PAEI model
(Papéis da gerência)

Centro de Conhecimento

Que é PAEI? Descrição

O PAEI model (por Adizes) descreve os quatro papéis chaves que compõem uma equipe bem sucedida da gerência:

• Produtor
• Administrador
• Empreendedor
• Integrador

É um acrônimo para que um método avalíe a contribuição e as áreas de força de cada membro de uma equipe. O pensamento atrás do framework do PAEI é que nenhuma gerente individual pode se encontrar com todas as demandas de um corporaçõ. Uma organização deve trazer junto uma equipe das gerente tratar da complexidade de hoje. O PAEI aprende que não é necessário para ter esse em uma relação entre um papel e uma pessoa: em conseqüência uma equipe da gerência pode consistir em mais ou em menos indivíduos do que quatro.

A importância de cada papel, ambos absolutamente e relativo, é determinada no PAEI model por fatores dependentes, como:

• Tipo da organização,
• Tamanho da organização,
• Circunstâncias externas da organização,
• Estágio do desenvolvimento da organização.

Uso do PAEI

O modelo do framework do PAEI pode ser usado trazer junto a mistura direita dos povos, a fim maximize a criação do valor, e explicar também povos a importância de cada outra papéis e estilos diferentes.

Compare com: Estágios do desenvolvimento da equipe  |  Papéis da equipe de Belbin  |  Team Management Profile  |  Change Management  |  Seven Habits  |  Path-Goal Theory  |  Leadership Continuum  |  Emotional Intelligence  |  Johari Window

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