Voordelen van een Moedermaatschappij
(Goold, Campbell)

Kenniscentrum

   

Hoe kan een moedermaatschappij (helpen met) waarde creëren? Verklaring van het Voordelen van een Moedermaatschappij van Goold en Campbell.

Inhoud

Premium

Wat Zijn de Voordelen van een Moedermaatschappij? Beschrijving

Het Parenting Advantage model is een raamwerk dat beschrijft hoe een moedermaatschappij kan (helpen) waarde creëren. In hun artikel, „From Corporate Strategy to Parenting Advantage“, beweren Michael Goold en Andrew Campbell dat een moedermaatschappij niet alleen waarde zou moeten toevoegen aan een business unit, maar meer waarde toe moet voegen dan welke andere potentiële ouder dan ook - zij noemen dit: „Parenting Advantage“. In hun boek: „Corporate-Level Strategy: Creating Value in the Multibusiness Company“, vermelden zij vier types van waardecreatie door een moedermaatschappij:


Vier types van waardecreatie door een moedermaatschappij

  1. Op zichzelf staande invloed. Elke dochteronderneming wordt bekeken als afzonderlijk winstcentrum. Gebruikmakend van eenvoudige prestatiedoelstellingen, worden de ondernemingen beheerst en gecontroleerd. De waardecreatie wordt verstrekt door strategische besluiten te nemen zoals de benoeming van managers en belangrijke kapitaal uitgaven goed te keuren.

  2. Verbindende invloed. De waarde wordt gecreëerd door betere samenwerking en synergievoordelen.

  3. Centrale functies en diensten. De corporate waarde wordt gecreëerd door het aanbieden van administratieve- en managementdiensten aan de ondernemingen.

  4. Corporate ontwikkeling. Waardecreatie door middel van portefeuille management (portfolio management).

Sommige auteurs hebben gemeend dat de rol van het corporate centrum minimaal zou moeten zijn. Hedley: De overkoepelende rol van het corporate niveau is dat van portefeuillemanager: om de toewijzing van schaarse financiële middelen te managen tussen de business units. Anderen, zoals Hamel & Prahalad, hebben het belang van synergie benadrukt: Het corporate centrum zou niet enkel een andere laag van boekhouding moeten zijn, maar moet waarde toevoegen door duidelijk de strategische architectuur te articuleren.


Welk type van invloed is het best om waardecreatie te maximaliseren? Het antwoord is complex en kan worden bepaald door middel van een aantal factoren. Deze factoren omvatten, maar zijn niet beperkt tot: het corporate doel, de geschiedenis en de cultuur. Verder hangt het antwoord van een verzoening van vele paradoxen op het gebied van moedermaatschappijvoordeel af: Controle versus Empowerment, Responsiviteit versus Synergie, Portefeuille tegenover Kerncompetentie.


Boek: Michael Goold and Andrew Campbell - Corporate-Level Strategy -


Voordelen van een Moedermaatschappij Special Interest Group


Special Interest Group (73 leden)


Voordelen van een Moedermaatschappij Forum  

Recente onderwerpen

  Moedermaatschappij voordeel
Aristoteles zei al: 'Het geheel is meer dan de som der delen'.
De mate waarin dit het geval is, vormt eigenlijk de kern van de discussie over het...
     
 
  Indiase Bedrijfscultuur
Kan ik op deze site iets vinden over de Indiase bedrijfscultuur? Ik moet dit uitzoeken voor mijn opleiding....
     
 
  Create or Destroy Values?
In Campbell, A. 2003. The Role of the Parent Company. The Oxford Handbook of Strategy:
Campbell presents stand-alone influence, linkage influence...
     
 
  Global Managers in MNCs Should Occasionally Check Local Managers
Managing from a far, that in a nutshell is what is required from MNCs. However, even with regional mangers and country managers, I believe the top man...
     
 
  Strategic Business Plan for a Holding Company
How can I write a strategic business plan for a holding company that acts as a centralised unit and supervising reporting companies with different rep...
     
 
  Parenting Value versus Diversification by Shareholders
Any parenting value add must be considered in the context that business units will have additional costs and ultimately shareholders are in most inst...
     
 
  Relationship Parent and SBU's
The choice of parental value creation also determines what the relationship between the corporate centre and the SBU's will be like....
     
 

Best Practices - Voordelen van een Moedermaatschappij

Expert Tips (ENG) - Parenting Advantage
 

Checklist of Parenting Possibilities

Parenting Best Practices, Corporate Strategy, Corporate Governance
In their article “Corporate Strategy: The quest for parenting advantage”, Goold and Campbell suggest...
 
 
 

Diversification Pitfalls

Things to Signal and Avoid when Diversifying
Diversification of businesses has in many cases resulted in success. An example is General Electric,...
 
 
 

What is the Optimal Size for a Corporate Center?

Sizing the Corporate Center
In the HBR of April 2005 on the added value of corporate headquarters, Michael Goold and David Young...
 
 
 

A Corporate Theory: Long-term Handhold and Guidance in Turbulent Times?

Inside-out Corporate Strategy, Corporate Visioning
According to Professor Todd Zenger, companies should focus less on competitive advantage (this isn't...
 
 
 

How a Corporate Center can impact the Strategies of its SBU's

Corporate Strategy, Business Unit Strategy, Corporate Governance
How can a Parent Company impact strategic decisions of its daughter companies? Some typical i...
 
 
 

An important Notice about Parenting Value!

Corporate Strategy, Parenting, Corporate Governance
Please note that the 4 mentioned influences of a parent over its subsidiaries can all result in both...
 
 
 

What is the Best Location of a Corporate Center?

Corporate Geographic Strategy, Corporate Governance
A somewhat related issue is in what country the Corporate Center should be based.
In an articl...
 
 
 

How can one Assess the Fit Between a Parent Company and its Businesses?

Corporate Strategy, Parenting, Corporate Governance
In HBR article named "Corporate strategy: the Quest for Parenting Advantage" (1995) Campbell and Goo...
 
 

Hulpbronnen - Voordelen van een Moedermaatschappij
 

Nieuws over Moedermaatschappij Voordelen


     
 

Nieuws over Corporate Centrum


     
 

Video's over Moedermaatschappij Voordelen


     
 

Video's over Corporate Centrum


     
 

Presentaties over Moedermaatschappij Voordelen


     
 

Presentaties over Corporate Centrum


     
 

Meer over Moedermaatschappij Voordelen


     
 

Meer over Corporate Centrum


     

Vergelijk met: Stijlen van Moedermaatschappijen  |  Resource-Based Perspectief  |  Competitive Advantage (Concurrentievoordeel)  |  Kerncompetenties  |  Centralisatie en Decentralisatie  |  BCG Matrix  |  Groeifasen  |  Distinctieve Eigenschappen  |  Bricks en Kliks  |  Organisatorische Configuraties  |  3C's  |  Benaderingen voor de Integratie van Acquisities  |  Strategie-Office


Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |  Communicatie & Vaardigheden  |   Leiderschap  |   Strategie  |  Supply Chain & Kwaliteit


Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie

Special Interest Group Leader

U hier? Meld u gratis aan


 


Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 - Laatst bijgewerkt op: 17-2-2019. Alle namen ™ van hun eigenaren.