Het OPM3 Model | OPM3-model (PMI)

Kenniscentrum

Wat is OPM3? Beschrijving

OPM3 is een afkorting van "Organizational Project Management Maturity Model". Gebruikmakend van OPM3, kunnen organisaties hun niveau van volwassenheid beoordelen. Zij doen dit door het bestaan van ongeveer 600 best practices in hun organisaties te analyseren, opgebouwd vanuit gedefinieerde capaciteiten. OPM3 kent 4 niveaus van volwassenheid, voor 3 domeinen:

1. Projecten.
2. Programma's.
3. Portefeuilles.

Na het verzamelen van kennis over wat best practices in organisatorisch projectmanagement vormen, kan een beoordeling van het huidige volwassenheidsniveau op het gebied van organisatorisch projectmanagement worden gemaakt. Hierop volgend, wordt een overzicht met best practices en gedefinieerde capaciteiten gebruikt om een weg voor verbetering te bepalen.
 

Oorsprong van OPM3. Geschiedenis

OPM3 werd ontwikkeld door het Project Management Institute (PMI), dat de behoefte herkende aan een norm welke organisaties helpt om hun capaciteiten te verbeteren om hun strategieën door de uitvoering van (veelvoudige) projecten toe te passen. Naast "A Guide to Project Management Body of Knowledge" (PMBOK) welke zich concentreert op het managen van enkelvoudige projecten.
Na 5 jaar van ontwikkeling door meer dan 800 projectmanagers van meer dan 30 landen, werd de eerste uitgave van OPM3 vrijgegeven in December 2003.

De Elementen van OPM3

Het model omvat 3 elementen:

• Kennis,
• Beoordeling, en
• Verbetering.

Gebruik van OPM3. Toepassingen

OPM3 is een schaalbaar en generiek model, het is van toepassing op profit en non-profit organisaties van verschillende groottes, industrieën en geografische plaatsen. De organisaties kunnen ook divisies, business units, afdelingen enz. zijn.
 

Stappen in OPM3. Proces

1. Het verzamelen van kennis van wat best practices vormen in organisatorisch projectmanagement.
2. Beoordeling van het huidige volwassenheidsniveau op het gebied van projectmanagement in de organisatie.
3. Identificeer een route voor ononderbroken verbetering van projectmanagement in de organisatie, welke op de kennis van best practices en het huidige volwassenheidsniveau wordt gebaseerd.

Sterke punten van OPM3. Voordelen

OPM3 is het eerste model in zijn soort, dat best practices voor projectmanagement, programmamanagement en portfoliomanagement in een volwassenheidsmodel beschrijft. Het is in overeenstemming met PMBOK, een wereldwijd geaccepteerde standaard voor Projectmanagement.
 

Veronderstellingen van OPM3. Voorwaarden

OPM3 concentreert zich op de duidelijke correlatie tussen de capaciteiten van een organisatie om projecten, programma's en portefeuilles te managen, en zijn effectiviteit bij het implementeren van zijn strategie.
 

Boek: Project Management Institute - Organizational Project Management Maturity Model (OPM3)

Forum Nieuw Onderwerp Forum over Het OPM3 Model | OPM3-model. What are Strategic Initiatives? Strategic initiatives are programs which start or accelerate beneficial change in the organization, enhancing the transf (...) 3   0 reacties How to become OPM3 Certified I have gone through with details about OPM3, but I am confused. Kindly support me in this, I am already PMP and willing (...) 2   1 reacties

Expert Tips Schrijf u in Geavanceerde inzichten over OPM3 (Engels). Hier vindt u professionele adviezen van deskundigen. Practical List of Points to Improve your Project Management Maturity Hints and Tips to PM Capabilities of an Organization Dr. Harold Kerzner, one of the project management gurus of our time, offers in his book "Project Management - A Systems (...) The Commonalities and Differences Between PMBOK and OPM3 PMBOK, OPM3, Project Management, Maturity The Project Management Body of Knowledge (PMBOK): defines a common lexicon for the project manager and team members prac (...) How to Improve your Project Management Organization? OPM3 Level, Project Management Maturity There are 3 basic steps in the model of OPM3, each with some more detailed steps: 1. Prepare for Assessement by unders (...) How to Avoid Running Too Much Projects at the Same Time? Project Portfolio Management - Project Portfolio Analysis A major pitfall of project-oriented organizations is running more projects at the same time than their capacity to actua (...) Understanding Project Management Maturity Project Management, PMMM The Project Management Maturity Model (PMMM), which was developed by PM Solutions and published in book form by Marcel D (...) The Importance of Self-awareness for Project Managers Professional Development, Personal Development, Project Management, Ethics, Beliefs, Values, Emotional Intelligence Self-awareness is how an individual consciously knows and understands their own character, feelings, motives, and desire (...) Categorizing Project Management Capabilities and Best Practices Improvement of Organization Capabilities are categorized by the following 5 Process Groups: 1. Initiating 2. Planning 3. Executing 4. Contro (...) Using OPM3 Best Practices, Capabilities, Outcomes and KPIs OPM3 Level, Project Management Maturity The OPM3 Standard has the following 4 components: 1. Best Practice. A Best Practice is an optimal way to achieve an ob (...)

Informatiebronnen Schrijf u in Diverse informatiebronnen betreffende Het OPM3 Model | OPM3-model. Hier vindt u powerpoints, video's, nieuws etc. om te gebruiken in uw eigen lezingen en workshops.

Researchlinks Schrijf u in Spring automatisch naar andere nuttige bronnen met betrekking tot Het OPM3 Model | OPM3-model. Nieuws Video's Presentaties Boeken Meer

Vergelijk met OPM3: PMMM  |  CMM  |  PMBOK   |  MSP  |  P-CMM  |  PRINCE2  |  De Competentie Baseline van IPMA

Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |  Programma- & Projectmanagement  |  Strategie

Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie