Outsourcing (Аутсорсинг)

Центр Знаний

• О 12manage
• Главная
• Словарь
• Энциклопедия
• Вопрос?
• Идеи

• Регистрация
• Войти
• Помощь

• Организация и изменение
• Коммуникация и Навыки
• Процесс принятия решений и оценка
• Этика и Ответственность
• Финансы и инвестирование
• Управление Человеческими Ресурсами
• Управление Знаниями и Нематериальными Активами
• Лидерство
• Маркетинг
• Программный и Проектный Менеджмент
• Стратегия
• Цепочка Поставок и Управление Качеством

Передача бизнес-процессов. Объяснение Outsourcing (Аутсорсинг).

Что такое Аутсорсинг? Определение

Outsourcing (Аутсорсинг) - стратегическая модель менеджмента, в которой бизнес-процессы передаются другой компании. Концепция заключается в следующем: наделить поставщика услуг со стороны полномочиями выполнять управление и/или операционную деятельность одной и более функций бизнеса. Этот поставщик услуг будет заниматься Insourcing (внутренним производством) тех же процессов. Outsourcing (Аутсорсинг) происходит тогда, когда компания прибегает к услугам сторонней фирмы, для того чтобы обеспечить необходимую функцию бизнеса, которая в противном случае могла бы быть выполнена внутри компании.

Аутсорсинг отличается от передачи субподрядчику, потому что функция обеспечивается непрерывно, а не для конкретного проекта. Его можно предоставлять в том же или в другом месте, в той же или в другой стране (оффшоринг).

В своей самой продвинутой форме, аутсорсинг позволяет создать крупную, полностью виртуальную компанию .

Зачем нужен аутсорсинг бизнеса-процесса? Основные причины

Наиболее важные причины для аутсорсинга:

1. Сделать организацию более конкурентноспособной, путем сохранения фокуса на Core Competence (Ключевая компетенция).
2. Достичь снижения себестоимости и эффективности.
3. Получить доступ к специальным ресурсам или возможностям. Сравните: 3rd Party Logistics (Материально-техническое обеспечение третьей стороной) (3PL)
4. Простимулировать предпринимательство в небольших организациях.

бизнес модели аутсорсинга

По крайней мере можно выделить 3 модели аутсорсинга бизнес-процессов:

1. Разделенный сервисный центр (shared service center). (See ниже)
2. Отделение (spin-off). Эта отделившаяся компания оставляет за материнской компанией специализацию в определенных областях, которые, по сути, переданы на аутсорсинг материнской компании.
3. Аутсорсинг  внешней организации. Сравните: Organization Chart (Схема организационной структуры).

Другие потенциальные преимущества Outsourcing (Аутсорсинг)

• Фокус на основной бизнес.
• Сокращение рисков в виду зависимостьи от специалиста.
• Повышение потребительской удовлетворенности от улучшенных процессов.
• Возможность вознаградить сотрудников карьерой в компании-эксперте.
• Улучшение проекта.
• Улучшения услуг.
• Улучшение навыков.
• Удержание навыков.
• Доступ к навыкам.
• Внедрение технологий.
• Калькуляция себестоимости и общая прозрачность отчетности и исполнения в бизнес-процессе.
• Снижение себестоимости.
• Менеджмент волатильности в затратах посредством финансового инжиниринга.
• Преобразование актива.
• Избежание капитальных вложений.

Словарь типичной терминологии для Аутсорсинг:

Аутсорсинг Специальная группа по интересам Специальная группа по интересам (9 членов)

Аутсорсинг Форум   Последние темы   Combining Outsourcing with the Wisdom of the Crowd: Crowdsourcing           Outsourcing SOX Acitvities           Keep Core Competencies or Become a Solution Provider

Лучшие Лрактики - Аутсорсинг   When to Outsource Innovation?           Public Services Outsourcing           Incentivised Outsourcing Contracts           What is Outsourcing - Definition           How to Maintain Control in Outsourcing (jobwork)           Shared Services Models and Theories         Все, что вам надо знать о менеджменте   Pricing of Outsourcing           Outsourcing Customer Services           Disadvantages of Outsourcing           How to Estimate Loss of Intellectual Property in Case of Outsourcing           What is Integral Outsourcing?           Loss of Buyer's Competence due to Outsourcing

Expert Tips (ENG) - Outsourcing   Outsourcing Alternative: Insourcing       Offshoring of Creative Work and Knowledge Work       Benefits of Outsourcing Innovation       Onshoring       Dimensions of Business Processes to Consider before Outsourcing       When Should a Firm Consider to Outsource Innovation?       List of Reasons for Offshoring       Traditional versus Transformational Outsourcing       Service Level Agreements and Service Level Management       Outsourcing Trends     Разработка свои знания бизнес-администрирование и менеджмент

Ресурсы - Аутсорсинг   Новости о бизнес процесс аутсорсинг         Новости о стратегический аутсорсинг         Видео о бизнес процесс аутсорсинг         Видео о стратегический аутсорсинг         Презентации о бизнес процесс аутсорсинг         Презентации о стратегический аутсорсинг         Более о бизнес процесс аутсорсинг         Более о стратегический аутсорсинг       Ускорьте свою менеджерскую карьеру

Сравните с Outsourcing (Аутсорсинг):  Business Process Reengineering (Реорганизация бизнес процессов)  |  Vertical Integration (Вертикальная интеграция)  |  Horizontal Integration (Горизонтальнаяа интеграция)  |  Co-Creation (Co-создание)  |  Value Stream Mapping (Систематизирование потока ценности)  |  Value Chain (Цепочка приращения стоимости)  |  Core Competence (Ключевая компетенция)  |  Bricks and Clicks (Интегрированная модель)  |  Delta Model (Модель Дельта)  |  Management Buy-out (Внутренний управленческий выкуп)  |  Acquisition Integration Approaches (Интеграционные подходы к поглощениям)  |  SWOT Analysis (SWOT-анализ)  |  Benchmarking (Бенчмаркинг)  |  3rd Party Logistics (Материально-техническое обеспечение третьей стороной) (3PL)  |  Vendor Managed Inventory (Материально-производственные запасы, управляемые поставщиком)

Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Финансы и Инвестиции  |  Человеческие ресурсы  |   Менеджмент программ и проектов  |  Стратегия  |  Цепочка поставок и Качество

Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента