Path-Goal Theorie
(House)

Kenniscentrum





Samenvatting, forum, best practices, tips van experts en bronnen.


Wat is de Path-Goal Theorie? Beschrijving

Dit idee van Robert House stelt dat een leider de prestatie, de tevredenheid, en de motivatie van een groep kan beïnvloeden door:

  • Het aanbieden van beloningen voor het bereiken van prestatiedoelstellingen,
  • Het duidelijk maken van wegen die leiden naar deze doelstellingen,
  • Het verwijderen van hindernissen voor de prestatie.

Nochtans, of het leiderschapgedrag dit effectief kan doen hangt ook van situationele factoren af.
 

Situationele Factoren van de Path-Goal Theorie

  • De Persoonlijkheid van de ondergeschikten
    • Punt van Controle. Een participatieve leider is geschikt voor ondergeschikten met een intern punt van controle; Een directieve leider is geschikt voor ondergeschikten met extern punt van controle.
    • Door zichzelf waargenomen bekwaamheid. Ondergeschikten die geloven dat zij zelf een hoge bekwaamheid hebben, houden niet van directief leiderschap. Vergelijk: Attributietheorie
  • Kenmerken van de omgeving:
    • Wanneer een groep aan een taak werkt die een hoge structuur heeft, is het directief leiderschap overtollig en minder effectief.
    • Wanneer een hoogst formeel autoriteitsysteem op zijn plaats is, kan het directief leiderschap de tevredenheid van arbeiders opnieuw verminderen.
    • Wanneer ondergeschikten in een teamomgeving werken die aanzienlijke sociale steun biedt, wordt de ondersteunende leiderschapstijl minder noodzakelijk.

Volgens House, zijn er vier verschillende soorten leiderschapsstijlen afhankelijk van de situatie.


Vier Leiderschapsstijlen (House)

  1. Directief Leiderschap. De leider verstrekt specifiek advies over de prestatie aan de ondergeschikten. Vergelijk: Behoeftentheorie (Theory of Needs)
  2. Ondersteunend Leiderschap. De leider is vriendschappelijk en toont betrokkenheid bij de ondergeschikten.
  3. Participatief Leiderschap. De leider raadpleegt ondergeschikten en overweegt hun suggesties.
  4. Prestatie-georiënteerd Leiderschap. De leider stelt hoge doelstellingen en verwacht dat de ondergeschikten prestaties op hoog niveau bieden.

Path-Goal Theorie Special Interest Group


Special Interest Group (2 leden)


Forum over Path-Goal Theorie  

Discussies over Path-Goal Theorie.


House Leadership Style Questinnaire
Can anyone help in find "House Leadership Style Questinnaire"? (...)
 
 
 
 
Path-goal Theory versus Attribution Theory
What do the path-goal theory and atribution theory have in common (similarities)? What are the main differences between (...)
 
 
 
 
Path-Goal Styles Differences
What are further differences between the four Path-Goal leadership styles by House? (...)
 
 
 
 
What is Locus of Contol? Definitions
What is meant by locus of control? (...)
 
 
 
 

Best Practices over Path-Goal Theorie

Hier vindt u de meest waardevolle discussies uit het verleden.



Expert Tips over Path-Goal Theory (Engels)

Hier vindt u adviezen van experts.


Leadership Styles

Choosing the Right Style (...)
 
 

LEADER: Best Practices for Effective Leadership Behavior

Leadership Behavior, Leadership Effectiveness, Leadership Style (...)
 
 

2 Contingency Variables in Leader-Follower Relationship

Path-Goal Theory (...)
 
 

Informatiebronnen over Path-Goal Theorie

Hier vindt u powerpoints, video's, nieuws, etc.



Vergelijk met de Path-Goal Theorie :   Leiderschapsstijlen  |  Situationeel Leiderschap  |  4 Dimensies van Relationeel Werk  |  Behoeftentheorie (Theory of Needs)  |  Pyramide van Maslow  |  Resultaatgericht Management  |  Op Resultaten Gebaseerd Leiderschap  |  Level (Niveau) 5 Leiderschap  |  Leiderschapcontinuum  |  Motivatie-Hygiëne Theorie  |  Concurrerende Waardenraamwerk  |  Theorie X Theorie Y  |  Hawthorne Effect  |  VeranderingsfasenZeven Verrassingen voor CEOs  |  Zeven Eigenschappen  |  SMART  |  PAEIEmotionele Intelligentie  |  Verwachtingstheorie  |  Framen (Inkaderen)  |  Culturele Intelligentie  |  EPIC ADVISERS  |  Charismatisch Leiderschap


Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |  Human Resources  |   Leiderschap


Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie

Special Interest Group Leader

U hier? Meld u gratis aan


 


Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
© 2020 12manage - The Executive Fast Track. V15.4 - Laatst bijgewerkt op: 9-4-2020. Alle namen ™ van hun eigenaren.