Path-Goal Theorie
(House)

Kenniscentrum

Wat is de Path-Goal Theorie? Beschrijving

Dit idee van Robert House stelt dat een leider de prestatie, de tevredenheid, en de motivatie van een groep kan beïnvloeden door:

• Het aanbieden van beloningen voor het bereiken van prestatiedoelstellingen,
• Het duidelijk maken van wegen die leiden naar deze doelstellingen,
• Het verwijderen van hindernissen voor de prestatie.

Nochtans, of het leiderschapgedrag dit effectief kan doen hangt ook van situationele factoren af.
 

Situationele Factoren van de Path-Goal Theorie

• De Persoonlijkheid van de ondergeschikten
  • Punt van Controle. Een participatieve leider is geschikt voor ondergeschikten met een intern punt van controle; Een directieve leider is geschikt voor ondergeschikten met extern punt van controle.
  • Door zichzelf waargenomen bekwaamheid. Ondergeschikten die geloven dat zij zelf een hoge bekwaamheid hebben, houden niet van directief leiderschap. Vergelijk: Attributietheorie
• Kenmerken van de omgeving:
  • Wanneer een groep aan een taak werkt die een hoge structuur heeft, is het directief leiderschap overtollig en minder effectief.
  • Wanneer een hoogst formeel autoriteitsysteem op zijn plaats is, kan het directief leiderschap de tevredenheid van arbeiders opnieuw verminderen.
  • Wanneer ondergeschikten in een teamomgeving werken die aanzienlijke sociale steun biedt, wordt de ondersteunende leiderschapstijl minder noodzakelijk.

Volgens House, zijn er vier verschillende soorten leiderschapsstijlen afhankelijk van de situatie.

Vier Leiderschapsstijlen (House)

1. Directief Leiderschap. De leider verstrekt specifiek advies over de prestatie aan de ondergeschikten. Vergelijk: Behoeftentheorie (Theory of Needs)
2. Ondersteunend Leiderschap. De leider is vriendschappelijk en toont betrokkenheid bij de ondergeschikten.
3. Participatief Leiderschap. De leider raadpleegt ondergeschikten en overweegt hun suggesties.
4. Prestatie-georiënteerd Leiderschap. De leider stelt hoge doelstellingen en verwacht dat de ondergeschikten prestaties op hoog niveau bieden.

Forum Nieuw Onderwerp Forum over Path-Goal Theorie. House Leadership Style Questinnaire Can anyone help in find "House Leadership Style Questinnaire"? (...) 8   0 reacties Path-goal Theory versus Attribution Theory What do the path-goal theory and atribution theory have in common (similarities)? What are the main differences between (...) 1   0 reacties Path-Goal Styles Differences What are further differences between the four Path-Goal leadership styles by House? (...) 1   1 reacties What is Locus of Contol? Definitions What is meant by locus of control? (...) -2   1 reacties

Expert Tips Schrijf u in Geavanceerde inzichten over Path-Goal Theory (Engels). Hier vindt u professionele adviezen van deskundigen. Leadership Styles Choosing the Right Style To choose a leadership style that fits the situation, a leader should take the following steps: 1. Diagnose the task. (...) LEADER: Best Practices for Effective Leadership Behavior Leadership Behavior, Leadership Effectiveness, Leadership Style Following six short behavioral tips can help you to enhance your leadership efficiency: 1. L - LISTENING: Actively list (...) 2 Contingency Variables in Leader-Follower Relationship Path-Goal Theory Path-Goal Theory assumes that leaders are flexible and that they can change their style, depending on what the situation (...)

Informatiebronnen Schrijf u in Diverse informatiebronnen betreffende Path-Goal Theorie. Hier vindt u powerpoints, video's, nieuws etc. om te gebruiken in uw eigen lezingen en workshops.

Vergelijk met de Path-Goal Theorie :   Leiderschapsstijlen  |  Situationeel Leiderschap  |  4 Dimensies van Relationeel Werk  |  Behoeftentheorie (Theory of Needs)  |  Pyramide van Maslow  |  Resultaatgericht Management  |  Op Resultaten Gebaseerd Leiderschap  |  Level (Niveau) 5 Leiderschap  |  Leiderschapcontinuum  |  Motivatie-Hygiëne Theorie  |  Concurrerende Waardenraamwerk  |  Theorie X Theorie Y  |  Hawthorne Effect  |  Veranderingsfasen |  Zeven Verrassingen voor CEOs  |  Zeven Eigenschappen  |  SMART  |  PAEI |  Emotionele Intelligentie  |  Verwachtingstheorie  |  Framen (Inkaderen)  |  Culturele Intelligentie  |  EPIC ADVISERS  |  Charismatisch Leiderschap

Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |  Human Resources  |   Leiderschap

Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie