Dimensions of Change
(Pettigrew e Whipp)

Centro de Conhecimento

Em seu livro “Managing Change for Competitive Success” (1991) Andrew Pettigrew e Richard Whipp distinga entre três dimensões da mudança estratégica.

Que estão a umas três dimensões da mudança estratégica? Explanação

1. Índice (objetivos, finalidade e objetivos) - QUE
2. Processo (execução) - COMO
3. Contexto (as circunstâncias internas e externas) - ONDE

Pettigrew e Whipp emfatizam o interplay contínuo entre estas dimensões da mudança. A execução da mudança é uma “iterativa, cumulativa e reformulation-em-usa o processo.” A mudança bem sucedida é um resultado da interação entre o índice ou que da mudança (objetivos, finalidade e objetivos); o processo ou como da mudança (execução); e o contexto organizational ou onde da mudança (as circunstâncias internas e externas).
 

Baseado na pesquisa empírica substancial, apresentam também cinco fatores relacionados centrais, pertencendo com sucesso a controlar a mudança estratégica.
 

Cinco fatores da mudança de Pettigrew e de Whipp

1. Avaliação ambiental. Monitoração contínua das circunstâncias internas e externas [competição] da organização através dos sistemas de aprendizagem abertos.
2. Recursos humanos como recursos e responsabilidades. Os empregados devem saber que estão vistos como o artigo de valor, e devem sentir que a organização confía n.
3. Ligando a mudança estratégica e operacional. As intenções são executadas com o tempo. Empacotar de atividades operacionais é poderoso e pode conduzir às mudanças estratégicas novas.
4. Conduzindo à mudança. Mova a organização adiante. Criando o clima direito para a mudança. Atividades Coordinating. Steering. Ajuste a agenda não somente para o sentido da mudança, mas também para a visão e os valores direitos.
5. Coerência total. Uma estratégia da mudança deve ser consistente (objetivos desobstruídos), consonant (com suas circunstâncias), fornece umas vantagem do competidor e seja praticável.

Fórum sobre Dimensions of Change   Os tópicos mais recentes sobre: Dimensions of Change. Managing Change is Key 1. Organisations and people in organisations should be adaptive. 2. Proper planning and good execution can smoothen the (...) 7 2 reações   The Need to Accompany Change with Relationship Besides the 3 dimensions (Content, Process and Context), we need to accompany change. Without change there is no progres (...) 4 1 reações   Other Changes Factors An alternate vocabulary for change factors: 1. Why - Why do we need to change? This is on going process; we are looking (...) 1 0 reações

Melhores Práticas sobre Dimensions of Change Aqui você vai encontrar as idéias mais valiosas e sugestões práticas. 🥇 Some Thoughts on Change Change is an everyday concept. Without change there will not be continuity, and without continuity there will be a colla (...) 0 1 reações

Compare com: Modelo Causal do performance e da mudança Organizational  |  Change Management Iceberg  |  DICE Framework  |  Organic Organization  |  Force Field Analysis  |  RACI  |  Change Model Beckhard  |  Change Phases  |  Six Change Approaches  |  Core Group Theory  |  Planned Behavior  |  Business Process Reengineering  |  Kaizen  |  Office of Strategy Management

Retorne a o centro de a gerência: Mudança e Organização  |  Comunicações e Habilidades  |  Recursos Humanos  |  Conhecimento e Ativos Intangíveis  |  Liderança  |  Gerenciamento de Projetos e Programas  |  Estratégia

Mais Métodos, Modelos e Teorias de Gestão