня совершенности руководства проектом в организации.
  3. Определение способов для непрерывного улучшения, на основании знаний о  лучших методах организации производственных работ и текущем уровне совершенности руководства проектом в организации.

Преимущества OPM3. Преимущества

OPM3 - первая модель своего рода, которая описывает лучшие методы организации производственных работ для руководства проектом, программного управления и управления портфелем в модели совершенности (maturity model). Она разработана в соответствие с PMBOK, глобальным общепринятым стандартом для руководства проектом.
 

Предположения OPM3. Условия

OPM3 фокусируется на ясной корреляции между возможностями организации по управлению проектами, программами и портфелями и эффективностью в вопросе внедрения стратегии.
 

Книга: Project Management Institute - Organizational Project Management Maturity Model (OPM3) -


OPM3 Форум
  где и кто в России Сертификация по OPM3
Хотелось бы узнать: где и кт...
     
 
  What are Strategic Initiatives?
Strategic initiatives are programs which start or ...
     
 
  How to become OPM3 Certified
I have gone through with details about OPM3, but I...
     
 

OPM3 Специальная группа по интересам


Специальная группа по интересам

OPM3 Образование & Мероприятия


Поиск тренингов, семинаров и мероприятий


Лучшие Лрактики - OPM3 Премиум

Expert Tips (ENG) - OPM3 Премиум
 

Practical List of Points to Improve your Project Management Maturity

Dr. Harold Kerzner, one of the project management ...
Usage (application): Hints and Tips to PM Capabilities of an Organization
 
 
 

The Commonalities and Differences Between PMBOK and OPM3

The Project Management Body of Knowledge (PMBOK): ...
Usage (application): PMBOK, OPM3, Project Management, Maturity
 
 
 

How to Improve your Project Management Organization?

There are 3 basic steps in the model of OPM3, each...
Usage (application): OPM3 Level, Project Management Maturity
 
 
 

How to Avoid Running Too Much Projects at the Same Time?

A major pitfall of project-oriented organizations ...
Usage (application): Project Portfolio Management - Project Portfolio Analysis
 
 
 

Understanding Project Management Maturity

The Project Management Maturity Model (PMMM), whic...
Usage (application): Project Management, PMMM
 
 
 

Categorizing Project Management Capabilities and Best Practices

Capabiliti...
Usage (application): Improvement of Organization
 
 
 

Using OPM3 Best Practices, Capabilities, Outcomes and KPIs

The OPM3 Standard has the following 4 components: ...
Usage (application): OPM3 Level, Project Management Maturity
 
 

Ресурсы - OPM3 Премиум
 

Новости о OPM3 PMI


     
 

Новости о OPM3 проекты


     
 

Видео о OPM3 PMI


     
 

Видео о OPM3 проекты


     
 

Презентации о OPM3 PMI


     
 

Презентации о OPM3 проекты


     
 

Более о OPM3 PMI


     
 

Более о OPM3 проекты


     

Сравните с OPM3: PMMM  |  CMM  |  PMBOK   |  MSP  |  P-CMM  |  PRINCE2  |  Базис компетентности IPMA (ICB)


Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Менеджмент программ и проектов  |  Стратегия


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

Вы здесь


О 12manage | Реклама | Ссылка на наш сайт | Конфиденциальность | Условия пользования
Авторское право 2017 12manage - Ускоренный путь в топ-менеджеры. V14.1 - Последнее обновление: 22-11-2017. Все права защищены обладателями.