Attributen van Excellente Managers

Kenniscentrum

De Attributen van Excellente Managers van Tom Peters en Bob Waterman werden beschreven in hun managementboek: „In Search of Excellence“. Het onderzoek en het theoretiseren van het boek werden gebaseerd op het 7-S model van McKinsey.
 

Attributen van Excellente Managers

1. Een neiging tot Actie.
2. Dichtbij de Klant.
3. Autonomie en Ondernemerschap.
4. Productiviteit door Mensen.
5. Hands-on, Waarde-gedreven.
6. Stick to the Knitting.
7. Eenvoudige Vorm, Weinig Personeel.
8. Gelijktijdige los-vaste Eigenschappen.

Het laatste attribuut (Gelijktijdige los-vaste Eigenschappen) is een samenvatting van de andere 7, volgens Peters en Waterman. De "Gelijktijdige los-vaste Eigenschappen zijn in wezen de co-existentie van centrale aansturing EN maximale individuele autonomie van een bedrijf. Organisaties die volgens het los-vaste principe werken worden enerzijds strak gecontroleerd. Toch staan zij tegelijkertijd toe (of zij dringen zelfs aan op): autonomie, ondernemerschap, en innovatie vanuit de manschappen“.

Peters zei in een gesprek in 2001 dat een negende item aan de lijst zou moeten worden toegevoegd:

9. Capaciteiten betreffende ideeën, bevrijding, en snelheid.

Boek: Tom Peters and Bob Waterman - In Search of Excellence -

Vergelijk met de Attributen van Excellente Managers:   Veertien Punten van Management (Deming)  |  Vijf Disciplines  |  14 Managementprincipes (Fayol)  |  POSDCORB  |  Tien Principes van Opnieuw Uitvinden  |  Theorie XYZ  |  Herontwerpen van Bedrijfsprocessen

Keer terug naar Management Discipline: Communicatie & Vaardigheden  |   Human Resources  |  Leiderschap

Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie