PAEI-Model (Managementrollen)

Kenniscentrum



Samenvatting, forum, best practices, tips van experts en informatiebronnen.


Samenvatting

Wat is PAEI? Beschrijving

Het PAEI-model (van Adizes) beschrijft de vier belangrijkste rollen die samen een succesvol managementteam maken:

  • Producent
  • Administrateur
  • Ondernemer
  • Integrator

Het is een acroniem voor een methode om de bijdrage en de gebieden van sterkte van elk lid van een team te evalueren. De gedachte achter het raamwerk van PAEI is dat geen enkele individuele manager aan alle eisen van een bedrijf kan voldoen. Een organisatie moet een team van managers samenbrengen om de hedendaagse ingewikkeldheid het hoofd te bieden. PAEI leert dat het niet noodzakelijk is om een één op één relatie tussen een rol en een persoon te hebben: dientengevolge kan een managementteam uit meer of minder individuen bestaan dan vier.


Het belang van elke rol, zowel absoluut als relatief, wordt in het PAEI-model bepaald door situationele factoren, zoals:

  • Het type van organisatie,
  • De grootte van de organisatie,
  • De externe omgeving van de organisatie,
  • Het stadium van ontwikkeling van de organisatie.

Gebruik van PAEI

Het PAEI raamwerk kan worden gebruikt om de juiste mix van mensen bij elkaar te brengen om waardecreatie te maximaliseren, en ook om mensen het belang uit te leggen van elkaars verschillende rollen en stijlen.


Special Interest Group

Toetreden

PAEI-model | Managementrollen Special Interest Group.



Special Interest Group

Forum

Nieuw Onderwerp

Forum over PAEI-model | Managementrollen.


Advantages of PAEI Model? Benefits
It is a useful team formation tool in handling operational issues where teams can be formed and execute those actions th (...)
6
 
0 reacties
Best Practices

Schrijf u in

De best beoordeelde onderwerpen over PAEI-model | Managementrollen. Hier vindt u de meest waardevolle ideeën en praktische suggesties.


Expert Tips

Schrijf u in

Geavanceerde inzichten over PAEI model (Engels). Hier vindt u professionele adviezen van deskundigen.


The Role of Team Familiarity in Project Team Effectiveness

Team Formation, Team Building, Project Management
Although managers intuitively understand that team familiarity affects the way a team or group will perform, the power o (...)
Informatiebronnen

Schrijf u in

Diverse informatiebronnen betreffende PAEI-model | Managementrollen. Hier vindt u powerpoints, video's, nieuws etc. om te gebruiken in uw eigen lezingen en workshops.


NieuwsVideo'sPresentatiesBoekenMeer

Vergelijk met: Ontwikkelingsstadia van Teams  |  Belbin Teamrollen  |  Teammanagementprofiel  |  VeranderingsfasenZeven Eigenschappen  |  Path-Goal Theorie  |  Leiderschapcontinuum  |  Emotionele Intelligentie  |  Johari Venster


Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |  Human Resources  |   Leiderschap


Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie

Special Interest Group

Bent u geïnteresseerd in PAEI-model | Managementrollen? Meld u gratis aan

Informeer uw studenten

Kopieer dit naar uw studiematerialen:

en voeg een hyperlink toe naar:

Link naar dit kenniscentrum

Kopieer deze HTML-code naar uw website:

 


Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
© 2021 12manage - The Executive Fast Track. V15.7 - Laatst bijgewerkt op: 24-1-2021. Alle namen ™ van hun eigenaren.