Modello di PAEI
(Ruoli manageriali)

Centro di Conoscenza

   

Creare un team di gestione di successo. Spiegazione del modello PAEI di Adizes.

Indice

  1. Riassunto
  2. Forum
  3. Migliori Pratiche
  4. Expert Tips
  5. Risorse
  6. Stampa

Che cosa è PAEI? Descrizione

Il modello PAEI (di Adizes) descrive i quattro ruoli chiave che compongono  un team di gestione di successo:

  • Produttore
  • Amministratore
  • Imprenditore
  • Integratore

È un acronimo di un metodo che valuta il contributo e le aree di forza di ogni membro di un team. Il pensiero dietro la struttura PAEI è che nessun singolo manager può rispondere a tutte le esigenze di una società. Un'organizzazione deve riunire un team di manager per trattare l'odierna complessità. Il PAEI insegna che non è necessario avere un rapporto uno ad uno fra un ruolo e una persona: di conseguenza un team di gestione può consistere di più o meno di quattro individui .


L'importanza di ogni ruolo, sia assoluta che relativa, è determinata nel modello PAEI dai fattori situazionali, come:

  • Tipo di organizzazione,
  • Dimensione dell'organizzazione,
  • Ambiente esterno dell'organizzazione,
  • Fase di sviluppo dell'organizzazione.

Uso del PAEI

Il modello PAEI può essere usato per riunire il giusto mix di persone, massimizzare la creazione di valore e spiegare alla gente l'importanza della diversità dei ruoli e degli stili di ognuno.


Modello di PAEI - Ruoli Manageriali Forum
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The Role of Team Familiarity in Project Team Effectiveness

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