Path-Goal Theory (Теория соответствия целей и средств)
(House)

Центр Знаний

Что такое Path-Goal Theory (Теория соответствия целей и средств)? Описание

Идея Robert House заключается в том, что лидер может повлиять на исполнение, удовлетворенность и мотивирование группы посредством:

• Предложения вознаграждения за достижение целей,
• Уточнения средств для достижения этих целей,
• Устранения препятствий для досижения результатов.

Однако, эффективное поведение лидерства зависит от ситуативных факторов.
 

Ситуативные факторы Path-Goal Theory (Теории соответствия целей и средств)

• Личность подчиненных
  • Локус контроля. Лидер, действующий с участием исполнителей, целесообразен для подчиненных с внутренним локусом контроля; Директивный лидер целесообразен для подчиненных с внешним локусом контроля.
  • Самовоспринимаемая способность. Подчиненные, которые сами верят в то, что у них есть хорошие способности, не признают директивное лидерство. Сравните: Attribution Theory (Теория атрибуции)
• Параметры среды:
  • Когда группа работает над задачей с жесткой структурой, директивное лидерство неуместно и менее эффективно.
  • При системе официальных полномочий, директивное лидерство способно уменьшить удовлетворенность сотрудников.
  • Когда подчиненные находятся в среде группы, предлагающей большую социальную поддержку, поддерживающий стиль лидерства становится менее востребованным.

Согласно House, существует 4 различных стиля лидерства в зависимости от ситуации.

4 Стиля лидерства (House)

1. Директивное лидерство. Лидер дает конкретное руководство к исполнению подчиненным. Сравните: Теория потребностей
2. Поддерживающее лидерство. Лидер дружественен и проявляет заботу о подчиненных.
3. Лидерство с участием исполнителей. Лидер консультируется  с подчиненными и рассматривает их предложения.
4. Лидерство, ориентированное на результат. Лидер устанавливает высокие цели и ожидает от подчиненных высоких результатов.

Форум Новую Тема Форум о Теория соответствия целей и средств. House Leadership Style Questinnaire Can anyone help in find "House Leadership Style Questinnaire"? (...) 8   0 реакции Path-goal Theory versus Attribution Theory What do the path-goal theory and atribution theory have in common (similarities)? What are the main differences between (...) 1   0 реакции Path-Goal Styles Differences What are further differences between the four Path-Goal leadership styles by House? (...) 1   1 реакции What is Locus of Contol? Definitions What is meant by locus of control? (...) -2   1 реакции

Эксперт Советы Регистрация Продвинутое понимание Path-Goal Theory (Английский). Здесь вы найдете профессиональные советы экспертов. Leadership Styles Choosing the Right Style To choose a leadership style that fits the situation, a leader should take the following steps: 1. Diagnose the task. (...) LEADER: Best Practices for Effective Leadership Behavior Leadership Behavior, Leadership Effectiveness, Leadership Style Following six short behavioral tips can help you to enhance your leadership efficiency: 1. L - LISTENING: Actively list (...) 2 Contingency Variables in Leader-Follower Relationship Path-Goal Theory Path-Goal Theory assumes that leaders are flexible and that they can change their style, depending on what the situation (...)

Источники Информации Регистрация Различные источники информации о Теория соответствия целей и средств. Здесь вы найдете PowerPoints, видео, новости и т.д., чтобы использовать в своих собственных лекциях и практических занятиях.

Сравните с Path-Goal Theory (Теория соответствия целей и средств):  Leadership Styles (Стили лидерства)  |  Situational Leadership (Ситуативное лидерство)  |  4 Dimensions of Relational Work (Аспекты реляционной работы)  |  Теория потребностей  |  Hierarchy of Needs (Иерархия потребностей)  |  Result Oriented Management (Менеджмент, ориентированный на результат)  |  Results-Based Leadership (Лидерство, основанное на результатах)  |  Level 5 Leadership (Лидерство 5 уровня)  |  Leadership Continuum (Континуум лидерства)  |  Two Factor Theory (Двухфакторная теория) Herzberg  |  Competing Values Framework (Концепция конкурирующих ценностей)  |  Theory X Theory Y (Теория X Теория Y)  |  Хоторнский эффект  |  Change Management (Управление изменениями)  |  Seven Surprises (7 неожиданностей)  |  Seven Habits (7 привычек)  |  SMART (ТЕХНОЛОГИЯ SMART)  |  PAEI |  Emotional Intelligence (Эмоциональный интеллект)  |  Expectancy Theory (Теория ожиданий)  |  Framing (Фрейминг)  |  Cultural Intelligence (Культурный интеллект)  |  EPIC ADVISERS (ЭПИЧЕСКИЕ СОВЕТНИКИ)  |  Charismatic Leadership (Харизматическое лидерство)

Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Человеческие ресурсы  |   Лидерство

Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента