Dimensiones del Cambio
(Pettigrew y Whipp)

Centro de Conocimiento

   

Contenido, proceso y contexto. Descripción de las Dimensiones del cambio de Pettigrew y de Whipp. ('91)

Índice

  1. Resumen
  2. Foro
  3. Mejores Prácticas
  4. Expert Tips
  5. Recursos
  6. Imprima

En su libro “Managing Change for Competitive Success” (1991) Andrew Pettigrew y Richard Whipp distinguen entre tres dimensiones del cambio estratégico.


¿Cuáles son las tres dimensiones de la Innovación estratégica? Descripción

  1. Contenido (objetivos, propósito y metas) - QUÉ
  2. Proceso (puesta en práctica) - CÓMO
  3. Contexto (el entorno interno y externo) - DONDE

Pettigrew y Whipp acentúan la interacción contínua entre estas dimensiones del cambio. La puesta en práctica del cambio es un “iterativo, acumulativo y de reformulación de un proceso en uso.” El cambio acertado es un resultado de la interacción entre el contenido o "qué" del cambio (objetivos, propósito y metas); el proceso o "cómo" del cambio (puesta en práctica); y el contexto de organización o "donde" del cambio (el entorno interno y externo).
 

De acuerdo con substancial la investigación empírica, también se presentan cinco factores centrales correlacionados, pertenecientes a la exitosa gestión de cambio estratégico.
 

Cinco factores del cambio de Pettigrew y de Whipp

  1. Impacto ambiental. Control continuo del entorno interno y externo [competencia] de la organización, a través de sistemas abiertos de aprendizaje.
  2. Recursos humanos como activos y responsabilidades. Los empleados deben saber que los ven como objeto de valor, y deben sentir que la organización los confía en ellos.
  3. Ligar el cambio estratégico y operacional. Las intenciones se implementan a través del tiempo. Juntar actividades operacionales es poderoso y puede conducir a nuevos cambios estratégicos.
  4. Conducir el cambio. Mueva la organización hacia adelante. Cree el clima correcto para el cambio. Actividades coordinandas. . Fije la agenda no sólo para la dirección del cambio, sino también para la visión y los valores correctos.
  5. Coherencia total. Una estrategia de cambio debe ser consistente (metas claras), consonante (con su entorno), proporcionar una Ventaja Competitiva y ser factible.

Foro de Dimensiones del Cambio
  Strategic Change for Grocery Stores
The article looks great. Full of information both ...
     
 
  Managing Change is Key
1. Organisations and people in organisations shoul...
     
 
  Other Changes Factors
An alternate vocabulary for change factors:
1...
     
 
  Some Thoughts on Change
Change is an everyday concept. Without change ther...
     
 

Dimensiones del Cambio Grupo de Interés Especial


Grupo de Interés Especial

Dimensiones del Cambio Educación y Eventos


Encuentre un curso, seminario, o evento


Mejores Prácticas - Dimensiones del Cambio Premium

Expert Tips (ENG) - Dimensions of Change Premium
 

Personal Networks of Successful Change Agents

Organizational change is often difficult to achiev...
Usage (application): Leading Major and Minor Change Initiatives
 
 
 

Alternate Model for Dimensions of Change

A related / similar organizational design concept ...
Usage (application): Change Management, Organizational Change
 
 
 

Leadership Strategies for Change

In response to the high rate of change failure, Ke...
Usage (application): Initiate, implement, develop and sustain change
 
 
 

Key Success Factors when you're Designing your Change Management Program

In their article "Making Change Happen, and Making...
Usage (application): Best Practices, Change Management, Organizational Change
 
 
 

Strategic Change is Acausal and Subject to Equifinality

The change concept by Pettigrew and Whipp represen...
Usage (application): Understanding the True Complexity of Organizational Change
 
 
 

Assessing the Risks of Change and the Organization’s Capacity for Change

In their book "Transforming Public and Nonprofit O...
Usage (application): Leading Change
 
 
 

Six Crucial Mind Shifts for Strategy Execution / Implementation

Speculand (2009) suggests six mind shifts that peo...
Usage (application): Change Management, Strategic Change, Resistance to CHange, Strategy Implementation
 
 
 

Strategic Change: Why, What, When, Who and How

If we need to change strategically, we need to thi...
Usage (application): Preparing Strategic Change
 
 

Recursos - Dimensiones del Cambio Premium
 

Noticias sobre Dimensiones Pettigrew


     
 

Noticias sobre Dimensiones Cambio


     
 

Vídeos sobre Dimensiones Pettigrew


     
 

Vídeos sobre Dimensiones Cambio


     
 

Presentaciones sobre Dimensiones Pettigrew


     
 

Presentaciones sobre Dimensiones Cambio


     
 

Más sobre Dimensiones Pettigrew


     
 

Más sobre Dimensiones Cambio


     

Compare con: Modelo Causal de Desempeño e Cambio Organizacional  |  Gestión del Cambio Iceberg  |  Marco de Evaluación DICE  |  Organización Orgánica  |  Análisis del Campo de Fuerzas  |  RACI  |  Modelo de Cambio Beckhard  |  Las fases del Cambio  |  Seis Aproximaciones sobre el Cambio  |  Teoría del Grupo Central  |  Planned Behavior  |  Reingeniería  |  Kaizen  |  Oficina de Gestión Estratégica


Vuelva a la página principal de Administración: Cambio y Organización  |  Comunicación y Habilidades  |  Recursos Humanos  |  Conocimiento e Intangibles  |  Liderazgo  |  Gerencia de Programas y Proyectos  |  Estrategía


Más Métodos, Modelos y Teoría de la Administración

Special Interest Group Leader

Usted aquí


Acerca de 12manage | Publicidad | Vincúlese | Privacidad | Términos del Servicio
Derechos reservados 2017 12manage – El atajo para ejecutivos. V14.1 – Última actualización: 24-9-2017. Todos los nombres tm pertenecen a sus propietarios.