PAEI model (Модель PAEI)
(Роли менеджмента)

Центр Знаний

PAEI Что такое? Описание

PAEI model (Модель PAEI) (Adizes) описывает 4 ключевые роли, которые образуют успешную руководящую группу:

• Производитель (Producer)
• Администратор (Administrator)
• Предприниматель (Entrepreneur)
• Интегратор (Integrator)

Это акроним метода, который предназначен для оценки вклада и преимуществ каждого члена группы. Идея концепции PAEI состоит в том, что ни один отдельный менеджер не может выполнить всех требований корпорации. Организация должна сформировать группу менеджеров, для того чтобы реагировать на комплексность рынка. Согласно PAEI, нет необходимости иметь прямую зависимость между ролью и человеком: в результате, руководящая группа может состоять из примерно 4 человек.

Важность каждой роли, как в абсолютном, так и относительном выражении, определяется моделью PAEI с помощью ситуативных факторов, таких как:

• Вид организации,
• Размер организации,
• Внешняя среда организации,
• Этап развития организации.

Применение PAEI

Модель концепции PAEI можно использовать для того, чтобы создать подходящюю команду сотрудников с целью максимизации ценности, а также чтобы объяснить людям важность различных ролей и стилей каждого из них.

Форум Новую Тема Форум о Модель PAEI. 🔥 НОВЫЙ Кодировка PAEI по профессиям Подскажите пожалуйста. А есть ли расшифровки кодов PAEI по професси (...) 6   1 реакции Advantages of PAEI Model? Benefits It is a useful team formation tool in handling operational issues where teams can be formed and execute those actions th (...) 6   0 реакции

Эксперт Советы Регистрация Продвинутое понимание PAEI model (Английский). Здесь вы найдете профессиональные советы экспертов. The Role of Team Familiarity in Project Team Effectiveness Team Formation, Team Building, Project Management Although managers intuitively understand that team familiarity affects the way a team or group will perform, the power o (...)

Источники Информации Регистрация Различные источники информации о Модель PAEI. Здесь вы найдете PowerPoints, видео, новости и т.д., чтобы использовать в своих собственных лекциях и практических занятиях.

Сравните с: Stages of Team Development (Этапы развития группы)  |  Belbin Team Roles (Роли группы Belbin)  |  Team Management Profile (Профиль управления командой)  |  Change Management (Управление изменениями)  |  Seven Habits (7 привычек)  |  Path-Goal Theory (Теория соответствия целей и средств)  |  Leadership Continuum (Континуум лидерства)  |  Emotional Intelligence (Эмоциональный интеллект)  |  Johari Window (Окно Johari)

Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Человеческие ресурсы  |   Лидерство

Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента