Principer av Pånyttfödelse | Entreprenöriella Myndigheter (Osborne)

Kunskapscenter

• Om 12manage
• Home
• Ordbok
• Encyklopedi
• Fråga?
• Views

• Registrera
• Logga in
• Hjälp

• Organisation och Förändring
• Kommunikation och Färdigheter
• Beslutsfattande och Värdering
• Etik och Ansvar
• Ekonomi och Investera
• HRM och Personalfrågor
• Kunskap och Immateriella Tillgångar
• Ledarskap
• Marknadsföring
• Program- och Projektledning
• Strategi, Företagsledning, Styrning, Mål
• Supply Chain och Kvalitetsledning

Enterpreneurial Government/Entreprenörsmässiga myndigheter. Förklaring till Principerna kring pånyttfödelse av David Osborne och Ted Gaebler. ('92)

Enligt Osborne och Gaebler fungerar inte myndigheter/regeringar/offentliga verksamheter så väl därför att de är högväxta, tröga, övercentraliserade, och ockuperade med regler och regleringar. ”Vi designade offentliga kontor för att skydda det offentliga mot politiker och byråkrater som når för mycket makt eller missbrukar offentliga pengar. Genom att göra det svårt att stjäla det offentligas medel, vi gjorde det faktiskt omöjligt att styra det offentligas pengar…, Med de ansträngningar som gjordes för att kontrollera faktiskt allt, vi blev så besatta av att diktera hur saker bör vara göras - reglera processen som kontrollerar indata - det gjorde att vi ignorerade resultat, resultaten”. Osborn och Gaebler rekommenderar ”Entreprenöriella Myndigheter”: en regering, som kan konkurrera och måste konkurrera med, företag med vinstsyfte, icke vinstdrivande verksamheter och andra typer av offentlig verksamhet.

Tio principer av pånyttfödelse (Osborne och Gaebler)

Entreprenörsmässig myndighetsutövning bör vara:

1. Katalytisk. Styra i stället för att ro.

2. Samhällsägt. Överför befogenheter istället för att tjäna.

3. Konkurrens. Injicera konkurrens in i tjänsteleveransen.

4. Missionsdrivande. Omforma organisationer drivna av regler.

5. Resultatorienterade. Betala för resultat, inte insatser.

6. Kunddrivet. Möta behoven hos kunden, inte för byråkratin.

7. Företagsamt. Tjäna i stället för att spendera.

8. Föregripa. Förhindrande i stället för bot.

9. Decentraliserat. Från hierarki mot deltagande och teamwork.

10. Marknadsorienterad. Hävstångseffektsförändring genom nå ut på marknaden.

Modellen av David Osborne och Ted Gaebler för Entreprenöriella Myndigheter ledde till påbörjandet av National Performance Review (NPR) av vicepresidentet Al Gore år 1994.

Tio Principer av Pånyttfödelse | Entreprenöriella Myndigheter Särskild Intressegrupp SIG Särskild Intressegrupp SIG (1 medlemmar)

Tio Principer av Pånyttfödelse | Entreprenöriella Myndigheter Forumet   Nya ämnen   Reinventing the Wheel in Organizations           Generic Processes of Public Administration           New Public Management and BPR

Best Practices - Tio Principer av Pånyttfödelse | Entreprenöriella Myndigheter   Problems with Entrepreneurial Government in Africa           Community -owned and Enterprising           Impact of Economic Regulation on State Company           Change Management and Process re-engineering           How to Implement the Principles of Reinvention?           Local Self Government         Allt du behöver veta om management   Principles only for Educated Societies

Expert Tips (ENG) - Principles of Reinvention Utveckla dig själv i företagsadministration och management

Resurser - Tio Principer av Pånyttfödelse | Entreprenöriella Myndigheter   Nyheter om Principer Pånyttfödelse         Nyheter om Entreprenöriella Myndigheter         Videor om Principer Pånyttfödelse         Videor om Entreprenöriella Myndigheter         Presentationer om Principer Pånyttfödelse         Presentationer om Entreprenöriella Myndigheter         Mer om Principer Pånyttfödelse         Mer om Entreprenöriella Myndigheter       Accelerera din managementkarriär

Jämför Principerna kring pånyttfödelse med andra angreppssätt för organisationskulturförändring:   Fjorton Punkter av Deming  |  Åtta Attribut hos Framgångsrikt Ledda Företag  |  Femte Disciplinen, Fem Discipliner Senge  |  Teori XYZ  |  BPR

Retur till Management Start: Organisation och Förändring  |   HRM och Personalfrågor

Mer Management Metoder, Modeller och Teori