OPM3 (PMI)

Центр Знаний

   

Оценка и улучшение возможностей организации в отношении организации проектов, программ и портфелей для достижения стратегических целей. Объяснение OPM3 PMI. ('03)

Сделал вклад: Drs. Frans Eijpe, PMP

Содержание

Премиум

Модель OPM3 - аспекты и Уровни зрелости Что такое OPM3? Описание

OPM3 - аббревиатура от «Organizational Project Management Maturity Model». Используя OPM3, организации могут оценить свой уровень совершенности (maturity). Это реализуется посредством анализа существующих в организации 600 лучших методов организации производственных работ (best practices), выстроенных из определенных способностей. OPM3 предполагает 4 уровня совершенности, для своих 3 аспектов:

  1. Проекты.
  2. Программы.
  3. Портфели.

После приобретения знания о том, что представляет собой лучший метод организации производственных работ в организационном руководстве проектом, может быть выполнены оценка текущего уровня совершенности организационного руководства проектом. После этого, используется руководство по лучшим методам организации производственных работ и определенным возможностям для определения возможностей улучшения.
 

Происхождение OPM3. История

Метод OPM3 был разработан Project Management Institute (PMI), признавшим потребность в стандарте, который бы оказал содействие организациям в улучшении их возможности внедрять свои стратегии через исполнение (множественных) проектов. Помимо издания «A Guide to Project Management Body of Knowledge» (PMBOK), которое фокусируется на единичных проектах управления .
В результате 5 лет осследования более чем 800 менеджерами проектов из более чем 30 стран, было выпущено первое издание OPM3 в декабре 2003.


Компоненты OPM3

Модель включает 3 компонента:

  • Знания,
  • Оценка, и
  • Улучшение.

Применение OPM3. Формы применения

OPM3 масштабируемая и общая модель, она применима к доходам и некоммерческим организациям различных размеров, отраслям и географическим положениям. Организациями могут быть подразделения, бизнес группы, отделы и т.д. 
 

Стадии в OPM3. Процесс

  1. Приобретение знания того, что представляет собой лучший метод организации производственных работ в организационном руководстве проектом.
  2. Оценка текущего уровня совершенности руководства проектом в организации.
  3. Определение способов для непрерывного улучшения, на основании знаний о  лучших методах организации производственных работ и текущем уровне совершенности руководства проектом в организации.

Преимущества OPM3. Преимущества

OPM3 - первая модель своего рода, которая описывает лучшие методы организации производственных работ для руководства проектом, программного управления и управления портфелем в модели совершенности (maturity model). Она разработана в соответствие с PMBOK, глобальным общепринятым стандартом для руководства проектом.
 

Предположения OPM3. Условия

OPM3 фокусируется на ясной корреляции между возможностями организации по управлению проектами, программами и портфелями и эффективностью в вопросе внедрения стратегии.
 

Книга: Project Management Institute - Organizational Project Management Maturity Model (OPM3) -


OPM3 Специальная группа по интересам


Специальная группа по интересам (6 членов)


OPM3 Форум  

Последние темы

  где и кто в России Сертификация по OPM3
Хотелось бы узнать: где и кто в Ро...
     
 
  What are Strategic Initiatives?
Strategic initiatives are programs which start or accelerate...
     
 
  How to become OPM3 Certified
I have gone through with details about OPM3, but I am confus...
     
 

Лучшие Лрактики - OPM3

Expert Tips (ENG) - OPM3
 

Practical List of Points to Improve your Project Management Maturity

Hints and Tips to PM Capabilities of an Organization...
 
 
 

The Commonalities and Differences Between PMBOK and OPM3

PMBOK, OPM3, Project Management, Maturity...
 
 
 

How to Improve your Project Management Organization?

OPM3 Level, Project Management Maturity...
 
 
 

How to Avoid Running Too Much Projects at the Same Time?

Project Portfolio Management - Project Portfolio Analysis...
 
 
 

Understanding Project Management Maturity

Project Management, PMMM...
 
 
 

Categorizing Project Management Capabilities and Best Practices

Improvement of Organization...
 
 
 

Using OPM3 Best Practices, Capabilities, Outcomes and KPIs

OPM3 Level, Project Management Maturity...
 
 

Ресурсы - OPM3
 

Новости о OPM3 PMI


     
 

Новости о OPM3 проекты


     
 

Видео о OPM3 PMI


     
 

Видео о OPM3 проекты


     
 

Презентации о OPM3 PMI


     
 

Презентации о OPM3 проекты


     
 

Более о OPM3 PMI


     
 

Более о OPM3 проекты


     

Сравните с OPM3: PMMM  |  CMM  |  PMBOK   |  MSP  |  P-CMM  |  PRINCE2  |  Базис компетентности IPMA (ICB)


Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Менеджмент программ и проектов  |  Стратегия


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

Ты здесь? Зарегистрируйтесь бесплатно


 


О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 - Последнее обновление: 22-2-2019. Все имена ™ их владельцев.