Vad är utkontraktering? Definition
Outsourcing är en strategisk ledningsmodell där affärsprocesser överförs till ett annat företag. Konceptet är: att låta en tredje parts tjänsteleverantör utföra ledningen och/eller det dagliga utförandet av en eller flera affärsfunktioner. Denna tredjeparts tjänsteleverantör insourcing/inkontrakterar samma processer. Outsourcing uppstår, när ett företag använder externa företag för att erbjuda en nödvändig affärsfunktion som kanske annars skulle ha gjorts inhouse/inom det egna företaget.
Den skiljer sig från underkontraktering, därför att funktionen ges på basis av en fortlöpande tjänst i stället för ett specifikt projekt. Det kan ges på samma ställe eller på en annan plats, i samma land eller i ett helt annat land (offshoring).
I dess mest framskjutna form kan utkontraktering göra det möjligt att bygga ett stort helt virtuellt företag med endast en anställd: självaste entreprenören.
Varför affärsprocessoutsourcing? De huvudsakliga skälen
De viktigaste grunderna för en outsourcing är:
- Att göra en organisation konkurrenskraftigare, genom att fokusera på dess kärnverksamhet Kärnkompetens.
- Att uppnå kostnadsreducering och effektivisering.
- Att få tillgång till specialla resurser eller kapaciteter. Jämför: 3:e Parts Logistik (3PL)
- Att stimulera till entreprenörskap i mindre organisatoriska enheter.
utkontrakterings affärsmodeller
Åtminstone tre affärsprocess utkontrakterings modeller finns som utmärker sig:
- Gemensamma Tjänster. (Se nedan),
- Spin Off /Sidoeffekt. Detta spin-off företag lämnar moderbolaget för att specialisera sig på vissa bestämda aktiviteter som är utkontrakterade vid moderbolaget.
- Outsourcing till en extern organisation. Jämför: Organisationskarta.
Andra potentiella fördelar med outsourcing
- Förnyat fokus på kärnverksamheten.
- Mildrande av risker genom att lita på en expert.
- Förbättrad kundtillfredsställelse genom förbättrade processer vilken inte är en del av företagets kultur eller erfarenhet.
- Förmåga att belöna arbetare med karriärmöjligheter i ett specialiserat företag.
- Projektförbättring.
- Tjänste och service förbättringar.
- Kompetensförbättring.
- Kompetensbevarande.
- Kompetenstillgång.
- Teknologi tillskott.
- Kostnadsredovisning och total synlighet av redovisning och prestationer i en affärsprocess.
- Kostnadsreducering.
- Management av volatilitet i kostnader genom finansiell teknik.
- Tillgångsomvandling.
- Undvikande av kapitalinvesteringar.
Ordlista för en typisk utkontrakteringsterminologi:
Applications Service Provider/Applikations Tjänste Leverantör (ASP)
En ASP är ett företag som erbjuder applikationer och relaterade tjänster över Internet. Exempel inkluderar epost, lönehanteringsbearbetning och ERP-applikationer.
Affärsprocess Utkontraktering (BPO)
BPO är outsourcingen av back office, och funktioner för det centrala kontoret som idag vanligen utförs av tjänstemän och kontorsarbetare. Exempel inkluderar redovisning, HR avdelningar och läkemedelskodifiering och hantering av recept.
Konkurrensutsatt insourcing
Den konkurrenskraftiga insourcingen är en process, varigenom de interna anställda konkurrerar, i att bjuda mot en konkurrenskraftig tredjeparts anbudsgivare för en definierad omfattning av arbete. Se också Insourcing.
Kontraktstillverkningen
Kontraktstillverkning är outsourcingen av ett tillverkningsjobb till en Onshore eller Offshore tredjepart. Med den nödvändiga infrastrukturen och know-how för att utföra jobbet.
Samkontraktering eller Cosourcing
Cosourcing är där en affärsfunktion utförs av både interna resurser och externa resurser, liksom konsulter eller outsourcingförsäljare, med fackmässig kännedom om affärsfunktionen.
Facilities Management
En utkontrakteringslösning som kunden anförtror till en extern tjänsterleverantör och ansvaret för verksamheter och underhåll av en eller flera fastigheter/platser. Jämför: Kraljic Modellen, Kraljic Matrisen.
|
Insourcing
Insourcing/Inkontraktering är överföringen av en utkontrakterad funktion till en intern avdelning inom ett företag, att hanteras helt av de anställda. Termen har också använts vid beskrivning av utländska företag som startar resurser i Förenta staterna och använder arbetare från USA.
Nearshore
Utkontraktering i närområdet inom det närliggande området som är tillgängligt genom en kort resa eller via telefon i samma eller angränsande tidzon.
Offshoring
Offshoringen är utkontraktering utomlads eller i ett särskilt land. Outsourcingen till ett sammanhängande land kan betraktas som utkontraktering i närområdet (se ovan).
Service Level Agreement/Service Nivå Avtal (eller SLA)
En SLA är ett avtal eller ett tillägg till ett avtal som definierar typen, värde och villkor till utkontraktering av tjänster som ska ges. Typiska SLAs-hanterar kvaliteten på tjänstevillkoren, liksom svarstid, tillgänglighet, hastighet etcetera.
Shared Services
Shared Services är outsourcingen av en affärsfunktion inom ett företag till en mycket kompetent intern avdelning eller grupp. Till exempel en inköpsavdelning på en fabrik, som kan tillhandahålla inköpstjänster till alla andra fabriker, inom ett givet tillverkande företag. Delade tjänster/Shared services kan också ges till tredje part.
|
Särskild Intressegrupp SIG
|
Gå med
|
Utkontraktering Särskild Intressegrupp SIG.

Särskild Intressegrupp SIG (6 medlemmar)
|
|
Forum om Utkontraktering.
|
|
Topprankade ämnen om Utkontraktering. Här hittar du de mest värdefulla idéerna och praktiska förslagen.
|
|
Avancerad insikt om Outsourcing (Engelsk). Här hittar du professionella råd från experter.
|
Outsourcing Alternative: Insourcing Insourcing These outsourcing risks are the reasons why companies should first ponder on it before plunging in. In fact, a better al (...)
|
|
Offshoring of Creative Work and Knowledge Work The Future of High End Outsourcing I recommend the amusing and instructive case by management writer Stephen Brown in Harvard Business Review September 200 (...)
|
|
Benefits of Outsourcing Innovation Improving Innovation Performance Michael A. Stanko, Jonathan D. Bohlmann and Roger J. Calantone (“Outsourcing Innovation”, Executive Adviser, November 20 (...)
|
|
Onshoring Making Onshoring Work In a recent article titled "How to Make Onshoring Work" by Aditya Pande (Harvard Business Review, March 2011), the autho (...)
|
|
Dimensions of Business Processes to Consider before Outsourcing Determining Outsourcing Viability of a Process Researchers Deepa Mani, Anitesh Barua and Andrew B. Whinston have found that outsourcing arrangements stand a better cha (...)
|
|
When Should a Firm Consider to Outsource Innovation? Outsourcing Best Practices, Innovation According to Michael A. Stanko, Jonathan D. Bohlmann and Roger J. Calantone in the article “Outsourcing Innovation” (Exe (...)
|
|
List of Reasons for Offshoring Offshoring, Outsourcing, Best Practices Increasingly, companies no longer perceive offshoring as a way of cost cutting only, but also as a growth strategy. Rece (...)
|
|
Traditional versus Transformational Outsourcing Cost Reduction versus Adaptability Nowadays, we can distinguish two types of outsourcing: traditional– and transformational outsourcing.
- Traditional out (...)
|
|
Service Level Agreements and Service Level Management Effective BPO Management In today’s highly globalized and specialized business environment, characterized by frequent outsourcing of one or more (...)
|
|
Outsourcing Trends Outsourcing, Market Development In an article (How to be an Outsourcing Virtuoso) by Vinay Couto and Ashok Divakaran they mention 4 trends for outsourci (...)
|
|
|
Olika informationskällor om Utkontraktering. Här hittar du powerpoints, videor, nyheter etc. som du kan använda i dina egna föreläsningar och workshops.
|
|
Jämför outsourcing med: Business Process Reengineeringmetoden Hammer och Champy | Vertikal Integration | Horisontell Integration | Samskapande Prahalad och Ramaswamy | Värdeflödeskartläggning | Värdekedjan Porter | Kärnkompetens | Traditionell Handel och Internet | Deltamodellen | Företagsledningens Utköp (Management Buyout) | Förvärvs och Integrations Angrepssätt Haspeslagh och Jemison | SWOT-analys | Benchmarkingmetod | 3:e Parts Logistik (3PL) | Leverantörsstyrda Lager, VMI
Retur till Management Start: Organisation och Förändring | Ekonomi och Investera | HRM och Personalfrågor | Program- och Projektledning | Strategi | Supply Chain och Kvalitetsledning
Mer Management Metoder, Modeller och Teori
|
|
Särskild Intressegrupp SIG
|
|
Kopiera detta till ditt studiematerial:
och lägg till en hyperlänk till:
|
|
Länk till detta kunskapscenter
|
Kopiera den här HTML-koden till din webbplats:
|
|
|
|
|
|
|