Path-Goal Theory [경로-목표 이론]
(House)

지식 센터



요약, 포럼, 모범 사례, 전문가 팁 및 정보 소스.

25アイテム • 492.549回の訪問


요약

경로-목표 이론이란 무엇인가? 기술

Robert House 리더는 그룹의 성과, 만족, 동기부여에 다음과 같은 방법으로 영향을 미친다고 한다 :

  • 목표달성에 대한 보상을 제공,
  • 목표달성을 위한 경로의 명확화,
  • 성과에 대한 장애물 제거,

하지만 리더십의 행태가 효과적일 수 있는지 여부는 상황적 요인에 달려있다.
 

경로목표이론의 상황적 요인

  • 하급자의 개성 (Subordinates' Personality)
    • 내외통제(Locus of Control) 참여적 리더는 내적인 통제를 지닌 하급자들에게 적당하다. 지도적 리더는 외부통제 경향의 부하에게 적당하다.
    • 자각 능력. 스스로 능력이 있다고 여기는 하급자들은 지도적인 리더십을 선호하지 않는다 비교: Attribution Theory[속성 이론]
  • 환경의 특성 (Characteristics of the environment):
    • 한 집단이 고등구조(high structure)의 과업을 수행할 때는 지도적인 리더십이 많이 나타나므로 덜 효과적이다.
    • 매우 높은 공식적인 권위 시스템이 자리를 잡고 있을 경우는 지도적인 리더십이 작업자들의 만족을 감소시킬 수 있다.
    • 하급자들이 높은 사회적 지지를 제공하는 업무환경에서 일할 경우, 지도적인 리더십 형태의 필요성은 더 적어진다.

House 상황에 따라 리더십 형태를 4가지로 구분한다.


4가지 리더십 형태 (House)

  1. 지도적 리더십 (Directive Leadership). 성과를 위해 하급자들에게 구체적인 지침을 제공한다. 비교: 필요의 이론
  2. 지지적 리더십 (Supportive Leadership). 리더는 하급자들에게 친근히 다가가며 관심을 보여준다.
  3. 참여적 리더십 (Participative Leadership). 리더는 하급자에 대한 컨설팅을 하며 하급자들의 제안을 고려한다.
  4. 성취지향적 리더십 (Achievement-oriented Leadership). 리더는 높은 목표를 설정하고 하급자들이 높은 수준의 성과를 달성하기를 기대한다.

시그(SIG)

가입

경로-목표 이론 시그(SIG).



시그(SIG) (3 개 회원)

포럼

새로운 주제

경로-목표 이론 포럼.


House Leadership Style Questinnaire
Can anyone help in find "House Leadership Style Questinnaire"? (...)
8
 
Path-goal Theory versus Attribution Theory
What do the path-goal theory and atribution theory have in common (similarities)?
What are the main differences bet (...)
1
 
Path-Goal Styles Differences
What are further differences between the four Path-Goal leadership styles by House? (...)
1
 
1 개의 댓글
What is Locus of Contol? Definitions
What is meant by locus of control? (...)
-2
 
1 개의 댓글

 

모범 사례

경로-목표 이론에 대한 최고 평점 토론 주제. 여기에서 가장 가치있는 아이디어와 실용적인 제안을 찾을 수 있습니다.


전문가 팁

Path-Goal Theory에 대한 고급 통찰력 (영어). 여기에서 전문가의 전문적인 조언을 찾을 수 있습니다.


Leadership Styles

Choosing the Right Style
To choose a leadership style that fits the situation, a leader should take the following steps: 1. Diagnose the task. (...)

LEADER: Best Practices for Effective Leadership Behavior

Leadership Behavior, Leadership Effectiveness, Leadership Style
Following six short behavioral tips can help you to enhance your leadership efficiency: 1. L - LISTENING: Actively list (...)

2 Contingency Variables in Leader-Follower Relationship

Path-Goal Theory
Path-Goal Theory assumes that leaders are flexible and that they can change their style, depending on what the situation (...)
정보 출처

경로-목표 이론 에 대한 다양한 정보 출처. 여기에서 자신의 강의 및 워크샵에 사용할 파워 포인트, 비디오, 뉴스 등을 찾을 수 있습니다.


Contingency Leadership Theories In-depth

Contingency Theory, Normative Decision Model, Situational Leadership Theory, Path-Goal Theory
This presentation covers the subject of contingency theory of leadership and situational leadership. The presentation in (...)

Path-Goal Theory (House)

Overview of Path-Goal Theory
Overview of Path-Goal Theory (PGT). Main topics: - Description - Leader Challenges when Using PGT - Leader Behaviors (...)

Human Motivation

Employee Motivation
Comprehesive presentation on Human / Employee Motivation. Topics: 1. What is motivation? 2. How do needs motivate peo (...)

Overview of 6 Leadership Schools and their Member Theories

Leadership Schools, Leadership History, Leadership Introduction, Leadership Theories
This presentation provides an overview of various approaches towards leadership. Great to build an (initial) understandi (...)

Goal Setting: Purpose, Models and Steps

Goal Setting, FRAME Model, SMART Goals, Motivation, Commitment
This presentation provides information about goal setting in organizations, and includes the following sections: 1. Wha (...)

Path-Goal Picture 1

Path-Goal Theory
Picture shows how environmental and subordinate contingency factors may moderate leadership behaviors to produce task an (...)

Path-Goal Picture 2

Path-Goal Theory
Overview Picture (...)

추가 연구 링크

경로-목표 이론다음과 관련된 다른 유용한 소스로 자동으로 이동합니다 .


뉴스 영화 프리젠 테이션 서적 더

뉴스

영화

프리젠 테이션

서적


경로-목표 이론 관련개념:   리더십 형태  |  Situational Leadership [상황대응 리더십]  |  4 Dimensions of Relational Work [업무유형]  |  필요의 이론  |  Hierarchy of Needs [욕구계층이론]  |  Result Oriented Management [결과지향적 관리]  |  Results-Based Leadership [결과중심의 리더십]  |  Level 5 Leadership [제5수준 리더십]  |  Leadership Continuum [리더십 차원]  |  Herzberg Two Factor Theory [2 요인 이론]  |  Competing Values Framework [경쟁가치모형]  |  X이론 Y이론  |  Hawthoren Effect [호손 효과]  |  Change Management [변화 관리]  |  Seven Surprises [새로운 CEO의 7가지 놀라움]  |  Seven Habits [성공하는 사람들의 7가지 습관]  |  SMART 목표수립  |  PAEI 모델Emotional Intelligence [감성지능]  |  Expectancy Theory [기대 이론]  |  Framing [프레이밍]  |  Cultural Intelligence [문화 지능]  |  EPIC ADVISERS 리더십모델  |  Charismatic Leadership [카리스마 리더십]


다른 페이지로 이동: Change & Organization [변화와 조직]  |  인적 자원  |   리더십


관리 방법, 모형 및 이론

시그(SIG)

경로-목표 이론 관심이 있습니까? 우리 SIG 리더가 되십시오

 


12manage소개 | 광고 | 12manage링크하기 / 우리를 인용 | 개인정보보호 | 제안 | 이용약관
© 2021 12manage - The Executive Fast Track. V15.8 - 마지막 업데이트: 18-10-2021. 그들의 소유자의 ™ 모든 이름.