Parenting Advantage
(Goold、Campbell)

ナレッジセンター

• 12manageについて
• ホーム
• 辞書
• 事典
• 疑問？
• 意見

• 登録
• ログイン
• ヘルプ

• 変更と組織
• コミュニケーションとスキル
• 方針決定と評価
• 倫理と責任
• 財務と投資
• 人材
• 知識と無形財産
• リーダーシップ
• マーケティング
• プログラムおよびプロジェクトマネジメント
• 戦略
• サプライチェーンと質

親会社いかに(助け)は価値を創造できるか。 GooldおよびCampbellのParenting Advantageの説明。

Parenting Advantageは何であるか。 記述

Parenting Advantageモデルは親会社の缶(助け)が価値をいかに創造するか記述するframeworkである。 彼らの記事では、親会社が事業体に価値を加えるだけべきでないが論争したり他のどの潜在的な親もよりより多くの価値を-加える「From Corporate Strategy to Parenting Advantage」、ミハエルGooldおよびアンドリュー Campbellはこれをと称する: 「Parenting Advantage」。 本: 「Corporate-Level Strategy: Creating Value in the Multibusiness Company」、それらは4つのタイプの親の価値創成を述べる:

4つのタイプの親の価値創成

1. 独立影響。 各子会社はように別のプロフィット・センター見られる。 基本的なパーフォーマンスターゲットを使用して、ビジネスは管理され、監視されて。 価値創成はマネジャーおよび賛成の主要な資本支出の任命のような戦略的決定の作成によって提供される。

2. 連結影響。 価値は向上された協同および共同作用の利点によって創造される。

3. 主要な機能およびサービス。 企業の価値はビジネスへの管理上および経営サービスの準備を通して創造される。

4. 企業の開発。 portfolio managementによる価値創成。

何人かの著者は企業の中心の役割を最低べきである要求した。 Hedley: 企業レベルのoverarchingな役割は資産管理担当者のそれである: 事業体の中の乏しい財源の割振りを管理するため。 他は、Hamel及びPrahaladのような、共同作用の重要性を強調した: 企業の中心は別の層公正な会計のべきでなかったり戦略的な建築の言明によって価値を加えなければならない。

どのタイプの影響が最もよい価値創成を最大にするためにか。 答えは複雑、いくつかの要因に断固としたである場合もある。 これらの要因は含んでいるが、限られない: 企業目的、歴史および文化。 なお答えは育てる利点の多数のパラドックスの和解に左右される: Control versus Empowerment、Responsiveness versus Synergyの有価証券対Core Competence。

本: Michael Goold and Andrew Campbell - Corporate-Level Strategy -

Parenting Advantage 特別興味グループ 特別興味グループ (1人のメンバー)

Parenting Advantage フォーラム   最近の話題   Create or Destroy Values? In Campbell, A. 2003. The Role of the Parent Company. The Ox...           Global Managers in MNCs Should Occasionally Check Local Managers Managing from a far, that in a nutshell is what is required ...           Strategic Business Plan for a Holding Company How can I write a strategic business plan for a holding comp...           Parenting Value versus Diversification by Shareholders Any parenting value add must be considered in the context th...           Relationship Parent and SBU's The choice of parental value creation also determines what t...

ベストプラクティス - Parenting Advantage

Expert Tips (ENG) - Parenting Advantage   Checklist of Parenting Possibilities Parenting Best Practices, Corporate Strategy, Corporate Governance...       Diversification Pitfalls Things to Signal and Avoid when Diversifying...       What is the Optimal Size for a Corporate Center? Sizing the Corporate Center...       A Corporate Theory: Long-term Handhold and Guidance in Turbulent Times? Inside-out Corporate Strategy, Corporate Visioning...       How a Corporate Center can impact the Strategies of its SBU's Corporate Strategy, Business Unit Strategy, Corporate Governance...       An important Notice about Parenting Value! Corporate Strategy, Parenting, Corporate Governance...       What is the Best Location of a Corporate Center? Corporate Geographic Strategy, Corporate Governance...       How can one Assess the Fit Between a Parent Company and its Businesses? Corporate Strategy, Parenting, Corporate Governance...

リソース - Parenting Advantage   parenting advantageについてのニュース         corporate centerについてのニュース         parenting advantageについての動画         corporate centerについての動画         parenting advantageについてのプレゼンテーション         corporate centerについてのプレゼンテーション         parenting advantageについてのもっと         corporate centerについてのもっと

と比較した: Parenting Styles  |  Resource-Based View  |  競合上の優位性  |  Core Competence  |  CentralizationおよびDecentralization  |  BCG Matrix  |  Growth Phases  |  Distinctive Capabilities  |  Bricks and Clicks  |  Organizational Configurations  |  3C's  |  Acquisition Integration Approaches  |  Office of Strategy Management

経営ハブに戻る: 変更と組織 |  コミュニケーションとスキル |   リーダーシップ  |   作戦  |  サプライチェーンと質

より多くの方法、モデル、理論