Modello di PAEI
(Ruoli manageriali)

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Che cosa è PAEI? Descrizione

Il modello PAEI (di Adizes) descrive i quattro ruoli chiave che compongono  un team di gestione di successo:

  • Produttore
  • Amministratore
  • Imprenditore
  • Integratore

È un acronimo di un metodo che valuta il contributo e le aree di forza di ogni membro di un team. Il pensiero dietro la struttura PAEI è che nessun singolo manager può rispondere a tutte le esigenze di una società. Un'organizzazione deve riunire un team di manager per trattare l'odierna complessità. Il PAEI insegna che non è necessario avere un rapporto uno ad uno fra un ruolo e una persona: di conseguenza un team di gestione può consistere di più o meno di quattro individui .


L'importanza di ogni ruolo, sia assoluta che relativa, è determinata nel modello PAEI dai fattori situazionali, come:

  • Tipo di organizzazione,
  • Dimensione dell'organizzazione,
  • Ambiente esterno dell'organizzazione,
  • Fase di sviluppo dell'organizzazione.

Uso del PAEI

Il modello PAEI può essere usato per riunire il giusto mix di persone, massimizzare la creazione di valore e spiegare alla gente l'importanza della diversità dei ruoli e degli stili di ognuno.


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Discussioni sul tema: Modello di PAEI - Ruoli Manageriali.


Advantages of PAEI Model? Benefits
It is a useful team formation tool in handling operational issues where teams can be formed and execute those actions th (...)
 
 
 
 

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Consigli degli Esperti sul PAEI model (Inglese)

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The Role of Team Familiarity in Project Team Effectiveness

Team Formation, Team Building, Project Management (...)
 
 

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