Voordelen van een Moedermaatschappij
(Goold, Campbell)

Kenniscentrum

Wat Zijn de Voordelen van een Moedermaatschappij? Beschrijving

Het Parenting Advantage model is een raamwerk dat beschrijft hoe een moedermaatschappij kan (helpen) waarde creëren. In hun artikel, „From Corporate Strategy to Parenting Advantage“, beweren Michael Goold en Andrew Campbell dat een moedermaatschappij niet alleen waarde zou moeten toevoegen aan een business unit, maar meer waarde toe moet voegen dan welke andere potentiële ouder dan ook - zij noemen dit: „Parenting Advantage“. In hun boek: „Corporate-Level Strategy: Creating Value in the Multibusiness Company“, vermelden zij vier types van waardecreatie door een moedermaatschappij:

Vier types van waardecreatie door een moedermaatschappij

1. Op zichzelf staande invloed. Elke dochteronderneming wordt bekeken als afzonderlijk winstcentrum. Gebruikmakend van eenvoudige prestatiedoelstellingen, worden de ondernemingen beheerst en gecontroleerd. De waardecreatie wordt verstrekt door strategische besluiten te nemen zoals de benoeming van managers en belangrijke kapitaal uitgaven goed te keuren.

2. Verbindende invloed. De waarde wordt gecreëerd door betere samenwerking en synergievoordelen.

3. Centrale functies en diensten. De corporate waarde wordt gecreëerd door het aanbieden van administratieve- en managementdiensten aan de ondernemingen.

4. Corporate ontwikkeling. Waardecreatie door middel van portefeuille management (portfolio management).

Sommige auteurs hebben gemeend dat de rol van het corporate centrum minimaal zou moeten zijn. Hedley: De overkoepelende rol van het corporate niveau is dat van portefeuillemanager: om de toewijzing van schaarse financiële middelen te managen tussen de business units. Anderen, zoals Hamel & Prahalad, hebben het belang van synergie benadrukt: Het corporate centrum zou niet enkel een andere laag van boekhouding moeten zijn, maar moet waarde toevoegen door duidelijk de strategische architectuur te articuleren.

Welk type van invloed is het best om waardecreatie te maximaliseren? Het antwoord is complex en kan worden bepaald door middel van een aantal factoren. Deze factoren omvatten, maar zijn niet beperkt tot: het corporate doel, de geschiedenis en de cultuur. Verder hangt het antwoord van een verzoening van vele paradoxen op het gebied van moedermaatschappijvoordeel af: Controle versus Empowerment, Responsiviteit versus Synergie, Portefeuille tegenover Kerncompetentie.

Boek: Michael Goold and Andrew Campbell - Corporate-Level Strategy

Forum Forumdiscussies over de Voordelen van een Moedermaatschappij. Hieronder kunt u een vraag stellen over dit onderwerp, uw ervaringen delen, een nieuwe ontwikkeling melden, of iets toelichten. Begin een nieuw onderwerp over Voordelen van een Moedermaatschappij Deel hier uw kennis (of stel een vraag)   Moedermaatschappij voordeel Aristoteles zei al: 'Het geheel is meer dan de som der delen'. De mate waarin dit het geval is, vormt eigenlijk de kern van de discussie over het voordeel van een constructie met een modermaatschappi... 5   🔥 NIEUW Indiase Bedrijfscultuur Kan ik op deze site iets vinden over de Indiase bedrijfscultuur? Ik moet dit uitzoeken voor mijn opleiding.... 0   Strategic Business Plan for a Holding Company How can I write a strategic business plan for a holding company that acts as a centralised unit and supervising reporting companies with different reporting structures and products? How the business p... 4   1 reacties Create or Destroy Values? In Campbell, A. 2003. The Role of the Parent Company. The Oxford Handbook of Strategy: Campbell presents stand-alone influence, linkage influence, central functions and services, and corporate develo... 3   1 reacties Global Managers in MNCs Should Occasionally Check Local Managers Managing from a far, that in a nutshell is what is required from MNCs. However, even with regional mangers and country managers, I believe the top management should seek to make random visits to their... 2   Parenting Value versus Diversification by Shareholders Any parenting value add must be considered in the context that business units will have additional costs and ultimately shareholders are in most instances able to diversify on their own.... -1   Relationship Parent and SBU's The choice of parental value creation also determines what the relationship between the corporate centre and the SBU's will be like.... -1

Expert Tips Geavanceerde inzichten over de Parenting Advantage (Engels). Hier vindt u professionele adviezen van deskundigen. Checklist of Parenting Possibilities Parenting Best Practices, Corporate Strategy, Corporate Governance In their article “Corporate Strategy: The quest for parenting advantage”, Goold and Campbell suggest following ten place... Diversification Pitfalls Things to Signal and Avoid when Diversifying Diversification of businesses has in many cases resulted in success. An example is General Electric, a very large compan... An important Notice about Parenting Value! Corporate Strategy, Parenting, Corporate Governance Please note that the 4 mentioned influences of a parent over its subsidiaries can all result in both a Creation of value... What is the Optimal Size for a Corporate Center? Sizing the Corporate Center In the HBR of April 2005 on the added value of corporate headquarters, Michael Goold and David Young have investigated w... A Corporate Theory: Long-term Handhold and Guidance in Turbulent Times? Inside-out Corporate Strategy, Corporate Visioning According to Professor Todd Zenger, companies should focus less on competitive advantage (this isn't what really interes... How a Corporate Center can impact the Strategies of its SBU's Corporate Strategy, Business Unit Strategy, Corporate Governance How can a Parent Company impact strategic decisions of its daughter companies? Some typical issues have been identified ... What is the Best Location of a Corporate Center? Corporate Geographic Strategy, Corporate Governance A somewhat related issue is in what country the Corporate Center should be based. In an article called: "The Rise of C... How can one Assess the Fit Between a Parent Company and its Businesses? Corporate Strategy, Parenting, Corporate Governance In HBR article named "Corporate strategy: the Quest for Parenting Advantage" (1995) Campbell and Goold extend their Corp...

Informatiebronnen Diverse informatiebronnen betreffende de Voordelen van een Moedermaatschappij. Hier vindt u powerpoints, video's, nieuws etc. om te gebruiken in uw eigen lezingen en workshops. Synergy Estimation M&A Spreadsheet to estimate the value of synergy in a merger. By Aswath Damodaran.... Size, Structure and Performanc Corporate Headquarters Paper by David J. Collis, David Young and Michael Goold reports on a survey of the structure and staffing of over 600 co... Definition, Differences and Relationships between Resources, Capabilities, Competencies and Core Competencies Core Competencies Javidan (1998) has made a great contribution to answering the question for the relationship / differences between resour... Strategic and Portfolio Management and Corporate Organization Diversification, Corporate Strategy, Portfolio Management, Corporate Center Presentation about diversification including many graphs and figures for clarification. The presentation includes the fo...

Researchlinks Springen naar verdere onderzoeksbronnen met betrekking tot de Voordelen van een Moedermaatschappij. Nieuws Video's Presentaties   Boeken Academisch Meer

Vergelijk met: Stijlen van Moedermaatschappijen  |  Resource-Based Perspectief  |  Competitive Advantage (Concurrentievoordeel)  |  Kerncompetenties  |  Centralisatie en Decentralisatie  |  BCG Matrix  |  Groeifasen  |  Distinctieve Eigenschappen  |  Bricks en Kliks  |  Organisatorische Configuraties  |  3C's  |  Benaderingen voor de Integratie van Acquisities  |  Strategie-Office

Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |  Communicatie & Vaardigheden  |   Leiderschap  |   Strategie & Innovatie  |  Supply Chain & Kwaliteit

Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie