Che cosa è PAEI? Descrizione
Il modello PAEI (di Adizes) descrive i quattro ruoli chiave che compongono un team di gestione di successo:
- Produttore
- Amministratore
- Imprenditore
- Integratore
È un acronimo di un metodo che valuta il contributo e le aree di forza di ogni membro di un team. Il pensiero dietro la struttura PAEI è che nessun singolo manager può rispondere a tutte le esigenze di una società. Un'organizzazione deve riunire un team di manager per trattare l'odierna complessità. Il PAEI insegna che non è necessario avere un rapporto uno ad uno fra un ruolo e una persona: di conseguenza un team di gestione può consistere di più o meno di quattro individui .
L'importanza di ogni ruolo, sia assoluta che relativa, è determinata nel modello PAEI dai fattori situazionali, come:
- Tipo di organizzazione,
- Dimensione dell'organizzazione,
- Ambiente esterno dell'organizzazione,
- Fase di sviluppo dell'organizzazione.
Uso del PAEI
Il modello PAEI può essere usato per riunire il giusto mix di persone, massimizzare la creazione di valore e spiegare alla gente l'importanza della diversità dei ruoli e degli stili di ognuno.
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The Role of Team Familiarity in Project Team Effectiveness
Team Formation, Team Building, Project Management...
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