PAEI model
(管理角色)

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什么是PAEI管理角色模型? 释义

AdizesPAEI管理角色模型是指在一个成功管理团队中的四个关键角色:

  • 业绩创造者(Producer
  • 行政管理者(Administrator
  • 企业家(Entrepreneur
  • 整合者(Integrator

PAEI即为上述四个角色英文首字母缩写,PAEI模型评估与强调了在一个成功团队中上述四个角色的作用与贡献。 PAEI的潜在思想是没有哪一个管理人员能够单独应对企业的所有挑战。 面对今日日益复杂的世界和生存环境,任何一个企业都必须组织管理团队来应付之。 PAEI模型并非要求所有的管理团队都要一一设置上述四个角色, 在现实当中,管理团队可能超过或少于这四个角色。


每一个角色的重要程度也是相对性与绝对性的统一,取决于组织环境因素,如

  • 组织类型,
  • 组织规模,
  • 组织外部环境,
  • 组织发展阶段,

PAEI模型的运用

PAEI模型能够帮助企业将不同人员合理地混合在一起,组成完美的管理团队,从而最大化企业的价值创造,同时,帮助企业理解不同人员、不同角色的重要性与贡献。


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关于这个主题的讨论:管理角色模型。


Advantages of PAEI Model? Benefits
It is a useful team formation tool in handling operational issues where teams can be formed and execute those actions th (...)
 
 
 
 

管理角色模型最佳实践

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PAEI model专家提示(英语)

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The Role of Team Familiarity in Project Team Effectiveness

Team Formation, Team Building, Project Management (...)
 
 

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