Dimensiones del Cambio
(Pettigrew y Whipp)

Centro de Conocimiento



Resumen, foro, mejores prácticas, consejos de expertos y fuentes de información.

35 objetos • 362.934 visitas


Resumen

En su libro “Managing Change for Competitive Success” (1991) Andrew Pettigrew y Richard Whipp distinguen entre tres dimensiones del cambio estratégico.


¿Cuáles son las tres dimensiones de la Innovación estratégica? Descripción

  1. Contenido (objetivos, propósito y metas) - QUÉ
  2. Proceso (puesta en práctica) - CÓMO
  3. Contexto (el entorno interno y externo) - DONDE

Pettigrew y Whipp acentúan la interacción contínua entre estas dimensiones del cambio. La puesta en práctica del cambio es un “iterativo, acumulativo y de reformulación de un proceso en uso.” El cambio acertado es un resultado de la interacción entre el contenido o "qué" del cambio (objetivos, propósito y metas); el proceso o "cómo" del cambio (puesta en práctica); y el contexto de organización o "donde" del cambio (el entorno interno y externo).
 

De acuerdo con substancial la investigación empírica, también se presentan cinco factores centrales correlacionados, pertenecientes a la exitosa gestión de cambio estratégico.
 

Cinco factores del cambio de Pettigrew y de Whipp

  1. Impacto ambiental. Control continuo del entorno interno y externo [competencia] de la organización, a través de sistemas abiertos de aprendizaje.
  2. Recursos humanos como activos y responsabilidades. Los empleados deben saber que los ven como objeto de valor, y deben sentir que la organización los confía en ellos.
  3. Ligar el cambio estratégico y operacional. Las intenciones se implementan a través del tiempo. Juntar actividades operacionales es poderoso y puede conducir a nuevos cambios estratégicos.
  4. Conducir el cambio. Mueva la organización hacia adelante. Cree el clima correcto para el cambio. Actividades coordinandas. . Fije la agenda no sólo para la dirección del cambio, sino también para la visión y los valores correctos.
  5. Coherencia total. Una estrategia de cambio debe ser consistente (metas claras), consonante (con su entorno), proporcionar una Ventaja Competitiva y ser factible.

Grupo de Interés Especial

Unirse

Grupo de Interés Especial de Dimensiones del Cambio .



Grupo de Interés Especial (20 miembros)

Foro

Nuevo Tema

Foro sobre Dimensiones del Cambio.


Managing Change is Key
1. Organisations and people in organisations should be adaptive.
2. Proper planning and good execution can smoothen (...)
7
 
2 comentarios
The Need to Accompany Change with Relationship
Besides the 3 dimensions (Content, Process and Context), we need to accompany change. Without change there is no progres (...)
4
 
1 comentarios
Other Changes Factors
An alternate vocabulary for change factors:
1. Why - Why do we need to change? This is on going process; we are loo (...)
1
 
Some Thoughts on Change
Change is an everyday concept. Without change there will not be continuity, and without continuity there will be a colla (...)
0
 
1 comentarios

Iniciar un nuevo tema de foro sobre Dimensiones del Cambio. Más información.

 

Mejores Prácticas

Los temas mejor valorados sobre Dimensiones del Cambio. Aquí encontrará las ideas más valiosas y sugerencias prácticas.


Consejos de Expertos

Conocimientos avanzados sobre Dimensions of Change (Inglés). Aquí encontrará consejos profesionales de expertos.


Personal Networks of Successful Change Agents

Leading Major and Minor Change Initiatives
Organizational change is often difficult to achieve because it disturbs the hierarchical structures and the way to accom (...)

Alternate Model for Dimensions of Change

Change Management, Organizational Change
A related / similar organizational design concept is the Star Model by Galbraith. The star has 5 points: 1. Strategy - (...)

Leadership Strategies for Change

Initiate, implement, develop and sustain change
In response to the high rate of change failure, Ken Blanchard and his team have developed the Blanchard Leading Through (...)

Key Success Factors when you're Designing your Change Management Program

Best Practices, Change Management, Organizational Change
In their article "Making Change Happen, and Making It Stick" (published in the online edition of strategy+business, Dece (...)

Strategic Change is Acausal and Subject to Equifinality

Understanding the True Complexity of Organizational Change
The change concept by Pettigrew and Whipp represents a traditional reflection on the problem of strategic change, the co (...)

Assessing the Risks of Change and the Organization’s Capacity for Change

Leading Change
In their book "Transforming Public and Nonprofit Organization – Stewardship for Leading Change", James Edwin Kee and Kat (...)

Six Crucial Mind Shifts for Strategy Execution / Implementation

Change Management, Strategic Change, Resistance to CHange, Strategy Implementation
Speculand (2009) suggests six mind shifts that people should consider when they're implementing new strategies in organi (...)

Strategic Change: Why, What, When, Who and How

Preparing Strategic Change
If we need to change strategically, we need to think about why, what, when, who and how: - Why do we want to change? - (...)
Fuentes de Información

Varias fuentes de información sobre Dimensiones del Cambio. Aquí encontrará powerpoints, videos, noticias, etc. para usar en sus propias conferencias y talleres.


The Nature and Complexity of Organizational Change

Change Management, Organizational Change
Presentation about organizational change. The presentation discusses and highlights the complexity and multi-dimensional (...)

22 Best Practices in Change Management

Change Management, Organizational Change
Presentation starts with short introduction of managing organizational change and then outlines 22 best practices in cha (...)

Resistance to Change and Its Management

Change Management, Resistance to Change, Change Resistance
This presentation focuses on a specific dimension of change management, namely the management of resistance to change of (...)

Dealing with Resistance to Change

Change Management, Resistance to Change
This presentation focuses on resistance to change and ways to overcome or prevent it. The presentation has good graphics (...)

What is Change Management?

Initial Understanding of Change Management
In this video Elissa Farrow from About Your Transition explains the relatively new concept of Organizational Change Mana (...)

Managing Organizational Change

Change Management, Leading Change, Organizational Development
This is a presentation about the ways to manage change. The presentation includes the following sections: 1. Introducti (...)

Tips for Successful Change Management

Initial Understanding of How to Manage Change Successfully
Gavin Wedell explains that to change one's organization, one must change one's inner being. In today's world market con (...)

Enlaces de Investigación

Salte automáticamente a otras fuentes útiles relacionadas con Dimensiones del Cambio.


Noticias Vídeos Presentaciones Libros Más

Noticias

Vídeos

Presentaciones

Libros

Más


Compare con: Modelo Causal de Desempeño e Cambio Organizacional  |  Gestión del Cambio Iceberg  |  Marco de Evaluación DICE  |  Organización Orgánica  |  Análisis del Campo de Fuerzas  |  RACI  |  Modelo de Cambio Beckhard  |  Las fases del Cambio  |  Seis Aproximaciones sobre el Cambio  |  Teoría del Grupo Central  |  Planned Behavior  |  Reingeniería  |  Kaizen  |  Oficina de Gestión Estratégica


Vuelva a la página principal de Administración: Cambio y Organización  |  Comunicación y Habilidades  |  Recursos Humanos  |  Conocimiento e Intangibles  |  Liderazgo  |  Gerencia de Programas y Proyectos  |  Estrategia y Innovación


Más Métodos, Modelos y Teoría de la Administración

Grupo de Interés Especial

¿Tiene un gran interés en Dimensiones del Cambio? Conviértete en nuestro líder SIG

 


Acerca de 12manage | Publicidad | Enlace a nosotros / Citarnos | Privacidad | Sugerencias | Términos del Servicio
© 2021 12manage - The Executive Fast Track. V15.8 – Última actualización: 20-9-2021. Todos los nombres ™ de suspropietarios.