Dimensions du Changement
(Pettigrew et Whipp)

Centre de Connaissances

Dans leur livre « Managing Change for Competitive Success » (1991) Andrews Pettigrew et Richard Whipp distinguent trois dimensions du changement stratégique.

Quelles sont les trois dimensions du Changement stratégique ? Explication

1. Contenu (objectifs, cible et buts) - QUOI
2. Processus (mise en oeuvre) - COMMENT
3. Contexte (l'environnement interne et externe) - OÙ

Pettigrew et Whipp soulignent l'interaction continue entre ces dimensions du changement. La mise en oeuvre du changement est un « processus itératif, cumulatif et en reformulation permanente. » Le changement réussi est le résultat de l'interaction entre le contenu, ou le quoi du changement (objectifs, cible et buts) ; le processus, ou le comment du changement (mise en oeuvre) ; et le contexte organisationnel ou le où du changement (l'environnement interne et externe).
 

Basé sur une recherche empirique substantielle, ils présentent également cinq facteurs en corrélation centrale, faisant partie d'une gestion réussie du changement stratégique.
 

Cinq facteurs de changement de Pettigrew et de Whipp

1. Évaluation environnementale. Surveillance continue à la fois de l'environnement interne et externe [concurrence] de l'organisation par des systèmes ouverts d'apprentissage.
2. Ressources humaines comme actif et passif. Les employés devraient savoir qu'ils sont vus comme objet de valeur, et ils devraient avoir la sensation que l'organisation leur fait confiance.
3. Liaison du changement stratégique et opérationnel. Les intentions sont mises en oeuvre dans le temps. L'assemblage des activités opérationnelles est puissant et peut mener à de nouveaux changements stratégiques.
4. Mener le changement. Faire avancer l'organisation. Créer le bon climat pour le changement. Coordonnez les activités. Dirigez. Arrêtez l'ordre du jour non seulement pour la direction du changement, mais également pour les bonnes vision et valeurs.
5. Cohérence générale. Une stratégie de changement devrait être conforme (des buts clairs), être en harmonie (avec son environnement), fournir un avantage concurrentiel et être réalisable.

Forum Nouveau Sujet Forum sur Dimensions du Changement. 🔥 NOUVEAU Facteurs de Changement A mon avis, le changement doit être accompagné par une large campagne de communication pour sensibiliser les gens à ce c (...) 2   2 commentaires Quoi Changer? Et Pourquoi? L'objectif de changement c'est toujours atteindre des objectifs d'amelioration et de benefice pour l'organisation qui ad (...) 0   Managing Change is Key 1. Organisations and people in organisations should be adaptive. 2. Proper planning and good execution can smoothen (...) 7   2 commentaires The Need to Accompany Change with Relationship Besides the 3 dimensions (Content, Process and Context), we need to accompany change. Without change there is no progres (...) 4   1 commentaires Other Changes Factors An alternate vocabulary for change factors: 1. Why - Why do we need to change? This is on going process; we are loo (...) 1   Some Thoughts on Change Change is an everyday concept. Without change there will not be continuity, and without continuity there will be a colla (...) 0   1 commentaires Commencer un nouveau sujet de forum sur Dimensions du Changement Partagez votre opinion, vos connaissances et votre expérience ou posez une question (inscrivez-vous gratuitement en premier)

Conseils d'Experts Inscrivez-vous Idées avancées sur Dimensions of Change (Anglais). Vous trouverez ici des conseils professionnels d'experts. Personal Networks of Successful Change Agents Leading Major and Minor Change Initiatives Organizational change is often difficult to achieve because it disturbs the hierarchical structures and the way to accom (...) Alternate Model for Dimensions of Change Change Management, Organizational Change A related / similar organizational design concept is the Star Model by Galbraith. The star has 5 points: 1. Strategy - (...) Leadership Strategies for Change Initiate, implement, develop and sustain change In response to the high rate of change failure, Ken Blanchard and his team have developed the Blanchard Leading Through (...) Key Success Factors when you're Designing your Change Management Program Best Practices, Change Management, Organizational Change In their article "Making Change Happen, and Making It Stick" (published in the online edition of strategy+business, Dece (...) Strategic Change is Acausal and Subject to Equifinality Understanding the True Complexity of Organizational Change The change concept by Pettigrew and Whipp represents a traditional reflection on the problem of strategic change, the co (...) Assessing the Risks of Change and the Organization’s Capacity for Change Leading Change In their book "Transforming Public and Nonprofit Organization – Stewardship for Leading Change", James Edwin Kee and Kat (...) Six Crucial Mind Shifts for Strategy Execution / Implementation Change Management, Strategic Change, Resistance to CHange, Strategy Implementation Speculand (2009) suggests six mind shifts that people should consider when they're implementing new strategies in organi (...) Strategic Change: Why, What, When, Who and How Preparing Strategic Change If we need to change strategically, we need to think about why, what, when, who and how: - Why do we want to change? - (...)

Sources d'Information Inscrivez-vous Diverses sources d'informations sur Dimensions du Changement. Vous trouverez ici des powerpoints, des vidéos, des actualités, etc. à utiliser dans vos propres conférences et ateliers. The Nature and Complexity of Organizational Change Change Management, Organizational Change Presentation about organizational change. The presentation discusses and highlights the complexity and multi-dimensional (...) 22 Best Practices in Change Management Change Management, Organizational Change Presentation starts with short introduction of managing organizational change and then outlines 22 best practices in cha (...) Resistance to Change and Its Management Change Management, Resistance to Change, Change Resistance This presentation focuses on a specific dimension of change management, namely the management of resistance to change of (...) Dealing with Resistance to Change Change Management, Resistance to Change This presentation focuses on resistance to change and ways to overcome or prevent it. The presentation has good graphics (...) What is Change Management? Initial Understanding of Change Management In this video Elissa Farrow from About Your Transition explains the relatively new concept of Organizational Change Mana (...) Managing Organizational Change Change Management, Leading Change, Organizational Development This is a presentation about the ways to manage change. The presentation includes the following sections: 1. Introducti (...) Tips for Successful Change Management Initial Understanding of How to Manage Change Successfully Gavin Wedell explains that to change one's organization, one must change one's inner being. In today's world market con (...)

Liens de Recherche Inscrivez-vous Sautez automatiquement dans d'autres sources utiles concernant Dimensions du Changement. Nouvelles Vidéos Présentations Livres Plus

Comparez avec : Modèle Causal de Performance Organisationnelle et de Changement  |  Iceberg de Gestion du Changement  |  Fondement DICE  |  Organisation Organique  |  Analyse du Champ de Force  |  RACI  |  Equation du Changement  |  Phases du Changement  |  Six Approches du Changement  |  Théorie du Noyau Dur  |  Théorie du Comportement Planifié  |  Réingénierie des Processus de Gestion   |  Kaizen  |  Bureau de Gestion Stratégique

Retour vers la page des disciplines de Management : Changement & Organisation  |  Communication et Compétence  |  Ressources Humaines  |  Connaissance et Immatériel  |  Leadership  |  Management de Projet et de Programme  |  Stratégie

Plus de Méthodes, Modèles et Théorie de Management