Modello di PAEI
(Ruoli manageriali)

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Creare un team di gestione di successo. Spiegazione del modello PAEI di Adizes.

Che cosa è PAEI? Descrizione

Il modello PAEI (di Adizes) descrive i quattro ruoli chiave che compongono  un team di gestione di successo:

• Produttore
• Amministratore
• Imprenditore
• Integratore

È un acronimo di un metodo che valuta il contributo e le aree di forza di ogni membro di un team. Il pensiero dietro la struttura PAEI è che nessun singolo manager può rispondere a tutte le esigenze di una società. Un'organizzazione deve riunire un team di manager per trattare l'odierna complessità. Il PAEI insegna che non è necessario avere un rapporto uno ad uno fra un ruolo e una persona: di conseguenza un team di gestione può consistere di più o meno di quattro individui .

L'importanza di ogni ruolo, sia assoluta che relativa, è determinata nel modello PAEI dai fattori situazionali, come:

• Tipo di organizzazione,
• Dimensione dell'organizzazione,
• Ambiente esterno dell'organizzazione,
• Fase di sviluppo dell'organizzazione.

Uso del PAEI

Il modello PAEI può essere usato per riunire il giusto mix di persone, massimizzare la creazione di valore e spiegare alla gente l'importanza della diversità dei ruoli e degli stili di ognuno.

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