PAEI model
(Papéis da gerência)

Centro de Conhecimento

Que é PAEI? Descrição

O PAEI model (por Adizes) descreve os quatro papéis chaves que compõem uma equipe bem sucedida da gerência:

• Produtor
• Administrador
• Empreendedor
• Integrador

É um acrônimo para que um método avalíe a contribuição e as áreas de força de cada membro de uma equipe. O pensamento atrás do framework do PAEI é que nenhuma gerente individual pode se encontrar com todas as demandas de um corporaçõ. Uma organização deve trazer junto uma equipe das gerente tratar da complexidade de hoje. O PAEI aprende que não é necessário para ter esse em uma relação entre um papel e uma pessoa: em conseqüência uma equipe da gerência pode consistir em mais ou em menos indivíduos do que quatro.

A importância de cada papel, ambos absolutamente e relativo, é determinada no PAEI model por fatores dependentes, como:

• Tipo da organização,
• Tamanho da organização,
• Circunstâncias externas da organização,
• Estágio do desenvolvimento da organização.

Uso do PAEI

O modelo do framework do PAEI pode ser usado trazer junto a mistura direita dos povos, a fim maximize a criação do valor, e explicar também povos a importância de cada outra papéis e estilos diferentes.

Fórum Fórum de discussões sobre PAEI model. Abaixo você pode fazer uma pergunta sobre este tópico, compartilhar suas experiências, relatar um novo desenvolvimento ou explicar algo. Comece um novo tópico sobre PAEI model Compartilhe seu conhecimento aqui (ou faça uma pergunta)   Advantages of PAEI Model? Benefits It is a useful team formation tool in handling operational issues where teams can be formed and execute those actions that need immediate attention and those that need time. Using PAEI would mini... 6

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