Tempo di Rimborso

Centro di Conoscenza

• Tutto su 12manage
• Home
• Dizionario
• Enciclopedia
• Domanda?
• Punti di Vista

• Registrati
• Accedi
• Aiuto

• Organizzazione e Cambiamento
• Comunicazione ed Abilità
• Decisioni e Valutazioni
• Etica e Responsabilità
• Finanza ed Investimenti
• Gestione delle Risorse Umane
• Gestione della Conoscenza e degli Intangibili
• Leadership
• Marketing
• Project Management
• Strategia
• Supply Chain e Qualità

Recuperare i costi degli investimenti. Spiegazione del Tempo di Rimborso (Payback Period).

Che cosa è il Payback? Descrizione

Il Tempo di Rimborso è forse il metodo più semplice per osservare uno o più progetti di investimento. Il metodo del Tempo di Rimborso è basato sul recupero del costo degli investimenti. Il Tempo di Rimborso rappresenta il tempo necessario affinchè un progetto di capital budgeting recuperi il suo costo iniziale.
 

Calcolo del Tempo di Rimborso. Formula

Il calcolo del Payback può essere fatto nel modo seguente:

                                             Costi del Progetto / Investimento

Tempo di Rimborso =    --------------------------------------------------

                                             Flussi di Cassa Positivi Annuali

Il Tempo di Rimborso sostiene che a parità di circostanze, l'investimento migliore è quello con il periodo di rimborso più corto.

Esempio del calcolo di Tempo di Rimborso

Per esempio, prendiamo un progetto che costa un totale di $200.000. I ritorni attesi del progetto ammontano annualmente a $40.000. Il Payback sarebbe $200.000: $40.000 = 5 anni.
 

Benefici del Tempo di Rimborso

Il Tempo di Rimborso certamente ha la virtù di essere facile da computare e facile da capire. Ma quella semplicità gli conferisce alcune debolezze.

Limitazioni del Tempo di Rimborso

Ci sono almeno due problemi importanti connessi con il modello del Tempo di Rimborso:

1) I Tempo di Rimborso ignora tutti i benefici che si presentano dopo il Tempo di Rimborso. Non misura i redditi totali.
2) I Tempo di Rimborso ignora il valore dei soldi nel tempo.

A causa di questi due motivi, è consigliabile usare metodi più professionali di Capital budgeting .

Tempo di Rimborso Special Interest Group Special Interest Group (2 membri)

Tempo di Rimborso Forum   Nella sezione forum troverai le discussioni recenti all'interno di quest'area della conoscenza.   Calculating Payback Period without Annual Cash Flows (0 reazioni) What if I don't have annual cash flows, should I take the ne...           How to Calculate the Payback Period with a Spreadsheet? (0 reazioni) I understand how everyone has calculataed the payback period...           Payback Period Calculation for Equipment Replacement (1 reazioni) How to calculate payback period when a company is investing ...

Migliori Pratiche - Tempo di Rimborso Nella sezione delle migliori pratiche troverai le migliori discussioni del forum all'interno di questa area di conoscenza.   Calculation of Pay back period (10 reazioni) How do we calculate payback period when the returns / cashfl...

Expert Tips (ENG) - Payback Period Nella sezione dei expert tips troverai consigli di esperti in quest'area della conoscenza.

Risorse - Tempo di Rimborso Nella sezione risorse troverai presentazioni powerpoint, video di micro-apprendimento, articoli, notizie, ecc. all'interno di questa area di conoscenza.   Notizie su Tempo Di Rimborso         Notizie su Capital Budgeting         Video su Tempo Di Rimborso         Video su Capital Budgeting         Presentazioni su Tempo Di Rimborso         Presentazioni su Capital Budgeting         Di più su Tempo Di Rimborso         Di più su Capital Budgeting

Paragonare a Tempo di Rimborso: Valore Attuale Netto  |  Tasso Interno di Rendimento  |  Flussi di Cassa Scontati

Ritornare alla Disciplina di Gestione: Decisioni & Valutazioni  |  Finanza & Investimenti

Più Metodi, Modelli e Teorie di Gestione