Uitbesteden (Uitbesteding)

Kenniscentrum

Het overbrengen van bedrijfsprocessen. Verklaring van Uitbesteden (Uitbesteding).

Wat is uitbesteden? Definitie

Uitbesteding is een strategisch managementmodel waarin de bedrijfsprocessen worden overgebracht naar een ander bedrijf. Het concept is: om een derde dienstverlener het management en/of de dagelijkse uitvoering van één of meerdere bedrijfsfuncties te laten uitvoeren. Deze derde dienstverlener Insourcet die zelfde processen. Uitbesteding komt voor wanneer een bedrijf een extern bedrijf gebruikt om een noodzakelijke bedrijfsfunctie te bieden die anders binnenshuis zou kunnen worden gedaan.

Het is verschillend van Subcontracteren, omdat de functie op een aanhoudende basis wordt verstrekt, eerder dan voor een specifiek project. Het kan worden verstrekt op dezelfde of een andere plaats, in het zelfde land of in een ander land (Offshoring).

In zijn meest geavanceerde vorm, maakt outsourcing het mogelijk om een groot, volledig virtueel bedrijf te bouwen met slechts één enkele werknemer: de ondernemer zelf.

Waarom bedrijfsprocessen uitbesteden? Hoofd Motieven

De belangrijkste motieven voor outsourcing zijn:

1. Een organisatie concurrerender te maken, door geconcentreerd te blijven op zijn Kerncompetenties.
2. Kostenvermindering en efficiency te bereiken.
3. Toegang tot speciale middelen of capaciteiten. Vergelijk: 3e Partij Logistiek (3PL)
4. Ondernemerschap in kleine organisatorische entiteiten te bevorderen.

Uitbesteding Business modellen

Minstens drie modellen van bedrijfsproces outsourcing kunnen worden onderscheiden:

1. Shared Servicecenter. (Zie verder)
2. Spin-off. Dit spin-off bedrijf verlaat de moedermaatschappij om zich in bepaalde activiteiten te specialiseren die door de moedermaatschappij worden uitbesteed.
3. Uitbesteding aan een externe organisatie. Vergelijk: Organogram.

Andere Potentiële Voordelen van Uitbesteden (Uitbesteding)

• Vernieuwde focus op de core business.
• Matiging van risico's door afhankelijkheid van een deskundige.
• Betere klantentevredenheid door betere processen die geen deel van de de cultuur of ervaring van de onderneming zijn.
• Mogelijkheid om arbeiders met carrièrekansen in een gespecialiseerd bedrijf te belonen.
• Verbetering van projecten.
• Verbeteringen van de service.
• Verbetering van de vaardigheden.
• Behoud van vaardigheden.
• Toegang tot vaardigheden.
• Technologie infusie.
• Kostenberekening en algemene zichtbaarheid van boekhouding en prestatie in een bedrijfsproces.
• Kosten vermindering.
• Management van volatiliteit in kosten door financiële technieken.
• Conversie van activa.
• Vermijden van kapitaal investeringen.

Verklarende woordenlijst van de typische terminologie binnen Uitbesteden (Uitbesteding):

Special Interest Group - Uitbesteden (Uitbesteding) Special Interest Group (32 leden)

Forum - Uitbesteden (Uitbesteding)   Op dit forum vindt u recente interessante discussies.   Nadelen van uitbesteding? (2 reacties) Alle bovengenoemde voordelen deden mij denken aan het volgen...         Outsourcing modellen!! (2 reacties) Voor mijn project ben ik op zoek naar modellen en theoriën. ...           Incentivised Outsourcing Contracts (2 reacties) I've been looking to see any proof that incentivised contrac...           What is Outsourcing - Definition (3 reacties) Is the management or day-to-day execution of an entire bu...           How to Maintain Control in Outsourcing (jobwork) (1 reacties) I am working on a outsourcing project witha textile company....           Shared Services Models and Theories (1 reacties) I'm doing a research on shared services in the public sector...           Pricing of Outsourcing (1 reacties) Could someone advise how pricing is done in the outsourcing ...           Outsourcing Customer Services (1 reacties) My experience is the bigger the company moving to outsourcin...           What is Integral Outsourcing? A new term, coming from the UK, is 'Integral Outsourcing', b...           Combining Outsourcing with the Wisdom of the Crowd: Crowdsourcing In the HBR of April 2013, K.J.Boudreau and K.R. Lakhani are ...           Loss of Buyer's Competence due to Outsourcing If you outsource something that you make today, you are prob...           Keep Core Competencies or Become a Solution Provider As speed in business transformation increases, management ha...           Outsourcing SOX Acitvities There are a lot of articles about SOX compliance in outsourc...

Best Practices - Uitbesteden (Uitbesteding) Hier vindt u de meest waardevolle discussies uit het verleden.   When to Outsource Innovation? (22 reacties) According to Michael A. Stanko, Jonathan D. Bohlmann and Rog...           Public Services Outsourcing (4 reacties) Given 35 years of both private and public sector experience,...           Disadvantages of Outsourcing (13 reacties) All the above mentioned benefits made me think: OK, but what...           How to Estimate Loss of Intellectual Property in Case of Outsourcing (26 reacties) I am working on the analysis of a product which is already b...

Expert Tips (ENG) - Outsourcing Hier vindt u hoogwaardige adviezen van experts.   Outsourcing Alternative: Insourcing Insourcing...       Offshoring of Creative Work and Knowledge Work The Future of High End Outsourcing...       Benefits of Outsourcing Innovation Improving Innovation Performance...       Onshoring Making Onshoring Work...       Dimensions of Business Processes to Consider before Outsourcing Determining Outsourcing Viability of a Process...       When Should a Firm Consider to Outsource Innovation? Outsourcing Best Practices, Innovation...       List of Reasons for Offshoring Offshoring, Outsourcing, Best Practices...       Traditional versus Transformational Outsourcing Cost Reduction versus Adaptability...       Service Level Agreements and Service Level Management Effective BPO Management...       Outsourcing Trends Outsourcing, Market Development...

Hulpbronnen - Uitbesteden (Uitbesteding) Hier vindt u powerpoint-presentaties, micro-leervideo's en verdere informatiebronnen. Insight into Offshoring in The Netherlands Outsourcing Perspectives NL...     Nieuws over Bedrijfsprocessen Uitbesteden         Nieuws over Bedrijfsprocessen Outsourcen         Video's over Bedrijfsprocessen Uitbesteden         Video's over Bedrijfsprocessen Outsourcen         Presentaties over Bedrijfsprocessen Uitbesteden         Presentaties over Bedrijfsprocessen Outsourcen         Meer over Bedrijfsprocessen Uitbesteden         Meer over Bedrijfsprocessen Outsourcen

Vergelijk met Uitbesteding:   Herontwerpen van Bedrijfsprocessen  |  Verticale Integratie  |  Horizontale Integratie  |  Co-Creatie  |  Waardestromen in Kaart Brengen (Value Stream Mapping)  |  Waardeketen  |  Kerncompetenties  |  Bricks en Kliks  |  Delta Model  |  Management Buy-out  |  Benaderingen voor de Integratie van Acquisities  |  Sterkte-zwakteanalyse (SWOT-analyse)  |  Benchmarken  |  3e Partij Logistiek (3PL)  |  Vendor Managed Inventory

Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |  Financiën & Investeren  |  Human Resources  |   Programma- & Projectmanagement  |  Strategie  |  Supply Chain & Kwaliteit

Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie

Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.2 - Laatst bijgewerkt op: 12-11-2019. Alle namen ™ van hun eigenaren.