نظرية الاحتماليّة

مركز المعرفة



الملخص والمنتدى وأفضل الممارسات ونصائح الخبراء ومصادر المعلومات.


ملخص

، "طبقا" لرأى لميشالسكى و كولينز "ما يكون الاحتماليّة ظاهريا إذا كان مفهوما مدعوما من قبل اى من المعرفة المسبقة نظرية المعقولية الظاهرية لولفجانج سبوهن 1985 و كولينز وميشالسكى (1989 استنتاج ) و ليمارى وفويل (حل مشكلة حسابية ،( 1995)، كونيل وكين نموذج إدراكي لللمعقولية الظاهرية 2002 يقدم بصيرة جديدة فى إتخاذ القرارات بالأخطار التي لا يمكن أن تعرف. والاحتماليّة ظاهرة حتمية فى الحياة العادية وموجودة في كل مكان. على أية حال، تم أهمالها في علم الإدراك لوقت طويل، وعولجت فقط كمتغير تشغيل، بدلا من أن توضح أو تدرس.


إحصائيات بايزي

حتى وصول نظرية الاحتماليّة ، كانت تمستعمل النظرية المشتركة من قبل العلماء لتوضيح وتوقع إتخاذ القرارات، والتى عرفت بإحصائيات بايزي. المنسوبة لتوماس بايز ، وزير أنجليزى فى القرن الثامن عشر. فبايز طور قواعد وزن إمكانية الأحداث المختلفة ونتائجها المتوقعة. إحصائيات بايزي أنتشرت في الستينات من قبل هاوارد رافا للإستعمال في بيئات العمل. طبقا لنظرية بايزي، يتخذ المديرين القرارات، والمديرين يجب أن يعملوا القرارات، مستندة على حساب إحتمالات كل النتائج المحتملة للحالة. ب يزن القيمة من كلّ نتيجة بالاحتمال ويجمع المجموعات ، يحسب صناع القرار بيزيانبيزيانونبيزيانةبيزيانات "يتوقّع قيم" لقرار أنّ ينبغي كنت أخذت. إذا كانت القيمة المتوقعة إيجابية، القرار يجب أن يقبل؛ إذا كان سلبي، يجب أن يتفادى.


قيود إحصائيات بايزى

من أول نظرة، قد تبدو طريقة عاملة منظمة. مهما لسوء الحظّ ، يواجه الطريق بيزيانبيزيانونبيزيانةبيزيانات من يفسّر قرارات على الأقلّ اثنان ظاهرةظواهرظاهرات أنّ يكون يصعب أن يفسّر:

  1. إدراك إنخفاض الخطر. يقامر الناس عادة بنسبة 50% فى فرصة لكسب 10 دولار وعندما يخسرون 5 دولار فحظهم سيئ. لكن لماذا عموما يرفضون أخذ نفس المقامرة بنسبة 50% فى فرصة لربح مليون دولارمقابل خسارة محتملة نصف مليون دولار ؟
  2. كيف تتعامل مع الأخطار التى لا يمكن التنبؤ بها هذا النوع من الأخطار، الذى لا يتضمن إحتمالات متوقعة، مثالية لحالات العمل !   ويفضل المديرين الأخطار المعروفة، على الأخطار التي لا يمكن أن تعرف؟

نظرية الاحتماليّة

كل هذه الظواهر يمكن أن تتعامل معها بحساب بايزى " توقعات القيمة" " حد الخطر" من الاحتماليّة. و تقيم الاحتماليّة مدى النتائج المحتملة، لكن التركيز على إحتمال نقطة معينة - مثل خسارة صافية - نسبة خطر مقبول. مثلا: قرار مربح عادى يرفض إذا كان الخطر أعلى من 2 %  خسارة رئيسية. بشكل واضح , الاحتماليّة يمكن أن يحلل كل من ضعف تفكير بايزى : ميل المديرين لتفادي أخطار الجانب السلبي الغير مقبول ، وميل المديرين لتجنب الأخطار الذي لا يمكن أن نعرفها.


والامثلة النمطية لتطبيق نظرية احتماليّة الجديدة هى قواعد باسيل 2 لتوزيعات راس المال فى مجالات الخدمات المالية.


المجموعة ذات الاهتمام المشترك

انضم إلى

نظرية الاحتماليّة المجموعة ذات الاهتمام المشترك.



المجموعة ذات الاهتمام المشترك (2 أعضاء)

المنتدى

موضوع جديد

نظرية الاحتماليّة المنتدى.


🔥 جديد النظرية الاحتمالية
احتاج فكرة عن النظرية الاحتمالية وتوظيفها في منحى النظم (...)
3
 
Plausibility Theory and Taleb
See also the more recent work of Nassim Taleb (Black Swan theory). According to Taleb, we currently live in a world of o (...)
14
 

ابدأ موضوع منتدى جديد حول نظرية الاحتماليّة
تبادل أفكارك يحفز تطورك الشخصي والمهني. ويمكنك مساعدة الآخرين! يرجى تحفيز وجهة نظرك. لا يزال بإمكانك تحرير الموضوع الخاص بك لمدة 3 ساعات.

 

أفضل الممارسات

تصبح عضوا

مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول نظرية الاحتماليّة. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.


نصائح خبير

تصبح عضوا

رؤى متقدمة حول Plausibility Theory (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء.


Pitfalls of Traditional Risk Analysis

Risk Management, Crisis Management
In their 2000 book "Managing Crises Before they happens" Mitroff and Anagnos explain their critics on traditional risks (...)

Plausibility of Consumer Behavior

Consumer Decision-making, Marketing
Prospect theory, a descriptive model of how people make choices, finds that utility is a function of gains and losses, a (...)

Why Society is More Risky than Before

Understanding New Risk Categories, Risk Management
In his 1992 book "Risk Society: Towards a New Modernity, Ulrich Beck describes new risk scenarios that companies have t (...)
مصادر المعلومات

تصبح عضوا

مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة نظرية الاحتماليّة. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.


How to Improve Strategic Decision Making?

Strategic Decision Making, Cognitive Bias, M&A, Corporate Finance
In this video Michael Mauboussin, Credit Suisse's Head of Financial Strategies, briefly explains parts of Philip E. Tetl (...)

The Six Basic Questions of Risk Management: Introduction to Risk Management

Initial Understanding of Risk Management, Risk Management Introduction
Managing risk is essentially a process of asking and answering six relatively easy questions no matter what setting (per (...)

روابط لمزيد من البحث

تصبح عضوا

القفز تلقائيًا إلى مصادر مفيدة أخرى بخصوص نظرية الاحتماليّة.


أخبار فيديو عروض الكتب ويكيبيديا

أخبار

فيديو

عروض

الكتب

ويكيبيديا


قارن مع نظرية الاحتماليّة:   Real Options البدائل الحقيقية   |  Chaos Theory نظرية الفوضى   |  Strategic Risk Management Slywotzky ادارة المخاطر الاستراتيجيّة لسلووتزكي   |  إدارة مخاطر الائتمان  |  Scenario Planning تخطيط السيناريو   |  Analogical Strategic Reasoning استنتاج الاستراتيجية القياسية   |  Root Cause Analysis تحليل السبب الجذرى   |  CAPM نموذج تسعيير اصل راس المال   |  Dialectical Inquiry التحقيق بالجدال   |  Theory of Constraints نظرية القيود   |  Pyramid Principle مبدأ الهرم


العودة لقائمة الادارة: اتخاذ القرار و التقييم  |  التمويل و الاستثمار  |  المعرفة و الادارة الغير محسوسة  |  برنامج و ادارة المشروع  |  الاستراتيجية


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

المجموعة ذات الاهتمام المشترك

هل أنت مهتم نظرية الاحتماليّة؟ اشترك مجانا

أبلغ طلابك

انسخ هذا في مواد الدراسة الخاصة بك:

وإضافة ارتباط تشعبي إلى:

رابط لمركز المعرفة هذا

انسخ كود HTML هذا إلى موقع الويب الخاص بك:

 


حول وان تو مانج | الإعلان | وصلة لنا / استشهد بنا | الخصوصية | الاقتراحات | شروط الخدمة
© 2021 12manage - The Executive Fast Track. V15.8 -- آخر تحديث : 18-5-2021 . جميع الأسماء ™ لأصحابها.