PAEI model (Модель PAEI)
(Роли менеджмента)

Центр Знаний

• О 12manage
• Главная
• Словарь
• Энциклопедия
• Вопрос?
• Идеи

• Регистрация
• Войти
• Помощь

• Организация и изменение
• Коммуникация и Навыки
• Процесс принятия решений и оценка
• Этика и Ответственность
• Финансы и инвестирование
• Управление Человеческими Ресурсами
• Управление Знаниями и Нематериальными Активами
• Лидерство
• Маркетинг
• Программный и Проектный Менеджмент
• Стратегия
• Цепочка Поставок и Управление Качеством

Создание успешной руководящей группы. Объяснение PAEI model (Модель PAEI) Adizes.

PAEI Что такое? Описание

PAEI model (Модель PAEI) (Adizes) описывает 4 ключевые роли, которые образуют успешную руководящую группу:

• Производитель (Producer)
• Администратор (Administrator)
• Предприниматель (Entrepreneur)
• Интегратор (Integrator)

Это акроним метода, который предназначен для оценки вклада и преимуществ каждого члена группы. Идея концепции PAEI состоит в том, что ни один отдельный менеджер не может выполнить всех требований корпорации. Организация должна сформировать группу менеджеров, для того чтобы реагировать на комплексность рынка. Согласно PAEI, нет необходимости иметь прямую зависимость между ролью и человеком: в результате, руководящая группа может состоять из примерно 4 человек.

Важность каждой роли, как в абсолютном, так и относительном выражении, определяется моделью PAEI с помощью ситуативных факторов, таких как:

• Вид организации,
• Размер организации,
• Внешняя среда организации,
• Этап развития организации.

Применение PAEI

Модель концепции PAEI можно использовать для того, чтобы создать подходящюю команду сотрудников с целью максимизации ценности, а также чтобы объяснить людям важность различных ролей и стилей каждого из них.

Модель PAEI Форум   Кодировка PAEI по профессиям Подскажите пожалуйста. А есть ли расшифровки кодов PAEI по профессиям?...           Advantages of PAEI Model? Benefits It is a useful team formation tool in handling operational issues where teams can be formed and execute those actions that need immediate attention and those that need time. Using PAEI would minimise repeated issues and achieve better ...         Начать новую тему

Модель PAEI Специальная группа по интересам Специальная группа по интересам

Модель PAEI Образование & Мероприятия Поиск тренингов, семинаров и мероприятий

Лучшие Лрактики - Модель PAEI Премиум

Expert Tips (ENG) - PAEI model Премиум   The Role of Team Familiarity in Project Team Effectiveness Although managers intuitively understand that team familiarity affects the way a team or group will perform, the power of team familiarity is underest... Usage (application): Team Formation, Team Building, Project Management

Ресурсы - Модель PAEI Премиум   Новости PAEI роли         Новости PAEI команда         Видео PAEI роли         Видео PAEI команда         Презентации PAEI роли         Презентации PAEI команда         Более PAEI роли         Более PAEI команда

Сравните с: Stages of Team Development (Этапы развития группы)  |  Belbin Team Roles (Роли группы Belbin)  |  Team Management Profile (Профиль управления командой)  |  Change Management (Управление изменениями)  |  Seven Habits (7 привычек)  |  Path-Goal Theory (Теория соответствия целей и средств)  |  Leadership Continuum (Континуум лидерства)  |  Emotional Intelligence (Эмоциональный интеллект)  |  Johari Window (Окно Johari)

Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Человеческие ресурсы  |   Лидерство

Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента