Teoria Percorso-Obiettivo
(House)

Centro di Conoscenza




Riassunto, forum, migliori pratiche, consigli di esperti e fonti di informazioni.

25 oggetti • 518.922 visite


Riassunto

Che cosa è la Teoria Percorso-Obiettivo? Descrizione

Questa idea di Robert House sostiene che un leader può influire sulle performance, sulla soddisfazione e sulla motivazione di un gruppo:

  • Offrendo ricompense per chi realizza gli obiettivi di performance,
  • Chiarendo i percorsi da seguire per raggiungere questi obiettivi,
  • Rimuovendo gli ostacoli alle performance.

Tuttavia, se il comportamento del leader può avere una tale efficacia dipende anche dai fattori situazionali.
 

Fattori situazionali della Teoria Percorso-Obiettivo

  • Personalità dei Subalterni
    • Luogo di controllo. Un leader partecipativo è adatto a subalterni con un luogo di controllo interno; Un leader direttivo è adatto a subalterni con un luogo di controllo  esterno.
    • Abilità auto percepita. I subalterni che credono di avere un alto livello di abilità essi stessi, non gradiscono la leadership direttiva. Paragonare: Teoria dell'Attribuzione
  • Caratteristiche dell'ambiente:
    • Quando un gruppo sta lavorando su un'operazione che ha una certa struttura, la leadership direttiva è ridondante e meno efficace.
    • Quando vige un sistema ad autorità altamente convenzionale, la leadership direttiva può ridurre la soddisfazione dei lavoratori.
    • Quando i subalterni sono in un ambiente di gruppo che offre un gran supporto sociale, lo stile di leadership supportativo diventa meno necessario.

Secondo House, ci sono quattro tipi differenti di stili di leadership che dipendono dalla situazione.


Quattro Stili di Leadership (House)

  1. Leadership Direttiva. Il leader fornisce indicazioni specifiche sulle performance ai subalterni. Paragonare: Teoria dei Bisogni
  2. Direzione Supportativa. Il leader è amichevole e si dimostra preoccupato per i subalterni.
  3. Leadership Partecipativa. Il leader consulta i subalterni e considera i loro suggerimenti.
  4. Leadership orientata alla realizzazione. Il leader fissa obiettivi difficili ed invita i subalterni ad avere performance di alto livello.

Gruppo di Interesse Speciale

Gruppo di Interesse Speciale Teoria Percorso-Obiettivo .



Gruppo di Interesse Speciale (1 membri)

Forum

Discussioni nei forum sul Teoria Percorso-Obiettivo. Di seguito puoi porre una domanda su questo argomento, condividere le tue esperienze, segnalare un nuovo sviluppo o spiegare qualcosa.


Inizia un nuovo argomento sul Teoria Percorso-Obiettivo

 

House Leadership Style Questionnaire
Can anyone help in find "House Leadership Style Questionnaire"?...
8
 
Path-goal Theory versus Attribution Theory
What do the path-goal theory and atribution theory have in common (similarities)? What are the main differences between path-goal theory and attribution theory? Thanks for your help......
1
 
Path-Goal Styles Differences
What are further differences between the four Path-Goal leadership styles by House?...
1
 
1 commenti
What is Locus of Contol? Definitions
What is meant by locus of control?...
-2
 
1 commenti

Migliori Pratiche

Gli argomenti migliori e più votati su Teoria Percorso-Obiettivo. Qui troverai le idee più preziose e suggerimenti pratici.


Consigli degli Esperti

Approfondimenti avanzati sul Path-Goal Theory (Inglese). Qui troverai consigli professionali di esperti.


Leadership Styles

Choosing the Right Style
To choose a leadership style that fits the situation, a leader should take the following steps: 1. Diagnose the task. ...

LEADER: Best Practices for Effective Leadership Behavior

Leadership Behavior, Leadership Effectiveness, Leadership Style
Following six short behavioral tips can help you to enhance your leadership efficiency: 1. L - LISTENING: Actively list...

2 Contingency Variables in Leader-Follower Relationship

Path-Goal Theory
Path-Goal Theory assumes that leaders are flexible and that they can change their style, depending on what the situation...
Fonti di Informazione

Varie fonti di informazioni su Teoria Percorso-Obiettivo. Qui troverai powerpoint, video, notizie, ecc. da utilizzare nelle tue lezioni e seminari.


Contingency Leadership Theories In-depth

Contingency Theory, Normative Decision Model, Situational Leadership Theory, Path-Goal Theory
This presentation covers the subject of contingency theory of leadership and situational leadership. The presentation in...

Path-Goal Theory (House)

Overview of Path-Goal Theory
Overview of Path-Goal Theory (PGT). Main topics: - Description - Leader Challenges when Using PGT - Leader Behaviors ...

Human Motivation

Employee Motivation
Comprehesive presentation on Human / Employee Motivation. Topics: 1. What is motivation? 2. How do needs motivate peo...

Overview of 6 Leadership Schools and their Member Theories

Leadership Schools, Leadership History, Leadership Introduction, Leadership Theories
This presentation provides an overview of various approaches towards leadership. Great to build an (initial) understandi...

Goal Setting: Purpose, Models and Steps

Goal Setting, FRAME Model, SMART Goals, Motivation, Commitment
This presentation provides information about goal setting in organizations, and includes the following sections: 1. Wha...

Path-Goal Picture 1

Path-Goal Theory
Picture shows how environmental and subordinate contingency factors may moderate leadership behaviors to produce task an...

Path-Goal Picture 2

Path-Goal Theory
Overview Picture...

Link di Ricerca

Passare ad altre fonti di ricerca riguardanti Teoria Percorso-Obiettivo.


Notizie

Video

Presentazioni

 

Libri

Accademico

Di più


Paragonare a Teoria Percorso-Obiettivo:  Stili di Leadership  |  Leadership Situazionale  |  4 Dimensioni del Lavoro Relazionale  |  Teoria dei Bisogni  |  Gerarchia dei Bisogni  |  Gestione Orientata ai Risultati  |  Leadership Basata sui Risultati  |  Leadership di Livello 5  |  Leadership Continuum  |  Teoria dei Due Fattori di Herzberg  |  Struttura dei Valori Competenti  |  Teoria X Teoria Y  |  Effetto Hawthorne  |  Change Management  |  Sette Sorprese  |  I Sette Pilastri del Successo  |  SMART  |  PAEIIntelligenza Emotiva  |  Teoria della Aspettativa  |  Framing  |  Intelligenza Culturale  |  CONSIGLIERI EPICI  |  Leadership Carismatica


Ritornare alla Disciplina di Gestione: Cambiamento & Organizzazione  |  Risorse Umane  |   Leadership


Più Metodi, Modelli e Teorie di Gestione

Gruppo di Interesse Speciale

Sai molto su Teoria Percorso-Obiettivo? Diventa il nostro Leader SIG e acquisisci il riconoscimento mondiale come esperto.



Tutto su 12manage | Pubblicitá | Collegati a noi / Citaci | Privacy | Suggerimenti | Termini del Servizio
© 2023 12manage - The Executive Fast Track. V16.1 - Ultimo aggiornamento: 7-6-2023. Tutti i nomi ™ dei loro proprietari.