Modello di PAEI
(Ruoli manageriali)

Centro di Conoscenza




Riassunto, forum, migliori pratiche, consigli di esperti e fonti di informazioni.

14 oggetti • 289.941 visite


Riassunto

Che cosa è PAEI? Descrizione

Il modello PAEI (di Adizes) descrive i quattro ruoli chiave che compongono  un team di gestione di successo:

  • Produttore
  • Amministratore
  • Imprenditore
  • Integratore

È un acronimo di un metodo che valuta il contributo e le aree di forza di ogni membro di un team. Il pensiero dietro la struttura PAEI è che nessun singolo manager può rispondere a tutte le esigenze di una società. Un'organizzazione deve riunire un team di manager per trattare l'odierna complessità. Il PAEI insegna che non è necessario avere un rapporto uno ad uno fra un ruolo e una persona: di conseguenza un team di gestione può consistere di più o meno di quattro individui .


L'importanza di ogni ruolo, sia assoluta che relativa, è determinata nel modello PAEI dai fattori situazionali, come:

  • Tipo di organizzazione,
  • Dimensione dell'organizzazione,
  • Ambiente esterno dell'organizzazione,
  • Fase di sviluppo dell'organizzazione.

Uso del PAEI

Il modello PAEI può essere usato per riunire il giusto mix di persone, massimizzare la creazione di valore e spiegare alla gente l'importanza della diversità dei ruoli e degli stili di ognuno.


Gruppo di Interesse Speciale

Gruppo di Interesse Speciale Modello di PAEI - Ruoli Manageriali .



Gruppo di Interesse Speciale (3 membri)

Forum

Discussioni nei forum sul Modello di PAEI - Ruoli Manageriali. Di seguito puoi porre una domanda su questo argomento, condividere le tue esperienze, segnalare un nuovo sviluppo o spiegare qualcosa.


Inizia un nuovo argomento sul Modello di PAEI - Ruoli Manageriali

 

Advantages of PAEI Model? Benefits
It is a useful team formation tool in handling operational issues where teams can be formed and execute those actions that need immediate attention and those that need time. Using PAEI would minimise...
6
 

Migliori Pratiche

Gli argomenti migliori e più votati su Modello di PAEI - Ruoli Manageriali. Qui troverai le idee più preziose e suggerimenti pratici.


Consigli degli Esperti

Approfondimenti avanzati sul PAEI model (Inglese). Qui troverai consigli professionali di esperti.


The Role of Team Familiarity in Project Team Effectiveness

Team Formation, Team Building, Project Management
Although managers intuitively understand that team familiarity affects the way a team or group will perform, the power o...
Fonti di Informazione

Varie fonti di informazioni su Modello di PAEI - Ruoli Manageriali. Qui troverai powerpoint, video, notizie, ecc. da utilizzare nelle tue lezioni e seminari.


The Role of Supervisor | Skills of Supervisors

Skills of a Supervisor, Supervisor Role, Supervisor Behavior
This presentation elaborates on the skills that supervisors need in order to be successful in their business/organizatio...

Introduction to Working in Teams, Team Work and Related Concepts

Team Management, Team Work, Groupthink
Presentation about teamwork, including the following sections: 1. Importance of Teams 1.1. Introduction 1.2. Definiti...

Link di Ricerca

Passare ad altre fonti di ricerca riguardanti Modello di PAEI - Ruoli Manageriali.


Notizie

Video

Presentazioni

 

Libri

Accademico

Di più


Paragonare a: Fasi di Sviluppo del Gruppo  |  Ruoli del Team di Belbin  |  Profilo del Team Management  |  Change Management  |  I Sette Pilastri del Successo  |  Teoria Percorso-Obiettivo  |  Leadership Continuum  |  Intelligenza Emotiva  |  Finestra di Johari


Ritornare alla Disciplina di Gestione: Cambiamento & Organizzazione  |  Risorse Umane  |   Leadership


Più Metodi, Modelli e Teorie di Gestione

Gruppo di Interesse Speciale

Sai molto su Modello di PAEI - Ruoli Manageriali? Diventa il nostro Leader SIG e acquisisci il riconoscimento mondiale come esperto.



Tutto su 12manage | Pubblicitá | Collegati a noi / Citaci | Privacy | Suggerimenti | Termini del Servizio
© 2023 12manage - The Executive Fast Track. V16.1 - Ultimo aggiornamento: 7-6-2023. Tutti i nomi ™ dei loro proprietari.