Что такое Path-Goal Theory (Теория соответствия целей и средств)? Описание
Идея Robert House заключается в том, что лидер может повлиять на исполнение, удовлетворенность и мотивирование группы посредством:
- Предложения вознаграждения за достижение целей,
- Уточнения средств для достижения этих целей,
- Устранения препятствий для досижения результатов.
Однако, эффективное поведение лидерства зависит от ситуативных факторов.
Ситуативные факторы Path-Goal Theory (Теории соответствия целей и средств)
- Личность подчиненных
- Локус контроля. Лидер, действующий с участием исполнителей, целесообразен для подчиненных с внутренним локусом контроля; Директивный лидер целесообразен для подчиненных с внешним локусом контроля.
- Самовоспринимаемая способность. Подчиненные, которые сами верят в то, что у них есть хорошие способности, не признают директивное лидерство. Сравните: Attribution Theory (Теория атрибуции)
- Параметры среды:
- Когда группа работает над задачей с жесткой структурой, директивное лидерство неуместно и менее эффективно.
- При системе официальных полномочий, директивное лидерство способно уменьшить удовлетворенность сотрудников.
- Когда подчиненные находятся в среде группы, предлагающей большую социальную поддержку, поддерживающий стиль лидерства становится менее востребованным.
Согласно House, существует 4 различных стиля лидерства в зависимости от ситуации.
4 Стиля лидерства (House)
- Директивное лидерство. Лидер дает конкретное руководство к исполнению подчиненным. Сравните: Теория потребностей
- Поддерживающее лидерство. Лидер дружественен и проявляет заботу о подчиненных.
- Лидерство с участием исполнителей. Лидер консультируется с подчиненными и рассматривает их предложения.
- Лидерство, ориентированное на результат. Лидер устанавливает высокие цели и ожидает от подчиненных высоких результатов.
|
|
Leadership Styles
Choosing the Right Style...
|
|
|
|
|
| |
|
|
LEADER: Best Practices for Effective Leadership Behavior
Leadership Behavior, Leadership Effectiveness, Leadership Style...
|
|
|
|
|
| |
|
|
2 Contingency Variables in Leader-Follower Relationship
Path-Goal Theory...
|
|
|
|
|
| |
|
|
| |
Новости о цели и средства теория
|
|
|
|
| |
Новости о лидерство стили
|
|
|
|
| |
Видео о цели и средства теория
|
|
|
|
| |
Видео о лидерство стили
|
|
|
|
| |
Презентации о цели и средства теория
|
|
|
|
| |
Презентации о лидерство стили
|
|
|
|
| |
Более о цели и средства теория
|
|
|
|
| |
Более о лидерство стили
|
|
|
|
|
|
Сравните с Path-Goal Theory (Теория соответствия целей и средств): Leadership Styles (Стили лидерства) | Situational Leadership (Ситуативное лидерство) | 4 Dimensions of Relational Work (Аспекты реляционной работы) | Теория потребностей | Hierarchy of Needs (Иерархия потребностей) | Result Oriented Management (Менеджмент, ориентированный на результат) | Results-Based Leadership (Лидерство, основанное на результатах) | Level 5 Leadership (Лидерство 5 уровня) | Leadership Continuum (Континуум лидерства) | Two Factor Theory (Двухфакторная теория) Herzberg | Competing Values Framework (Концепция конкурирующих ценностей) | Theory X Theory Y (Теория X Теория Y) | Хоторнский эффект | Change Management (Управление изменениями) | Seven Surprises (7 неожиданностей) | Seven Habits (7 привычек) | SMART (ТЕХНОЛОГИЯ SMART) | PAEI | Emotional Intelligence (Эмоциональный интеллект) | Expectancy Theory (Теория ожиданий) | Framing (Фрейминг) | Cultural Intelligence (Культурный интеллект) | EPIC ADVISERS (ЭПИЧЕСКИЕ СОВЕТНИКИ) | Charismatic Leadership (Харизматическое лидерство)
Возврат на главную страницу: Изменение и Организация | Человеческие ресурсы | Лидерство
Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента
|
|
|
Special Interest Group Leader
|
|
|
|
|
|
|
|
