Prisma delle Performance

Centro di Conoscenza



Riassunto, forum, migliori pratiche, consigli di esperti e fonti di informazioni.

22 oggetti • 313.864 visite


Riepilogo

Struttura di Prisma delle Performance

Che cosa è il Prisma delle Performance? Descrizione

Il Prisma delle Performance (University of Cranfield) è una misurazione delle performance innovativa e una struttura di Gestione delle Performance di seconda generazione. Il suo vantaggio sulle altre strutture è che copre tutti gli stakeholder di un'organizzazione. Principalmente investitori, clienti & mediatori, impiegati, fornitori, regolatori e Comunità. Fa questo in due modi: considerando quali sono i bisogni degli stakeholder e cosa desidera l'organizzazione dai propri stakeholder. In questo modo, è esaminato il rapporto reciproco con ogni stakeholder.


Cinque aspetti del Prisma delle Performance

  1. Soddisfazione degli Stakeholder.
  2. Contributo degli Stakeholder.
  3. Strategie.
  4. Processi.
  5. Capacità.

Queste cinque prospettive sono distinte, ma collegate logicamente.


Filosofia del Prisma delle Performance

Il Prisma delle Performance è basato sulla credenza che le organizzazioni che aspirano ad avere successo nel lungo termine nell'odierno ambiente degli affari, hanno un'immagine particolarmente chiara di chi sono i loro stakeholders chiave e di cosa essi desiderano. Essi hanno definito le strategie da perseguire per assicurare il valore a questi stakeholder. Capiscono di che processi l'impresa ha bisogno se queste strategie devono essere implementate ed hanno definito le capacità di cui hanno bisogno per eseguire questi processi. Le organizzazioni più specializzate hanno pensato con attenzione, cosa desidera l'organizzazione dai suoi stakeholder. Lealtà degli impiegati, redditività del cliente, investimenti di lunga durata, eccetera. Essenzialmente hanno un business model chiaro e una comprensione esplicita di cosa costituisce e guida delle buone performance.


Trasporto del valore dello stakeholderMetodo: Cominciare dagli stakeholder, non dalla Strategia

Secondo la visione del Prisma delle Performance, uno degli errori più grandi nella misurazione delle performance è che le misure dovrebbero essere derivate dalla strategia. Ascolta qualsiasi esperto sull'oggetto in questione. Leggi tutti i testi di management su questo argomento. Nove volte su dieci, l'espressione sarà: “derivate le vostre misurazioni dalla vostra strategia„. Questa è una nozione concettualmente attraente, che nessuno smette di mettere in discussione. Tuttavia se derivate le misurazioni dalla strategia, comprendete male, fondamentalmente, lo scopo della misurazione ed il ruolo di strategia. Ecco perché il Prisma delle Performance inizia il suo processo partendo dagli stakeholder e da cosa desiderano.


  Cinque domande chiave per disegnare la misurazione

  1. Soddisfazione degli Stakeholder. Chi sono gli stakeholder chiave. Che cosa desiderano e di che cosa hanno bisogno?
  2. Strategie. Che strategie dobbiamo mettere in atto, per soddisfare i desideri ed i bisogni di questi stakeholder chiave?
  3. Processi. Di quali processi critici abbiamo bisogno, se dobbiamo eseguire queste strategie?
  4. Capacità. Di quali capacità abbiamo bisogno per operare ed sostenere questi processi?
  5. Contributo degli Stakeholder. Che contributi richiediamo ai nostri stakeholder se dobbiamo mantenere e sviluppare queste capacità?

la complessità e il prisma

Un prisma rinfrange la luce. Illustra la complessità nascosta di qualcosa apparentemente semplice quanto la luce bianca e la decompone nei suoi elementi. Così è con il Prisma delle Performance. Illustra la complessità nascosta del nostro mondo aziendale. Le strutture unidimensionali e tradizionali prendono solo alcuni elementi di questa complessità. Mentre ciascuno di loro offre una prospettiva unica sulle performance, è essenziale riconoscere che questo è tutto quello che offrono: una singola prospettiva unidimensionale sulle performance. La performance, tuttavia, non è unidimensionale. Per capirla nella sua totalità, è essenziale osservare da prospettive multiple e collegate offerte dal Prisma delle Performance.


Gruppo di Interesse Speciale

Unirsi

Gruppo di Interesse Speciale Prisma delle Performance .



Gruppo di Interesse Speciale (12 membri)

Forum

Nuovo Argomento

Forum sul Prisma delle Performance.


How to Implement the Performance Prism?
Hello! I have read many articles about performance measurement and in particular the Performance Prism (PP).
Even t (...)
5
 
The CRITICAL Element
In the 5 step approach of the Performance Prism, it is not comforting to notice that the EMPLOYEE and his/her contibutio (...)
4
 
2 commenti
Practical Application of the Prism
This performance management paradigm is by far the most elegant of it type and not well understood I fear. For it it wer (...)
2
 
Performance Prism for Non-profit Organizations?
Can I use the performance prism to measure a non profit organization? Please answer me in detail. Are there other tools (...)
1
 

Inizia un nuovo argomento del forum sul Prisma delle Performance. Maggiori informazioni.

 

Migliori Pratiche

Registrati

Gli argomenti più votati su Prisma delle Performance. Qui troverai le idee più preziose e suggerimenti pratici.


Consigli degli Esperti

Registrati

Approfondimenti avanzati sul Performance Prism (Inglese). Qui troverai consigli professionali di esperti.


How to Incorporate Sustainability into the Balanced Scorecard?

Sustainability Balanced Scorecard, SBSC, Triple Bottom Line
Due to the fact that corporate sustainability issues have become more and more important, organizations are now forced t (...)

PP and Stakeholder Analysis

Stakeholder Analysis
Consider the 'stakeholder' approach of the PP vs shareholders. In this performance management model, th (...)

Strengths of the PP

Comparing PP with other models such as BSC and SMART
The PP (PP) takes a broader perspective of company performance in comparison with other performanc (...)
Fonti di Informazione

Registrati

Varie fonti di informazioni su Prisma delle Performance. Qui troverai powerpoint, video, notizie, ecc. da utilizzare nelle tue lezioni e seminari.


Perspectives on Performance

The Performance Prism
Short overview article by Andy Neely and Chris Adams. (...)

Performance Prism Practice

DHL UK and London Youth
Practical Performance Prism experiences at DHL UK, London Youth and House of Fraser. (...)

Link di Ricerca

Registrati

Passa automaticamente a ulteriori fonti utili riguardanti Prisma delle Performance.


Notizie Video Presentazioni Libri Di più

Notizie

Video

Presentazioni

Libri

Di più


Paragonare a: Impegno Intrinseco degli Stakeholders  |  Gestione Strategica degli Stakeholders  |  Value Based Management  |  Prospettive di Valore per gli Stakeholder  |  Valore Atteso dagli Azionisti  |  Balanced Scorecard  |  Mappe Strategiche  |  Value Mapping  |  Controllo delle Attività Intangibili  |  Valutazione del Capitale Intellettuale  |  Principii di Clarkson


Ritornare alla Disciplina di Gestione: Cambiamento & Organizzazione  | Etica & Responsabilità Sociale  |  Finanza & Investimenti  |  Risorse Umane  |  Conoscenze & Valori Intangibili  |  Leadership  |  Strategia


Più Metodi, Modelli e Teorie di Gestione

Gruppo di Interesse Speciale

Hai un vivo interesse per Prisma delle Performance? Diventa il nostro Leader SIG

 


Tutto su 12manage | Pubblicitá | Collegati a noi / Citaci | Privacy | Suggerimenti | Termini del Servizio
© 2021 12manage - The Executive Fast Track. V15.8 - Ultimo aggiornamento: 1-8-2021. Tutti i nomi ™ dei loro proprietari.