Gestión del Desempeño Corporativo

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Supervisando y manejando estratégicamente el desempeño de una compañía. Explicación de la Gestión del desempeño.


Gestión del Desempeño

La G.D. es un acercamiento estratégico de la gerencia para supervisar cómo un negocio se está desempeñando. Describe las metodologías, las métricas, los procesos, los sistemas y el software que se utilizan para supervisar y manejar el desempeño del negocio de una empresa. La Gestión del desempeño de la unidad de negocio, y la Gestión estratégica del desempeño, y la Gestión del desempeño de la empresa y la Gestión del desempeño de la corporación son todas las variaciones de la misma terminología. No confunda este tema con Gestión del Desempeño de los Empleados.


Beneficios del Performance Management (Gestión del Desempeño)

Las principales ventajas del G.D. son:

  • Ayuda a maximizar la creación de valor de forma consistente.
  • Ayuda a aumentar la transparencia de la corporación.
  • Facilita la comunicación con los inversionistas, analistas y con los grupos de interés relevantes para la empresa.
  • Mejora la comunicación interna sobre estrategia.
  • Facilita el mejoramiento de la toma de decisiones.
  • Ayuda a balancear las compensaciones de corto, mediano, y largo plazo.
  • Anima las inversiones creadoras de valor.
  • Mejora la asignación de recursos, aerodinamiza el planeamiento y el presupuesto.
  • Ayuda a mejorar acuerdos en medio de un clima de complejidad creciente y con mayores niveles de incertidumbre y riesgo.

Grupo de Interés Especial - Gestión del Desempeño


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Foro - Gestión del Desempeño  

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