PAEI-Model (Managementrollen)

Kenniscentrum

Wat is PAEI? Beschrijving

Het PAEI-model (van Adizes) beschrijft de vier belangrijkste rollen die samen een succesvol managementteam maken:

• Producent
• Administrateur
• Ondernemer
• Integrator

Het is een acroniem voor een methode om de bijdrage en de gebieden van sterkte van elk lid van een team te evalueren. De gedachte achter het raamwerk van PAEI is dat geen enkele individuele manager aan alle eisen van een bedrijf kan voldoen. Een organisatie moet een team van managers samenbrengen om de hedendaagse ingewikkeldheid het hoofd te bieden. PAEI leert dat het niet noodzakelijk is om een één op één relatie tussen een rol en een persoon te hebben: dientengevolge kan een managementteam uit meer of minder individuen bestaan dan vier.

Het belang van elke rol, zowel absoluut als relatief, wordt in het PAEI-model bepaald door situationele factoren, zoals:

• Het type van organisatie,
• De grootte van de organisatie,
• De externe omgeving van de organisatie,
• Het stadium van ontwikkeling van de organisatie.

Gebruik van PAEI

Het PAEI raamwerk kan worden gebruikt om de juiste mix van mensen bij elkaar te brengen om waardecreatie te maximaliseren, en ook om mensen het belang uit te leggen van elkaars verschillende rollen en stijlen.

Forum Forumdiscussies over het PAEI-model | Managementrollen. Hieronder kunt u een vraag stellen over dit onderwerp, uw ervaringen delen, een nieuwe ontwikkeling melden, of iets toelichten. Begin een nieuw onderwerp over PAEI-model | Managementrollen Deel hier uw kennis (of stel een vraag)   Advantages of PAEI Model? Benefits It is a useful team formation tool in handling operational issues where teams can be formed and execute those actions that need immediate attention and those that need time. Using PAEI would minimise... 6

Expert Tips Geavanceerde inzichten over het PAEI model (Engels). Hier vindt u professionele adviezen van deskundigen. The Role of Team Familiarity in Project Team Effectiveness Team Formation, Team Building, Project Management Although managers intuitively understand that team familiarity affects the way a team or group will perform, the power o...

Informatiebronnen Diverse informatiebronnen betreffende het PAEI-model | Managementrollen. Hier vindt u powerpoints, video's, nieuws etc. om te gebruiken in uw eigen lezingen en workshops. The Role of Supervisor | Skills of Supervisors Skills of a Supervisor, Supervisor Role, Supervisor Behavior This presentation elaborates on the skills that supervisors need in order to be successful in their business/organizatio... Introduction to Working in Teams, Team Work and Related Concepts Team Management, Team Work, Groupthink Presentation about teamwork, including the following sections: 1. Importance of Teams 1.1. Introduction 1.2. Definiti...

Researchlinks Springen naar verdere onderzoeksbronnen met betrekking tot het PAEI-model | Managementrollen. Nieuws Video's Presentaties   Boeken Academisch Meer

Vergelijk met: Ontwikkelingsstadia van Teams  |  Belbin Teamrollen  |  Teammanagementprofiel  |  Veranderingsfasen |  Zeven Eigenschappen  |  Path-Goal Theorie  |  Leiderschapcontinuum  |  Emotionele Intelligentie  |  Johari Venster

Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |  Human Resources  |   Leiderschap

Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie