Que é o Path-Goal Theory? Descrição
Esta idéia de Robert House prende que um líder pode afetar o performance, a satisfação, e o motivation de um grupo perto:
- Recompensas oferecendo para conseguir objetivos do performance,
- Trajetos esclarecendo para estes objetivos,
- Removendo os obstáculos ao performance.
Entretanto, se o comportamento de liderança pode fazer assim eficazmente também depende dos fatores dependentes.
Fatores dependentes do Path-Goal Theory
- Personalidade dos subordinados
- Locus do controle. Um líder participative é apropriado para subordinados com locus interno do controle; Um líder diretivo é apropriado para subordinados com locus externo do controle.
- abilidade Self-percebida. Os subordinados que os acreditam têm uma abilidade elevada eles mesmos, não gostam da liderança diretiva. Compare: Attribution Theory
- Características das circunstâncias:
- Quando um grupo está trabalhando em uma tarefa que tenha uma estrutura elevada, a liderança diretiva é redundante e mais menos eficaz.
- Quando um sistema altamente formal da autoridade está no lugar, a liderança diretiva pode outra vez reduzir a satisfação dos trabalhadores.
- Quando os subordinados estão em umas circunstâncias da equipe que oferecem a sustentação social grande, o estilo de liderança de suporte torna-se mais menos necessário.
De acordo com House, há quatro tipos diferentes de estilos de liderança dependendo da situação.
Quatro Leadership Styles (House)
- Liderança diretiva. O líder dá a orientação específica do performance aos subordinados. Compare: Teoria das necessidades
- Liderança de suporte. O líder é interesse amigável e das mostras para os subordinados.
- Participative Leadership. O líder consulta com os subordinados e considera suas sugestões.
- Liderança Achievement-oriented. O líder ajusta objetivos elevados e espera subordinados ter o performance high-level.
| |
 Path-goal Theory versus Attribution Theory
What do the path-goal theory and atribution theory have in common (similarities)?
What are the main differences between path-goal theory and attribution theory?
Thanks for your help......
|
|
|
|
| |
|
|
|
Path-Goal Theory Grupo de Interesse Especial
|
|
|
|
Path-Goal Theory Educação & Eventos
|
|
|
|
|
Leadership Styles
To choose a leadership style that fits the situation, a leader should take the following steps:
1. Diagnose the task. Structured tasks an...
Usage (application): Choosing the Right Style
|
|
|
|
|
| |
|
|
LEADER: Best Practices for Effective Leadership Behavior
Following six short behavioral tips can help you to enhance your leadership efficiency:
1. L - LISTENING: Actively listening to others will help ...
Usage (application): Leadership Behavior, Leadership Effectiveness, Leadership Style
|
|
|
|
|
| |
|
|
2 Contingency Variables in Leader-Follower Relationship
Path-Goal Theory assumes that leaders are flexible and that they can change their style, depending on what the situation demands.
The theory pro...
Usage (application): Path-Goal Theory
|
|
|
|
|
| |
|
|
| |
Notícias
Path-goal Theory
|
|
|
|
| |
Notícias
Leadership Styles
|
|
|
|
| |
Vídeos
Path-goal Theory
|
|
|
|
| |
Vídeos
Leadership Styles
|
|
|
|
| |
Apresentações
Path-goal Theory
|
|
|
|
| |
Apresentações
Leadership Styles
|
|
|
|
| |
Mais
Path-goal Theory
|
|
|
|
| |
Mais
Leadership Styles
|
|
|
|
|
|
Compare com o Path-Goal Theory: Leadership Styles | Situational Leadership | 4 Dimensions of Relational Work | Teoria das necessidades | Hierachy of Needs | Result Oriented Management | Results-based Leadership | Level 5 Leadership | Leadership Continuum | Two Factor Theory de Hertzberg | Competing Values Framework | Theory X Theory Y | Efeito de Hawthorne | Change Management | Seven Surprises | Seven Habits | SMART | PAEI | Emotional Intelligence | Expectancy Theory | Framing | Cultural Intelligence | EPIC ADVISERS | Charismatic Leadership
Retorne a o centro de a gerência: Mudança e Organização | Recursos Humanos | Liderança
Mais Métodos, Modelos e Teorias de Gestão
|
|
|
|
Special Interest Group Leader
|
|
|
|
|
|
|
|
