![]() |
PAEI-modell | ManagementrollerKunskapscenter |
14 itens • 293.408 visitas
Vad är PAEI? BeskrivningPAEI-modellen (av Adizes) beskriver de fyra huvudrollerna som ett framgångsrikt ledningsteam består av:
Det är en akronym för en metod att utvärdera bidrag och styrkeområden hos varje medlem i ett team. Tanken bakom PAEI-ramverket är att ingen chef ensam kan leva upp till alla kraven i ett företag. En organisation måste få ett ihop ett team av chefer för att hantera den dagliga komplexiteten. PAEI lär ut att det är inte nödvändigt att ha ett till ett förhållande mellan en roll och en person: som ett resultat kan ett ledningsteam bestå av mer eller mindre än fyra individer. Betydelsen av varje roll, båda är absolut och relativt bestämda i PAEI-modellen av olika situationsfaktorer som:
Användning av PAEIPAEI-ramverks modellen kan användas för att komma fram med den rätta mixen av personer i tillsammans för att maximera värdeskapandet och också för att förklara för personerna den betydelsen de olika rollerna och stilarna har för varandra.
Jämför PAEI-modell | Managementroller med: Utvecklingsskeden för ett team lag | Belbin Teamroller | Team Management Profilen, Teamkomposition | Förändringsledning | 7 Goda Vanor Covey | Målvägsteori (Path-Goal Theori) House | Ledarskapets Övergångsmodell Tannenbaum och Schmidt | Emotionell Intelligens Goleman | Johari Fönster Retur till Management Start: Organisation och Förändring | HRM och Personalfrågor | Ledarskap |
|
Om 12manage | Reklam | Länk till oss / Citera oss | Sekretess | Förslagen | Användningsvillkor
© 2023 12manage - The Executive Fast Track. V16.3 - Senast uppdaterad: 1-10-2023. Alla namn ™ av deras ägare.
12manage is looking for BA/MBA students. More info.