ما هى الاستعانة بمصادر خارجية ؟ التعريف
الاستعانة بمصادر خارجيةنموذج إدارة إستراتيجي عن طريق تحويل عمليات عمل إلى شركة الأخرى.
المفهوم: ترك مقدم خدمة كطرف ثالث يؤدي الإدارة و/ أو التنفيذ يوم بيوم لواحد أو أكثر من وظائف العمل. مقدم الخدمة كطرف ثالث هو مصدر داخلى لتلك العمليات. والاستعانة بمصادر خارجية يكون عندما تستخدم شركة خارج الشركة للقيام بوظيفة عمل ضرورية والتي ربما تنفذ فى المؤسسة .
وهو يختلف عن التعاقد من الباطن ، لأن الوظيفة مقدمة على أساس مستمر، بدلا من مشروع محدد.
ويمكن أن يقدم على نفس الموقع أو أخر، وفي نفس الدولة أو في منفصلة او عبر البحار
وهو نموذج أكثر تقدما , فالاستعانة بمصادر خارجية يجعل من الممكن بناء كبير، شركة إفتراضية تماما مع موظف وحيد فقط :
رجل الأعمال بنفسه.
لماذا تتم عملية الاستعانة بمصادر خارجية للاعمال؟
الدوافع الرئيسية
إن الدوافع الأكثر أهمية للمصدر الخارجى :
- أن يجعل المنظمة أكثر تنافسيّة ، بابقاء تركيزها على لب كفاءتها.
- لتحقيق الكفاءة و تخفيض التكلفة.
- طلب مصادر أو قدرات خاصة.
قارنت: Third Party Logistics 3PL إمدادات الطرف الثالث
- لتحفيز العمل الحر في الكيانات التنظيمية الصغيرة.
نماذج عمل الاستعانة بمصادر خارجية
على الأقل ثلاثة نماذج عمليات عمل للمصدر الخارجى يمكن تعريفها:
- مركز الخدمة المساهمة. انظر أدناه
- الربح المفاجئ.
تترك شركة الربح المفاجئ الشركة المالكة للتخصص في بعض النشاطات التي هى مصدر خارجى عن طريق الشركة المالكة.
- الاستعانة بمصادر خارجية لمنظمة خارجية.
قارنت: الهيكل الوظيفى.
المنافع المحتملة الأخرى للمصدر الخارجى
- يجدد التركيز على العمل الرئيسي.
- تخفيف الأخطار بالإعتماد على خبير.
- تحسين رضاء العميل من خلال عمليات التحسين التى ليست جزء من ثقافة أو خبرة مشروع.
- القدرة على مكافئة العمال بفرص مهنية في شركة متخصصة.
- تحسين المشروع.
- تحسينات الخدمة.
- ترقية المهارات.
- ابقاء المهارة.
- غرس التقنية.
- تنقيح التكنولوجيا .
- محاسبة التكاليف ورؤية عامة من الحسابات وعملية الأداء في العمل.
- خفض التكلفة.
- إدارة عدم ثبات التكلفة من خلال الهندسة المالية.
- تحويل الأصول.
- تجنب الاستثمار برأس المال.
معجم مصطلحات نموذج الاستعانة بمصادر خارجية :
تطبيق توفير الخدمات
تطبيق مجهز الخدمة شركة تزود بالتطبيقات والخدمات على الإنترنت.
وكأمثلة بريد إلكتروني، تطبيقات برنامج النهوض بإقتصاديات أوربا الغربية و تخطيط الموارد و
عملبة الاستعانة بمصادر خارجية فى الاعمال
عملبة الاستعانة بمصادر خارجية فى الاعمال للمكتب الخلفي ووظائف المكاتب الأمامية،.
وكأمثلة المحاسبة، موارد بشرية ونمذجة تكويد والنسخ.
التنافس فى الاستعانة بمصادر داخلية
التنافس فى الاستعانة بمصادر داخلية هو عملية حيث الموظفون الداخليون يتنافسون بمزايدة ضد التنافسية، ومقدمو عطاءات طرف ثالث لمجال معرف من العمل.
راجع الاستعانة بالمصادر الداخلية.
صناعة العقود
صناعة العقود هو مصدر خارجى لوظيفة صناعية إلى طرف ثالث عبر الاقطار أو عبر البحار.
مع البناء التحتي والخبرة الضرورية لإداء العمل.
Co-Sourcing or Cosourcing
الاستعانة بمصادر مشتركة
الاستعانة بمصادر خارجية هو وظيفة العمل التى تم أداؤها من قبل كل لمن الموظفون الداخليون والمصادر الخارجية، مثل المستشارين أو بائعى الاستعانة بمصادر خارجية، مع المعرفة المتخصصة لوظيفة العمل.
ادارة المرافق
حل مصدر خارجى يعهد فيه العميل إلى مصدر خارجي بتققدم خدمات مسؤولة للعمليات والصيانة لتسهيلات متعددة أو مفردة.
قارنت: كرلجيك نموذج.
|
Insourcing الاستعانة بالمصادر الداخلية
المصدر الداخلى هو نقل وظيفة من الاستعانة بمصادر خارجية إلى القسم الداخلي بالشركة، لكي يدار كلية من قبل الموظفين
.و التعبير يستعمل أيضا لوصف الشركات الأجنبية التي تقدم الوسائل في الولايات المتحدة ويستخدمون عمال أمريكيين.
Nearshoring
الاستعانة بمصادر خارجية بحدود مجاورة
الاستعانة بمصادر خارجية بحدود مجاورة هو مصدر خارجى فى أرض قريبة، سهل الوصول بالسفر قصير المسافة أو بالتليفون وفي منطقة توقيت مجاورة.
Offshoring
الاستعانة بمصادر خارجية عبر البحار
الاستعانة بمصادر خارجية عبر البحار هو مصدر خارجى في الخارج أو في دول منفصلة.
و فى بلاد مجاورة قد تعتبر الاستعانة بمصادر خارجية بحدود مجاورة - أنظر بالأعلى.
اتفاقية مستوى الخدمات
إتفاقية مستوى الخدمة عقد أو ملحق عقد والذي يعرف النوع والقيمة وشروط الاستعانة بمصادر خارجيةالصالح للتقديم .
ونموذجيا، يتعامل إتفاقيات مستوى الخدمة مع جودة شروط الخدمة ، مثل وقت الاستجابة، التيسير، السرعة، الخ.
الخدمات المشتركة
الخدمات المشتركة فى مصدر العمل هى وظيفة عمل ضمن المشروع لقسم أو مجموعة داخلية ماهرة جدا.
على سبيل المثال، قسم الشراء في مؤسسة واحدة، قد يجهز شراء الخدمات إلى كل المؤسسات الأخرى داخل شركة تصنيع معطاة . . الخدمات المشتركة ربما أيضا تقدم إلى طرف ثالث
|
|
الاستعانة بمصادر خارجية المجموعة ذات الاهتمام المشترك
|
|
المجموعة ذات الاهتمام المشترك (12 أعضاء)
|
|
|
الاستعانة بمصادر خارجية المنتدى
|
|
|
مناقشات حول الاستعانة بمصادر خارجية.
|
When to Outsource Innovation?
According to Michael A. Stanko, Jonathan D. Bohlmann and Roger J. Calantone in the article Outsourcing Innovation (Exe (...)
|
|
|
|
| |
|
Outsourcing Customer Services
My experience is the bigger the company moving to outsourcing of customer service, the higher the risk in customer satis (...)
|
|
|
|
| |
|
What is Integral Outsourcing?
A new term, coming from the UK, is 'Integral Outsourcing', basically outsourcing the outsourcing.
In the past decennia, (...)
|
|
|
|
| |
|
Outsourcing SOX Acitvities
There are a lot of articles about SOX compliance in outsourcing.
How about outsourcing SOX acitvities? When you are out (...)
|
|
|
|
| |
|
|
|
أفضل الممارسات حول الاستعانة بمصادر خارجية
|
|
|
هنا ستجد أكثر المناقشات قيمة من الماضي.
| 🥇 |
Public Services Outsourcing
Given 35 years of both private and public sector experience, I am very cautious of embracing outsourcing as a panacea fo (...)
|
|
|
|
| |
| 🥈 |
Disadvantages of Outsourcing
All the above mentioned benefits made me think: OK, but what are the limitations and disadvantages of outsourcing? I can (...)
|
|
|
|
| |
|
|
|
نصائح خبير حول Outsourcing (الإنجليزية)
|
|
|
هنا سوف تجد النصائح من قبل الخبراء.
|
|
Outsourcing Alternative: Insourcing
Insourcing (...)
|
|
|
|
|
| |
|
|
Offshoring of Creative Work and Knowledge Work
The Future of High End Outsourcing (...)
|
|
|
|
|
| |
|
|
Benefits of Outsourcing Innovation
Improving Innovation Performance (...)
|
|
|
|
|
| |
|
|
Onshoring
Making Onshoring Work (...)
|
|
|
|
|
| |
|
|
Dimensions of Business Processes to Consider before Outsourcing
Determining Outsourcing Viability of a Process (...)
|
|
|
|
|
| |
|
|
When Should a Firm Consider to Outsource Innovation?
Outsourcing Best Practices, Innovation (...)
|
|
|
|
|
| |
|
|
List of Reasons for Offshoring
Offshoring, Outsourcing, Best Practices (...)
|
|
|
|
|
| |
|
|
Traditional versus Transformational Outsourcing
Cost Reduction versus Adaptability (...)
|
|
|
|
|
| |
|
|
Service Level Agreements and Service Level Management
Effective BPO Management (...)
|
|
|
|
|
| |
|
|
Outsourcing Trends
Outsourcing, Market Development (...)
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
مصادر المعلومات الاستعانة بمصادر خارجية
|
|
|
هنا سوف تجد العروض التقديمية، وأشرطة الفيديو للتعلم الصغير ومصادر معلومات أخرى.
|
|
قارن مع الاستعانة بمصادر خارجية: Business Process Reengineering اعادة هندسة اداء الاعمال | Vertical Integration التكامل الراسى | Horizontal Integration التكامل الافقى | Co-Creation الاتحاد فى الابتكار | Value Stream Mapping مخطّط تدفق القيمة | Value Chain سلسلة القيمة | Core Competence Hamel Prahalad لب الكفاءة لهامل بريهلد | Bricks and Clicks قراميد وطقطقات | Delta Model نموذج دلتا | Management Buy-out الشراء الادارى | Acquisition Integration Approaches مناهج تكامل الاستحواذ | SWOT Analysis تحليل س و و ت | Benchmarking المعايرة النموذجية | Third Party Logistics 3PL إمدادات الطرف الثالث | Vendor Managed Inventory مخزون المورد المدار
العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم | التمويل و الاستثمار | الموارد البشرية | برنامج و ادارة المشروع | الاستراتيجية | سلسلة الامداد و ادارة الجودة
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة
|
|
|
Special Interest Group Leader
|
|
|
|
|
|
|
|
