Che cosa è la Teoria Percorso-Obiettivo? Descrizione
Questa idea di Robert House sostiene che un leader può influire sulle performance, sulla soddisfazione e sulla motivazione di un gruppo:
- Offrendo ricompense per chi realizza gli obiettivi di performance,
- Chiarendo i percorsi da seguire per raggiungere questi obiettivi,
- Rimuovendo gli ostacoli alle performance.
Tuttavia, se il comportamento del leader può avere una tale efficacia dipende anche dai fattori situazionali.
Fattori situazionali della Teoria Percorso-Obiettivo
- Personalità dei Subalterni
- Luogo di controllo. Un leader partecipativo è adatto a subalterni con un luogo di controllo interno; Un leader direttivo è adatto a subalterni con un luogo di controllo esterno.
- Abilità auto percepita. I subalterni che credono di avere un alto livello di abilità essi stessi, non gradiscono la leadership direttiva. Paragonare: Teoria dell'Attribuzione
- Caratteristiche dell'ambiente:
- Quando un gruppo sta lavorando su un'operazione che ha una certa struttura, la leadership direttiva è ridondante e meno efficace.
- Quando vige un sistema ad autorità altamente convenzionale, la leadership direttiva può ridurre la soddisfazione dei lavoratori.
- Quando i subalterni sono in un ambiente di gruppo che offre un gran supporto sociale, lo stile di leadership supportativo diventa meno necessario.
Secondo House, ci sono quattro tipi differenti di stili di leadership che dipendono dalla situazione.
Quattro Stili di Leadership (House)
- Leadership Direttiva. Il leader fornisce indicazioni specifiche sulle performance ai subalterni. Paragonare: Teoria dei Bisogni
- Direzione Supportativa. Il leader è amichevole e si dimostra preoccupato per i subalterni.
- Leadership Partecipativa. Il leader consulta i subalterni e considera i loro suggerimenti.
- Leadership orientata alla realizzazione. Il leader fissa obiettivi difficili ed invita i subalterni ad avere performance di alto livello.
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 Path-goal Theory versus Attribution Theory
What do the path-goal theory and atribution theory have in common (similarities)?
What are the main differences between path-goal theory and attribution theory?
Thanks for your help......
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Teoria Percorso-Obiettivo Special Interest Group
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Teoria Percorso-Obiettivo Corsi & Eventi
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Leadership Styles
To choose a leadership style that fits the situation, a leader should take the following steps:
1. Diagnose the task. Structured tasks an...
Usage (application): Choosing the Right Style
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LEADER: Best Practices for Effective Leadership Behavior
Following six short behavioral tips can help you to enhance your leadership efficiency:
1. L - LISTENING: Actively listening to others will help ...
Usage (application): Leadership Behavior, Leadership Effectiveness, Leadership Style
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2 Contingency Variables in Leader-Follower Relationship
Path-Goal Theory assumes that leaders are flexible and that they can change their style, depending on what the situation demands.
The theory pro...
Usage (application): Path-Goal Theory
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