PAEI Modell
(Management-Rollen)

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Schaffen eines erfolgreichen Management-Teams. Erklärung des PAEI Modells von Adizes.

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Was ist PAEI? Beschreibung

Das PAEI Modell (von Adizes) beschreibt die vier Schlüsselrollen, die ein erfolgreiches Management-Team bilden:

  • Producer (Produzent)
  • Administrator (Verwalter)
  • Entrepreneur (Unternehmer)
  • Integrator (Integrierer)

Es ist ein Akronym für eine Methode, um den Beitrag und die Bereiche der Stärke jedes Teammitglieds auszuwerten. Der Gedanke hinter dem PAEI Rahmenwerk ist, dass kein einzelner Manager alle Anforderungen eines Unternehmens befriedigen kann. Eine Organisation muss ein Team von Managern zusammenbringen, um mit der heutigen Komplexität fertig zu werden. PAEI zeigt, das es nicht notwendig ist, eine direkte Relation zwischen einer Rolle und einer Person zu haben: infolgedessen kann ein Management-Team aus mehr oder weniger als vier Einzelpersonen bestehen.


Die Bedeutung jeder Rolle, sowohl absolut als auch relativ, wird im PAEI Modell durch umstandsbezogene Faktoren festgestellt, wie:

  • Organisationstyp,
  • Größe der Organisation,
  • Externe Umgebung der Organisation,
  • Stadium der Entwicklung der Organisation.

Gebrauch von PAEI

Das PAEI Rahmenwerk-Modell kann benutzt werden, um die richtige Mischung von Leuten zusammen zu bringen, damit Wertschaffung maximiert wird, und damit Leuten die Bedeutung der jeweiligen Rollen und Stile erklärt wird.


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Best Practices - PAEI Modell | Management-Rollen

Expert Tips (ENG) - PAEI model
 

The Role of Team Familiarity in Project Team Effectiveness

 
 



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Quellen - PAEI Modell | Management-Rollen
 

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